Bagaimana pemimpin kementerian dapat mencegah perasaan sakit hati pada pekerja

Sekiranya anda berada dalam posisi kepemimpinan di gereja atau pelayanan anda, ada satu perkara yang anda pasti akan akhirnya berlaku di kalangan ahli pasukan anda: Cepat atau lambat perasaan seseorang akan terluka!

RobinHiggins melalui Pixabay (Domain Awam)

Ia berlaku sepanjang masa. Anda perhatikan bahawa sikap atau corak kehadiran seseorang atau kesediaan untuk melayani di kementerian telah berubah. Dan apabila anda akhirnya dapat membuat mereka bersikap jujur ​​dengan anda tentang apa yang sedang berlaku, mereka mengaitkan bagaimana seseorang dalam kepemimpinan mengatakan sesuatu, atau melakukan sesuatu, yang melukai perasaan mereka. Sekarang, sebagai tindak balas, mereka telah menarik diri dari penyertaan sepenuh hati dalam pelayanan gereja.

Ironinya, pemimpin yang disalahkan atas masalah itu biasanya tidak berniat untuk menyebabkan kesalahan, dan sering kali tidak menyedari bahawa kesalahan itu telah dilakukan. Tetapi para pemimpin perlu tahu bahawa hanya berdasarkan kuasa yang didelegasikan kepada mereka, segala yang mereka katakan dan lakukan mempunyai kesan yang tidak seimbang bagi mereka yang bekerja di bawah kepemimpinan mereka.

Pemimpin juga harus sedar bahawa banyak orang (terutama mereka yang kurang dewasa secara rohani atau kurang berpengalaman di gereja) mempunyai harapan yang tidak tertulis bahawa pemimpin gereja yang saleh akan selalu sempurna dalam memperlakukan pekerja dengan kasih dan pertimbangan seperti Kristus. Apabila mereka merasakan bahawa seorang pemimpin telah gagal memenuhi standard itu, penilaian mereka dapat menjadi keras.

Sebilangan pekerja mengharapkan para pemimpin selalu memperlakukan mereka dengan kasih dan pertimbangan seperti Kristus yang sempurna!

Sudah tentu tidak ada antara kita, termasuk pemimpin, yang sempurna. Kita semua kadang-kadang melakukan kesalahan dalam cara kita berurusan dengan orang lain. Itulah sebabnya di gereja kita mengajar pemimpin kita beberapa kunci untuk menolong mereka mengelakkan menyakiti perasaan pekerja, dan apabila (bukan jika) perasaan terluka, untuk membantu menyembuhkan emosi yang lebam itu. Dan kunci pertama adalah memahami apa tujuan sebenar kepemimpinan yang saleh.

Kepemimpinan Kristian Bukan sekadar Menyelesaikan Pekerjaan!

Sekiranya anda akan menjadi pemimpin kementerian yang berkesan yang mencapai matlamat anda tanpa membuat frustrasi, menyinggung perasaan, atau melukai perasaan pekerja di kementerian anda, anda harus mempunyai kejelasan mutlak mengenai sasaran yang harus anda capai.

pxhere.com (domain awam)

Pemimpin yang baik biasanya sangat komited untuk mencapai tujuan pelayanan mereka. Sudah tentu itu kualiti kepimpinan yang penting. Tetapi ia juga sesuatu yang dapat menjadikannya lebih mudah berorientasikan tugas daripada berorientasi orang. Sekiranya anda mahukan resipi pasti untuk menyakitkan hati pasukan kementerian, berikan pasukan itu pemimpin yang melihat ahli pasukan sebagai alat yang akan digunakan untuk mencapai objektif pasukan. Itulah sebabnya para pemimpin perlu sangat sedar bahawa tujuan utama mereka adalah tidak melaksanakan tugas!

Sebenarnya, ada dua pertimbangan lain yang lebih diutamakan daripada tugas itu sendiri. Inilah yang pertama dan paling penting:

1 Korintus 10:31 (NKJV) Oleh itu, sama ada anda makan atau minum, atau apa sahaja yang anda lakukan, lakukan semua untuk kemuliaan Tuhan.

Memuliakan Tuhan dengan Cara Anda Memimpin Pasukan Anda

Bagi pemimpin Kristian yang prihatin untuk memuliakan Tuhan, beberapa kaedah sekular yang biasa untuk mendapatkan hasil yang diinginkan oleh pemimpin dari pekerja tidak dapat dilupakan sejak awal. Amalan seperti manipulasi, ancaman, ledakan kemarahan, sindiran, dan lain-lain, pastinya tidak memuliakan Tuhan, dan pemimpin Kristian tidak boleh menggunakannya.

Yesus menjelaskan dengan jelas bagaimana Dia mengharapkan orang percaya untuk memuliakan Tuhan antara satu sama lain dan sebelum dunia:

John 13: 34-35 (NKJV) Perintah baru yang saya berikan kepada anda, bahawa anda saling mengasihi; kerana saya telah mengasihi anda, bahawa anda juga saling mengasihi. 35 Dengan ini semua akan mengetahui bahawa kamu adalah murid-Ku, jika kamu saling mengasihi.

Sebagai pemimpin kementerian, tujuan # 1 saya adalah untuk memberi teladan, mencontohkan dan membangkitkan kasih seperti Kristus di kalangan anggota pasukan saya, agar mereka diberkati dan Tuhan dimuliakan oleh penyertaan mereka dalam pasukan. Walaupun konfrontasi diperlukan (dan itu adalah sebahagian daripada peranan pemimpin), saya berkomitmen untuk "mengatakan kebenaran dalam cinta" sehingga apa pun hasilnya, saya atau ahli pasukan tidak pernah melupakan kasih persaudaraan kita satu sama lain.

Bantu Anggota Pasukan Tumbuh sebagai Murid Kristus

Pertimbangan kedua yang lebih diutamakan daripada menyelesaikan tugas tersebut terkandung dalam keterangan rasul Paulus, dalam Efesus 4: 11-15, tentang mengapa Tuhan menempatkan berbagai pemimpin di gereja. Paulus mengatakan bahawa tujuan seluruh pasukan kepemimpinan gereja adalah untuk menyusun (menginstruksikan, melatih, mengembangkan, membangun) tubuh orang-orang yang beriman sehingga murid Yesus Kristus yang matang dihasilkan sebagai hasilnya.

Ini berlaku tidak kira apa tugas khusus yang telah diberikan oleh pasukan anda. Sama ada mengusahakan taman asuhan kanak-kanak, membersihkan tandas, atau memberi salam kepada penyembah ketika mereka memasuki tempat perlindungan, tujuan utama anda sebagai pemimpin kementerian itu adalah membuat dan memperkuat murid.

Itu bermaksud bahawa sebagai pemimpin kementerian, saya tidak boleh hanya fokus pada bagaimana hadiah, kemahiran, dan kerja keras seseorang dapat membantu pasukan mencapai tujuannya. Saya juga, sebagai keutamaan, mempertimbangkan bagaimana menolong orang itu bertumbuh secara rohani melalui keahlian mereka dalam pasukan. Dengan cara yang sangat nyata , setiap pemimpin kementerian harus menjadi pastor kepada anggota pasukan mereka.

Capri23auto melalui Pixabay (Domain Awam)

Kunci Kepimpinan untuk Mencegah dan Menyembuhkan Menyakitkan Perasaan

Sekarang setelah anda mengetahui bahawa tujuan anda sebagai pemimpin adalah pertama-tama memuliakan Tuhan, dan kemudian melayani anggota pasukan anda untuk menolong mereka dewasa dalam Kristus, soalan seterusnya adalah: bagaimana cara itu berjalan dalam praktik?

Berikut adalah beberapa kunci praktikal untuk memberi kesan positif kepada pekerja kementerian kerana anda semua berusaha bersama-sama untuk menyelesaikan tugas yang telah diberikan oleh pasukan.

1. Sentiasa memperlakukan ahli pasukan dengan rasa hormat (kehormatan) dan kasih sayang - mereka jauh lebih penting daripada tugas. (1 Petrus 2:17; 1 Korintus 13). Ini memerlukan banyak kesabaran , terutama ketika prestasi tidak sesuai dengan harapan (Amsal 19:11, NIV).

2. Sentiasa membina anggota pasukan, jangan sekali-kali meruntuhkan mereka - kata-kata yang meruntuhkan akan menimbulkan perasaan sakit hati dan tidak akan memuliakan Tuhan (Amsal 15: 4).

3. Sentiasa menjaga sikap positif terhadap ahli pasukan - "hati gembira" anda (atau kekurangannya) akan mempengaruhi semangat mereka (Amsal 17:22).

4. Jangan sekali-kali melemparkan ahli pasukan ke bawah bas - pemimpin yang saleh tidak mempublikasikan kekurangan anggota pasukan, tetapi membiarkan dirinya menjadi sasaran sebarang panah kesalahan yang mungkin ditujukan kepada pasukan apabila gagal mencapai matlamatnya (Amsal 10:12; 11:13).

5. Buat usaha yang disengajakan dan sedar untuk menjadi panutan yang saleh - tentukan untuk menunjukkan kepada pasukan anda bagaimana orang percaya yang matang memuliakan Tuhan dengan cara mereka menangani keadaan yang sukar (Ibrani 13: 7). Dan omong-omong, ini termasuk memberi mereka contoh bagaimana anda pulih ketika anda sendiri mengacaukan! (1 Yohanes 1: 9).

Sekiranya anda sebagai pemimpin tetap fokus pada keutamaan berkembar untuk memuliakan Tuhan dan menolong ahli pasukan menjadi dewasa dalam Kristus, itu memerlukan masa yang panjang untuk menjadi pemimpin yang berkesan yang membantu pasukan anda mencapai matlamatnya tanpa melukai perasaan pekerja.

© 2017 Ronald E Franklin