Isi kandungan:
- Kesan Riak
- Sejarah Lembah Silikon
- 1940-an dan 1950-an
- Era Perang Dingin
- 1970-an dan 1990-an dan seterusnya
- Ekosistem Lembah Silicon
- Ahli akademik
- Tenaga Kerja
- Syarikat
- Pembiayaan
- Perkhidmatan
- Pelanggan dan Pelanggan
- Rangkaian
- Kerjasama
- Lapangan Terbang dan Hotel
- Kehidupan di Silicon Valley
- Waktu yang lama dan tempat kerja yang kompetitif
- Banyak Faedah Syarikat
- Kehidupan Dijadualkan
- Pelbagai Budaya
- Iklim Sederhana
- Yang Negatif
- Perumahan dan Kos Sara Hidup
- Pengangkutan
- Destinasi Mahal dan Ramai
- Kesimpulannya
- Bibliografi
Pejabat Google.
Robert Nicholson
Silicon Valley telah mencapai status hampir mitos sebagai tempat kelahiran dan kediaman ekonomi berteknologi tinggi. Ia mungkin merupakan pusat inovasi dan penciptaan kekayaan terbesar dalam sejarah dunia. Statistik menceritakan kisah yang mengagumkan:
- Enam puluh enam syarikat Fortune 1000 2018, termasuk Alphabet (Google), Apple, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle, Tesla, dan Yahoo, beribu pejabat di wilayah Silicon Valley, yang merangkumi San Francisco. Wilayah ini juga merupakan rumah bagi beberapa syarikat swasta terbesar di dunia, seperti AirBnB.
- Wilayah Silicon Valley menghasilkan 15.8% daripada KDNK California, atau 1.5% dari keseluruhan KDNK AS.
- Pada tahun 2016, 46% daripada semua dana modal teroka dilaburkan di wilayah Silicon Valley.
- Wilayah ini menyumbang 13% daripada semua paten yang difailkan di Amerika Syarikat.
CATATAN: Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, ekonomi berteknologi tinggi Lembah Silikon telah berkembang ke utara ke San Francisco. Berikutan peneraju Joint Venture Silicon Valley Institute for Regional Studies, saya telah memasukkan San Francisco dalam statistik wilayah.
Kesan Riak
Tidak mungkin untuk mengira kesan riak ekonomi teknologi Silicon Valley — peningkatan kecekapan ekonomi, pejabat dan kilang di seluruh dunia, dan ratusan juta pekerjaan yang telah dihasilkan berdasarkan idea dan inovasi Silicon Valley.
Silicon Valley telah begitu berjaya sehingga puluhan tempat telah berusaha meniru kejayaannya, mulai dari Silicon Alley (New York), hingga Silicon Glen (Scotland), hingga Billy-Can Valley (Australia). Usaha ini telah mencapai beberapa hasil positif dalam memacu ekonomi tempatan, tetapi tidak ada yang berhasil menciptakan pusat inovasi pada skala Silicon Valley. Percubaan ini gagal, walaupun ada upaya terbaik pemerintah dan perusahaan lokal dan regional, kerana Silicon Valley sendiri tidak "diciptakan." Ia berkembang secara organik dan tidak sengaja dari gabungan lokasi, orang, sumber daya, dan peristiwa.
Melancarkan di Lembah memberikan beberapa kelebihan besar kepada syarikat untuk permulaan, seperti yang akan kita lihat, dan itulah sebabnya begitu banyak syarikat yang berjaya dilahirkan di sana.
Sejarah Lembah Silikon
Dari satu segi, Silicon Valley dilahirkan lebih dari 100 tahun yang lalu, pada tahun 1909, ketika presiden Universiti Stanford David Starr Jordan melabur dalam tabung vakum Lee de Forest. Stanford terus menyokong inovator teknologi, menghasilkan graduan seperti Bill Hewlett dan David Packard (yang mengasaskan HP), dan Russell Varian (yang mengasaskan Varian Associates).
1940-an dan 1950-an
Selepas Perang Dunia II, banyak veteran menetap di Bay Area dan menghadiri Universiti Stanford. Kemasukan pelajar mendorong universiti untuk menubuhkan Taman Perindustrian Stanford, sejenis inkubator permulaan awal.
Pada tahun 1950-an, William Shockley, penemu transistor, berpindah ke kawasan itu dan menubuhkan Shockley Semiconductor Laboratory. Akhirnya, beberapa pekerjanya meninggalkan syarikat mereka sendiri, termasuk Intel dan Advanced Micro Devices.
Muzium Sejarah di ibu pejabat syarikat Intel.
Robert Nicholson
Era Perang Dingin
Semasa Perang Dingin, pelaburan kerajaan membantu syarikat semikonduktor awal berkembang pesat, yang seterusnya menjadikan reputasi kawasan itu sebagai pusat teknologi.
Kumpulan bakat berteknologi tinggi yang berkembang dan sumber pendidikan dan pelaburan Universiti Stanford terus mendorong usaha teknologi baru, menimbulkan Institut Penyelidikan Stanford (di mana tetikus komputer diciptakan), Pusat Penyelidikan Xerox Palo Alto (yang mempelopori berorientasikan objek pengaturcaraan, pencetak Ethernet, dan laser), Hewlett-Packard, dan Apple Computer.
1970-an dan 1990-an dan seterusnya
Pada tahun 1970-an, dana pelaburan didorong sebagian oleh kekayaan pengusaha terdahulu yang memunculkan perniagaan modal teroka, yang menyediakan dana untuk perusahaan baru.
Menjelang tahun 1990-an, komponen utama ekologi Lembah Silikon telah mapan: sumber pendidikan yang luar biasa, kumpulan pekerja teknologi berbakat besar, modal siap, dan budaya yang mendorong pembentukan usaha baru.
Silicon Valley melahirkan sejumlah syarikat baru, termasuk Yahoo !, Google, Facebook, Twitter, Oracle, Cisco, Salesforce, dan Uber. Ini menjadi magnet bagi lulusan kolej baru dan pekerja teknologi dari seluruh dunia, serta untuk pembiayaan pelaburan. Kawasan-kawasan lain melancarkan inisiatif untuk membina pusat teknologi yang bersaing, tetapi Silicon Valley memiliki kelebihan yang tidak dapat diatasi.
Tanda Facebook.
Robert Nicholson
Ekosistem Lembah Silicon
Ekosistem Lembah berkembang selama beberapa dekad, jadi tidak menghairankan bahawa ia kaya dan kompleks. Untuk memecahkan kerumitan, saya akan membincangkan setiap komponen penting dalam ekosistem itu. Ingat, semua komponen sangat berkaitan dengan rangkaian hubungan peribadi dan perniagaan, dan hubungan itu adalah sebahagian daripada apa yang menjadikan Silicon Valley unik.
Universiti Stanford
Pixabay
Ahli akademik
Universiti Stanford mungkin merupakan tempat kelahiran Silicon Valley, tetapi jauh dari satu-satunya institusi akademik yang penting. University of California di Berkeley mempunyai program sains komputer bertaraf dunia dan cukup dekat untuk memberi makan aliran lulusan yang berterusan ke dalam ekosistem Lembah. Di samping itu, terdapat banyak sekolah peringkat kedua dengan program sains dan kejuruteraan komputer yang kuat, termasuk San Jose State University, Santa Clara University, dan University of California di Santa Cruz. Beberapa kolej komuniti dua tahun tempatan menawarkan kursus teknikal yang murah dan merupakan sekolah pengantar ke universiti.
Sekolah-sekolah ini menarik pelajar dari seluruh dunia, dan banyak pelajar tinggal setelah tamat pengajian untuk bekerja di syarikat tempatan. Syarikat Silicon Valley boleh bergantung pada bekalan graduan yang cemerlang, berbakat, dan berpendidikan yang hampir tidak berkesudahan memasuki tenaga kerja. Pekerja teknikal boleh mengikuti kelas secara berterusan untuk memperoleh ijazah lanjutan atau untuk meningkatkan kemahiran mereka. Sebagai contoh, ketika saya bekerja di Hewlett-Packard, syarikat itu membayar yuran saya untuk memperoleh ijazah Sarjana dalam bidang kejuruteraan komputer di Universiti Stanford.
Hubungan antara perniagaan dan akademik berfungsi dua hala. Banyak ahli fakulti diambil dari industri tempatan, dan syarikat sering memberikan geran, perisian, dan peralatan kepada universiti. Hasilnya, kerja kursus sangat berorientasi "dunia nyata", dan lulusan baru siap memasuki tenaga kerja dan segera produktif.
Tenaga Kerja
Kepekatan syarikat teknologi yang tinggi di Lembah itu kekal. Oleh kerana syarikat tersebut menyediakan pekerjaan dengan gaji tinggi, pekerja mahir tertarik ke wilayah ini. Syarikat-syarikat besar secara aktif merekrut dari sekolah-sekolah terkemuka di seluruh dunia. Kerana beberapa syarikat teknologi termaju di dunia berada di Silicon Valley, pekerja dapat terus belajar mengenai pekerjaan tersebut.
Ramai pekerja mahir menyediakan banyak bakat untuk syarikat permulaan, dan banyak pekerja meninggalkan syarikat mereka sendiri. Jelas, majikan tidak mahu kehilangan pekerja yang baik, tetapi ini adalah bahagian budaya Lembah yang diterima . Dengan menukar syarikat, pekerja didedahkan kepada idea-idea baru dan mempelajari kemahiran baru. Orang yang tinggal terlalu lama di satu syarikat sebenarnya mungkin dipandang rendah sebagai "basi."
Kelebihan lain dari tenaga kerja Lembah Silicon adalah kepelbagaian. 38% penduduk kawasan itu dilahirkan di luar AS. Pekerja dari negara dan budaya lain memberikan pandangan dan pandangan yang berbeza yang tidak dapat anda perolehi dari tenaga kerja yang homogen. Mereka dapat memberikan pengetahuan dan kemahiran bahasa secara langsung ketika syarikat ingin melancarkan produk dan perkhidmatan mereka di negara lain.
Ibu Pejabat Syarikat Oracle
Ronald Mak - digunakan dengan izin
Syarikat
Selain menarik pekerja mahir, tumpuan syarikat teknologi tinggi di Silicon Valley memberi banyak peluang untuk menjalin kerjasama. Syarikat sering melancarkan idea produk melalui syarikat berdekatan melalui perbincangan formal atau tidak rasmi. Ada kemungkinan besar bahawa pengurus dan eksekutif di mana-mana dua syarikat teknologi di Lembah telah bekerjasama sebelumnya, atau sekurang-kurangnya mempunyai kenalan bersama yang dapat memberikan perkenalan.
Syarikat sering menyediakan satu sama lain peralatan dan perisian untuk ujian keserasian, dan bahkan melancarkan projek pembangunan bersama. Sebagai contoh, semasa menguruskan organisasi perisian di Oracle, saya mempunyai makmal yang penuh dengan peralatan yang disediakan oleh Apple, HP, Silicon Graphics, DEC, dan IBM, serta perunding kejuruteraan "on call" di setiap syarikat untuk menyokong usaha pembangunan kami. Makmal integrasi yang saya kelola di Sun Microsystems mempunyai peralatan rangkaian yang dipinjam dari Cisco.
Oleh kerana terdapat begitu banyak peluang perniagaan di Silicon Valley, banyak syarikat dari luar kawasan, atau bahkan di luar Amerika Syarikat, mengekalkan pejabat di Silicon Valley. Untuk permulaan, pejabat tempatan ini dapat memberikan akses yang mudah dan menjimatkan kos kepada wakil syarikat luar negara.
Pembiayaan
Menurut National Venture Capital Association, 46% daripada semua dana usaha masuk ke Silicon Valley. Selain dana usaha formal, terdapat sejumlah besar pelaburan malaikat, dana swasta, dan dana korporat yang tersedia untuk syarikat peringkat awal.
Lebih penting lagi, komuniti Lembah Silikon menjadikannya agak mudah untuk mendapatkan perkenalan dengan para pelabur, serta bantuan dan bimbingan untuk mempersiapkan perjumpaan dan pertemuan.
Perkhidmatan
Sebilangan besar syarikat bermula dengan sebilangan kecil orang. Pasukan awal biasanya mahir dalam pengembangan produk, pemasaran, dan kadang-kadang pengurusan umum. Tetapi pengasas dengan cepat mengetahui bahawa kemahiran tambahan diperlukan dalam banyak bidang: undang-undang, kewangan, SDM, PR, dan sebagainya.
Di Silicon Valley, mudah untuk mencari pengacara, akauntan, dan perunding yang memahami keperluan khusus permulaan. Mereka mengizinkan pasukan pengasas untuk fokus membangun dan memasarkan produk, sementara mereka mengurus tugas seperti gaji, polisi pekerjaan, sistem perakaunan, perlindungan IP, dan sebagainya.
Dengan pengenalan yang betul, sebilangan penyedia perkhidmatan mungkin menawarkan skala yuran penurunan atau pembayaran tertangguh. Mereka bahkan boleh menerima ekuiti syarikat sebagai pembayaran sebahagian.
Pelanggan dan Pelanggan
Nampaknya aneh untuk menyenaraikan pelanggan dan pelanggan sebagai bahagian penting dari ekosistem Silicon Valley, tetapi penting untuk memahami bahawa perniagaan dan individu di rantau ini terbiasa berurusan dengan syarikat permulaan. Di kawasan lain, pelanggan mungkin tidak bersedia mengambil risiko terhadap syarikat yang tidak mempunyai rekod prestasi, tetapi itu kurang berlaku di Lembah.
Kerana mereka terbiasa bekerja dengan startup, banyak syarikat di Lembah bahkan memiliki dana modal teroka. Bukan sesuatu yang luar biasa bagi permulaan perniagaan-ke-perniagaan (B2B) di Silicon Valley untuk mempunyai pelanggan yang juga merupakan pelabur.
Rangkaian
Sebilangan besar penduduk Silicon Valley terlibat dalam ekonomi berteknologi tinggi, dan terdapat banyak tempat dan acara di mana anda dapat mengembangkan rangkaian anda. Ini penting, kerana menjangkau pelabur, penyedia perkhidmatan, dan pelanggan bergantung pada mengetahui orang yang tepat.
Oleh kerana orang di Silicon Valley mempunyai banyak sambungan, mustahil untuk mengetahui kenalan mana yang penting. Atas sebab itu, usahawan yang berjaya di Silicon Valley menghabiskan banyak masa untuk membuat rangkaian.
Beberapa syarikat usaha sama tidak akan bercakap dengan usahawan tanpa pengenalan peribadi, mengenai teori bahawa kejayaan permulaan bergantung pada kemampuannya untuk membuat rangkaian.
Tanda Cisco.
Robert Nicholson
Kerjasama
Walaupun Silicon Valley adalah persekitaran perniagaan yang sangat kompetitif, orang luar biasa bersedia untuk saling membantu. Ada sikap "membayarnya ke depan" yang mendorong orang dan syarikat untuk saling menyokong, mengetahui kemungkinan jalan mereka akan melintasi lagi di masa depan.
Rundingan perniagaan pada umumnya menumpukan pada mencari penyelesaian yang adil dan menang-menang di mana setiap pihak mendapat keuntungan.
Anda perlu berhati-hati untuk tidak memanfaatkan budaya koperasi. Sekiranya anda meminta terlalu banyak, atau jika anda gagal memenuhi komitmen yang telah anda buat, kemungkinan akan kembali menghantui anda di masa hadapan. Silicon Valley mempunyai ingatan yang panjang - Saya pernah menemui orang yang menyimpan dendam beberapa dekad selepas peristiwa.
Tetapi jika anda bermain dengan adil, anda mungkin akan mendapat lebih banyak pertolongan di Silicon Valley daripada di tempat lain.
Lapangan Terbang dan Hotel
Silicon Valley adalah pusat industri teknologi tinggi. Orang perlu mengunjungi Lembah, dan orang yang bekerja di sana perlu pergi ke pejabat satelit, laman rakan kongsi, pameran dagang, dan pelanggan.
Lapangan terbang antarabangsa San Francisco dan San Jose menyediakan sambungan yang sangat baik ke bandar-bandar di seluruh dunia.
Banyak hotel di kawasan ini melayani pelancong perniagaan. Tidak seperti banyak kawasan yang bergantung kepada pelancongan, hotel tempatan cenderung sibuk pada minggu ini, dan agak kosong pada hujung minggu.
Lapangan Terbang Antarabangsa San Francisco
Pixabay
Kehidupan di Silicon Valley
Kehidupan di Silicon Valley berkisar pada industri teknologi. Duduk dengan tenang di mana-mana restoran, dan anda akan mendengar orang di sekeliling anda bercakap mengenai teknologi atau tawaran perniagaan.
Sudah tentu, tidak semua orang bekerja di industri teknologi, tetapi setiap orang mungkin mempunyai rakan, jiran, pasangan, atau ahli keluarga yang melakukannya, jadi sangat sukar untuk menjauhkan diri dari kegembiraan "perbincangan teknologi."
Waktu yang lama dan tempat kerja yang kompetitif
Banyak orang di Silicon Valley bekerja berjam-jam, membawa pulang kerja bersama mereka, bergaul dengan rakan sekerja pada masa lapang mereka, dan diharapkan dapat "dipanggil" untuk keadaan darurat. Orang di Silicon Valley sangat meminati apa yang mereka lakukan. Pekerja sering diminta untuk pulang ke rumah atau mengambil cuti.
Harapan tinggi, berjam-jam, dan persaingan di tempat kerja boleh menjadi sangat tertekan. Baru-baru ini syarikat mula menyedari bahawa tekanan berterusan menjadikan orang kurang produktif dan membawa kepada kehabisan tenaga . Akibatnya, beberapa syarikat menerapkan dasar untuk memastikan bahawa pekerja mengambil lebih banyak masa dari pekerjaan.
Banyak Faedah Syarikat
Untuk bersaing dengan pekerja, syarikat-syarikat di Silicon Valley menawarkan pelbagai manfaat dan faedah, termasuk kafetaria bersubsidi atau percuma, pusat kecergasan di lokasi, dan bahkan mencuci kereta, cucian kering, gaya rambut dan perkhidmatan urut.
Syarikat menyediakan banyak faedah, termasuk potongan rambut di tempat!
Robert Nicholson
Kehidupan Dijadualkan
Sama ada untuk bekerja atau bersantai, waktu adalah komoditi yang sangat penting di Lembah. Kehidupan orang dijadualkan , dan orang diharapkan tepat pada waktunya dan bersiap untuk pertemuan dan janji temu. Kepantasan ini juga merangkumi ahli keluarga; kanak-kanak di antara kelas dan aktiviti, dan jarang hanya bermain .
Waktu berjam-jam dan kesibukan mewujudkan budaya kerja keras / rajin, dan pekerja berteknologi tinggi mempunyai wang untuk meneruskan hobi mereka. Apa sahaja minat anda, anda mungkin akan mendapat tempat untuk mengejarnya di Silicon Valley, sekiranya anda dapat meluangkan masa!
Pelbagai Budaya
Anda juga akan terdedah kepada pelbagai budaya. Lebih daripada satu pertiga penduduk Lembah Silikon dilahirkan di luar AS, dan di tempat kerja, jumlahnya melebihi 50%. Pekerja di Lembah dengan senang hati menerima budaya dan agama satu sama lain, selagi setiap orang menarik berat badannya. Walaupun tidak sempurna, Silicon Valley bercita-cita menjadi meritokrasi, dan kebanyakannya berjaya.
Iklim Sederhana
Faktor terakhir yang harus disebutkan ialah iklim. Cuaca sepanjang tahun sederhana. Selalunya sangat mungkin untuk mengadakan pertemuan di meja kafe luar pada pertengahan Februari. Iklim adalah faktor besar dalam menarik dan mengekalkan bakat!
Pelawat di ibu pejabat Apple
Robert Nicholson
Yang Negatif
Kekurangan terbesar di Silicon Valley adalah produk langsung kejayaan rantau ini.
Perumahan dan Kos Sara Hidup
Perumahan sangat mahal. Pada tahun 2018, harga rumah keluarga tunggal di Amerika Syarikat adalah $ 261,600. Namun, di Silicon Valley, harga rata-rata adalah $ 1,34 juta.
Wilayah ini jauh ketinggalan dalam memenuhi sasaran untuk perumahan kos rendah. Orang yang tidak mempunyai pekerjaan bergaji tinggi dalam industri teknologi terpaksa berulang-alik dari kawasan terpencil. Di Palo Alto Timur, sebuah komuniti yang agak miskin di tengah-tengah Lembah Silicon, kenaikan harga sewa dan perumahan telah memaksa banyak orang keluar dari rumah mereka. Dianggarkan 1/3 kanak-kanak sekolah di Palo Alto Timur kehilangan tempat tinggal.
Kos sara hidup sangat tinggi di Lembah. Nilai harta tanah tinggi dan gaji tinggi menaikkan kos menjalankan perniagaan, dan kosnya diturunkan kepada pengguna.
Pengangkutan
Sistem lebuh raya di wilayah ini tidak mengalami peningkatan yang ketara sejak tahun 1980-an lalu lintas sering berhenti pada waktu perjalanan, dan pencemaran adalah masalah yang semakin meningkat.
Terdapat transit transit yang sangat sedikit: satu landasan kereta api komuter tunggal yang membentang sepanjang Semenanjung, sistem BART yang sudah tua yang berjalan dari bahagian utara semenanjung ke San Francisco, dan sistem laluan bas yang terpecah-pecah.
Destinasi Mahal dan Ramai
Walaupun kawasan ini mempunyai restoran, pusat membeli-belah, dan kemudahan rekreasi yang sangat baik, mereka biasanya mahal dan sesak , dan hampir mustahil untuk mencari tempat letak kenderaan berhampiran destinasi popular.
Walaupun majikan utama seperti Apple dan Google masih membina kemudahan utama di kawasan ini, ada tekanan yang semakin meningkat untuk mencari lokasi baru di luar Silicon Valley, di mana pekerja mampu memperoleh taraf hidup yang lebih baik.
Silicon Valley - melihat ke arah San Jose
Coolcaesar
Kesimpulannya
Ekosistem Lembah Silikon menyediakan sumber yang luar biasa untuk syarikat-syarikat yang berada di sana, dan kelebihan ini sangat sukar untuk digandakan di tempat lain. Namun, ada juga kelemahan: kos tinggi, dan kenaikan kos sara hidup yang menyukarkan menarik pekerja baru dari luar kawasan.
Beberapa syarikat kini berusaha untuk memiliki yang terbaik dari kedua-dua dunia: membina markas mereka di Lembah, dan dengan cepat melancarkan pejabat satelit di tempat lain, atau merekrut tenaga kerja yang jauh.
Ini sebenarnya petanda baik. Lembah berkembang dan berubah, tetapi akan terus menjadi peneraju dunia teknologi selama bertahun-tahun akan datang.
Bibliografi
-
Buyouts Insider, penyunting. Buku Tahunan Persatuan Modal Usaha Nasional 2016. Thomson Reuters, 2016. Web.
- The Guardian
Gee, Alastair. Lebih daripada satu pertiga pelajar sekolah kehilangan tempat tinggal di bawah bayangan Silicon Valley. The Guardian, 2016. Web.
- Indeks Silicon Valley 2019
Massaro, Rachel, penyunting. Indeks Lembah Silikon 2019. Joint Venture Silicon Valley, 2019. Web.
- Geografi Syarikat Fortune 1000 pada tahun 2018 - Alam Geografi
Morais, Caitlin Dempsey. Geografi Syarikat Fortune 1000 pada tahun 2018. Geo Lounge, 10 September 2016. Web.
- Harga Rumah Median
NAR. Harga Jualan Median Rumah Tunggal yang Ada untuk Kawasan Metropolitan. Persatuan Realtors Nasional, 2019. Web.
© 2019 Robert Nicholson