Ganjaran dan insentif untuk memotivasi pekerja

Anda ingin memotivasi pekerja untuk usaha, kerja keras, dan dedikasi jangka panjang mereka. Untuk melakukan ini, anda perlu menawarkan ganjaran dan insentif kepada pekerja. Ini akan memberi ganjaran kepada pekerja anda dan memberi mereka alasan untuk terus bekerja keras.

Pekerja anda layak mendapat ganjaran kerana bekerja keras sepanjang masa. Dedikasi dan usaha mereka tidak boleh disedari. Tetapi bagaimana anda memberi ganjaran kepada mereka untuk semua kerja?

Pekerja program bulan itu ketinggalan zaman. Berikut adalah beberapa insentif yang lebih baik yang disukai oleh pekerja anda.

Platform Latihan Ganjaran Pekerja 1HUDDLE

Ketua Pegawai Eksekutif 1HUDDLE, Sam Caucci, menjalankan platform latihan yang berdasarkan permainan. Syarikat yang berbeza, seperti San Francisco 49ers, Audible, dan ESPN mengubah sumber latihan mereka yang membosankan menjadi pertandingan. Permainan ini akan membantu meningkatkan prestasi dan penglibatan pekerja. Permainan latihan harian yang boleh dimainkan dalam masa kurang dari lima minit melibatkan pekerja syarikat. Selalunya, permainan ini disesuaikan dengan jenama syarikat.

Pandangan Sam mengenai Ganjaran dan Insentif

Terdapat kekuatan dalam perniagaan anda, tenaga negatif yang bersembunyi di setiap sudut untuk merosakkan motivasi, produktiviti, dan etika kerja pasukan anda.

Ya, anda boleh memberi mereka kelebihan, bonus, dan insentif lain, tetapi kekuatan jahat ini dapat mengatasi insentif ini dan menguruskan pekerja anda dari apa yang mereka mampu lakukan. Nama kekuatan jahat ini? Kebosanan

Didokumentasikan dari temu ramah keluar, pekerja milenium membincangkan mengapa mereka pergi. Tidak ada pengiktirafan dalam pekerjaan yang mereka lakukan, tanpa pertunangan. Kumpulan pekerja ini akan bersamaan dengan hampir 50% tenaga kerja 2020.

Anda mungkin berfikir bahawa ini adalah masalah dengan penyelesaian mudah pengambilan pekerja baru. Walau bagaimanapun, itu bukan penyelesaian sama sekali. Ini adalah alat bantu untuk masalah yang lebih ketara. Kerosakan yang disebabkan oleh perniagaan kerana kehilangan produktiviti. Produktiviti berbilion dolar pada ketika itu.

Oleh itu, bagaimana anda membantu pekerja-pekerja yang menyeret masa mereka, tidak bermotivasi dan seperti zombie? Saya akan memberitahu anda sekarang; bukan dengan membuang tangan ke udara dalam kekalahan.

Ganjaran membantu memotivasi pekerja

Pekerja lebih mengambil berat daripada gaji mereka. Mereka mahu berkembang dan belajar. Millennials dalam tenaga kerja mengharapkan peluang dan pertumbuhan pembangunan.

Siapa yang tidak mahu pengiktirafan dan kejayaan serta segala yang lain yang disertakan dengan melakukan yang terbaik? Para milenial ini memahami bahawa faktor-faktor ini datang dengan pendidikan yang lebih baik dan pertumbuhan yang berterusan. Mereka tahu bahawa mereka perlu menunjukkan prestasi yang baik, bersiap sedia, dan berusaha untuk promosi tersebut.

Terserah anda untuk memberi mereka peluang untuk pertumbuhan dan kestabilan ini.

Menawarkan Dorongan kepada Kakitangan

Anda adalah kapten kapal, jurulatih pasukan, dan kadang-kadang, anda adalah pemandu sorak gemuruh pom-pom yang memberikan dorongan kepada pekerja anda. Matlamat anda adalah untuk mendapatkan prestasi terbaik daripada tenaga kerja anda sambil membawa mereka ke kemenangan dalam matlamat kerjaya mereka. Pete Carroll, Ketua Jurulatih Seattle Seahawks, bercakap dengan Caucci dalam sesi peribadi untuk latihan. Dia mengatakannya dengan sempurna ketika dia menyatakan:

"Saya menghabiskan 98% hari saya duduk di pejabat saya dan memikirkan apa yang boleh saya lakukan agar pasukan saya bermain hanya 1% lebih baik."

Sudah menjadi pengetahuan umum bahawa seminar dan bahan yang membosankan untuk latihan tidak berkesan. Masa lalu telah menunjukkan kepada kita bahawa tidak cukup interaktif untuk menarik minat. Dan kerana terdapat perubahan dalam tenaga kerja, ini memerlukan perubahan dalam kaedah. Menyediakan mereka dengan video dan sumber latihan yang asasnya tidak baik jika mereka tertidur selama ini.

Mencabar Tenaga Kerja Milenium

Tempat kerja yang terasing ini perlu berubah. Ia harus menjadi sesuatu yang mencabar pekerja milenium ini. Mereka menganggap diri mereka berdaya saing, lapar, dan bersedia untuk lebih banyak. Sebenarnya, alasan utama tenaga kerja ini meninggalkan kedudukan mereka sekarang adalah kurangnya interaksi, persaingan, minat, dan kebosanan. Terdapat kajian yang menunjukkan bahawa kebanyakan milenial menganggap diri mereka sebagai pekerja yang lebih baik daripada sebilangan rakan sekerja mereka.

Jadi persoalannya berubah. Ini menjadi penyelidikan bagaimana membuat kerja menarik, menarik, dan memotivasi. Ia semudah dua fakta:

1. Latihan perlu berubah menjadi sesuatu yang menarik, praktikal, dan menarik. Persaingan adalah kunci.
2. Ganjaran insentif yang akan menyalakan api mereka.

Mari mengalihkan fokus kita ke arah langkah demi langkah untuk membuat program latihan yang memenuhi tenaga kerja semasa. Latihan ini perlu diberi tumpuan pekerja. Selepas langkah-langkah ini, saya akan membincangkan penghargaan yang memberi inspirasi kepada motivasi ribuan pasukan.

3 Langkah Melancarkan Pertandingan Pekerja untuk Ganjaran

Latihan perlu menarik. Ia mesti praktikal, menyeronokkan, dan juga perlu mengikut jadual pasukan juga.

Walau bagaimanapun, sebelum anda dapat mengetahui bagaimana anda melakukan ini, anda perlu bertanya kepada diri sendiri soalan yang tepat untuk mengetahui mengapa anda perlu melakukan ini. Soalan asas ini harus selalu diingat:

1. Apa jurang kemahiran pasukan anda, atau secara sederhana, di mana ada ruang untuk diperbaiki?
2. Apa pengeluaran, inisiatif, dan tujuan perniagaan anda dalam 90 hari ke depan?
3. Perilaku apa yang perlu diubah pada pasukan anda?

Sebaik sahaja anda mengemukakan soalan ini kepada diri sendiri, dan diharapkan dapat menjawabnya, sudah tiba masanya untuk fokus membangun program penghargaan dan insentif yang memotivasi pasukan anda, mencabar mereka ke persaingan yang membuahkan hasil.

1. Buat Pertandingan

Telah ditunjukkan dalam kajian bahawa pekerja moden, generasi muda, mempunyai masa perhatian selama lapan saat. Ini bermaksud anda mempunyai jendela pendek untuk menarik perhatian mereka. Penyampaian anda mestilah cepat, dapat dihitung, dan menarik. Persaingan anda perlu mempunyai padang permainan yang sangat jelas. Berikut adalah beberapa idea mengenai apa yang dapat ditandingi oleh pasukan anda:

• Bilangan panggilan keluar
• Bilangan mesyuarat yang ditempah
• Berapa banyak pelanggan baru yang telah ditutup

Jadilah kreatif, dengan persaingan dan hadiah anda. Mempunyai matlamat yang jelas.

2. Pilih Julat Tarikh

Langkah kedua adalah menentukan berapa lama pertandingan akan dijalankan, dan seberapa kerap anda akan mengadakannya.

Langkah ini bergantung pada banyak faktor, seperti waktu tahun, kerumitan persaingan, dan anggaran ganjaran (