Isi kandungan:
Penglibatan pekerja rendah di seluruh dunia. Cubalah tiga cadangan ini untuk meningkatkan keterlibatan pasukan anda dengan pekerjaan mereka.
Canva
Menurut tinjauan Gallup 2017, hanya 33% orang Amerika yang merasa bekerja di tempat. Sayangnya, ini adalah peningkatan daripada purata 15% di seluruh dunia. Ini bermaksud bahawa 70% orang Amerika dan 85% pekerja di seluruh dunia tidak merasa terlibat dalam pekerjaan. Tidak hairanlah jika produktiviti menurun dan merekrut serta mengekalkan individu yang berbakat menjadi sukar.
Sebilangan besar petunjuk menunjukkan pengurusan yang cacat, dengan 44% pekerja menyatakan bahawa mereka meninggalkan peranan mereka sekarang kerana pengurus yang mengerikan. Ini membawa saya kembali kepada persoalan lama: Adakah pengurus selalu membuat pemimpin yang baik? Dan, adakah pemimpin yang baik selalu menjadikan pengurus yang baik? Walaupun saya membiarkan anda pengurus di luar sana memikirkan peranan anda sebagai pemimpin, berikut adalah beberapa cara mudah untuk meningkatkan semangat pasukan anda.
Adakah pekerja anda kurang terlibat di tempat kerja? Terdapat banyak cara untuk meningkatkan semangat kerja.
1. Tetapkan Matlamat dan Harapan yang Jelas
Menurut statistik, hanya 50% pekerja yang mengetahui apa yang diharapkan daripada mereka di tempat kerja. Secara sederhana, pengurus tidak boleh mengharapkan kakitangan mereka mencapai sasaran prestasi jika mereka tidak tahu apa yang diharapkan daripada mereka. Kepuasan kerja bagi pekerja datang dari mengetahui bahawa pekerjaan mereka mempunyai kesan langsung pada garis bawah organisasi. Tanpa harapan yang jelas, maklum balas berterusan, dan arahan yang jelas, pekerja tidak akan pernah merasa terlibat.
2. Menunjukkan Penghargaan
Katakan "terima kasih." Pekerja ingin merasa dihargai dan menginginkan pengiktirafan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Pengakuan lisan sederhana, nota tulisan tangan, atau hadiah kecil adalah cara yang tepat untuk mengatakan "kudos." Kenali kakitangan anda - adakah Sally suka kopi? Beri dia kad hadiah kepada Starbucks pada kali dia cemerlang dalam projek. John tidak boleh hidup tanpa donat pagi? Belilah dia sedozen untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
Satu peringatan: Tidak semua orang bersikap ekstrovert. Sebelum membuat pertunjukan penghargaan secara terbuka, pastikan pekerja anda akan lebih senang daripada panik.
3. Berfikir di Luar Kotak
Tidak semua peraturan berwarna hitam putih. Pertimbangkan untuk meluangkan masa pekerja anda untuk “mencabut” pada siang hari, meneroka persekitaran kerja baru, atau mengikuti latihan di luar vektor mereka. Biarkan kakitangan anda membuat perubahan pada rutin mereka, bekerja di jam kerja, atau cuti dengan cuti setelah projek yang melelahkan. Organisasi merangkumi pekerja yang merupakan inovator dan menyesuaikan diri dengan perubahan; biarkan budaya ini berkembang dengan menyediakan percubaan. Ketahui diri anda apabila anda akan mengatakan "tidak." Mungkinkah mengatakan "ya" membawa hasil yang lebih bermakna?
© 2019 Diane Abramson