Persahabatan antara penyelia dan pegawai bawahan

Pengarang

Membina hubungan di tempat kerja adalah perkara biasa bagi pekerja. Bekerja secara berdampingan untuk mencapai tujuan bersama secara profesional dan strategik memberi peluang kepada pekerja untuk saling mengenali satu sama lain secara peribadi. Hubungan ini berkembang menjadi persahabatan kerana kepercayaan dan persahabatan membina dari masa ke masa antara pekerja.

Hubungan yang sama terjalin antara penyelia dan pekerja yang mereka selia. Walaupun mudah difahami bagaimana persahabatan yang sama dapat berkembang antara pemimpin dan pekerja, penting bagi penyelia untuk mengetahui antara persahabatan dan hubungan penyelia. Kegagalan untuk mengenali profesionalisme yang diperlukan boleh menyebabkan persepsi pilih kasih dan ketidakharmonian umum di tempat kerja.

Tempoh Peralihan untuk Penyelia yang Baru Dipromosikan

Pekerja yang maju dalam kerjayanya melalui kenaikan pangkat dari peranan bukan pengawas ke peranan pengawas mesti belajar membuat lompatan itu dengan semua tanggungjawab baru. Terdapat tempoh peralihan yang mesti dialami oleh pekerja dalam situasi seperti itu ketika mereka memulakan peranan kepemimpinan baru mereka. Bagi orang yang sebelum ini adalah rakan sekerja mereka, bekerja berdampingan dengan mereka, terdapat keluk penerimaan yang diterima apabila penyelia memperolehi jalur mereka dengan mengisi peranan kepemimpinan baru di kalangan rakan sebaya mereka.

Melakukan rehat makan tengah hari dengan pekerja terpilih yang dianggap oleh penyelia sebagai rakan mereka boleh menyebabkan orang lain menuduh pilih kasih.

Pengarang

Kegemaran

Keluhan umum yang sering didengar oleh para profesional Sumber Manusia dari pekerja yang tidak berpuas hati adalah bahawa penyelia mereka mengamalkan sikap pilih kasih di tempat kerja. Pengawas mesti sentiasa peka dengan sikap pilih kasih terhadap orang lain. Perlakuan istimewa atau pilih kasih terhadap pekerja boleh menjadi masalah sebenar semangat mereka yang mesti bekerja berdampingan dengan "haiwan peliharaan" yang ditetapkan dalam kumpulan. Gosip dan perkongsian perasaan buruk tentang pilih kasih antara bos dan pekerja tertentu boleh menyebabkan gangguan yang ketara di tempat kerja. Akibatnya, pekerjaan itu akan terjejas secara negatif dan tujuannya, oleh itu, tidak akan tercapai.

Penyelia yang mengagihkan tugas dan projek kerja dengan cara yang tidak sama rata menunjukkan sikap pilih kasih yang pasti akan membawa malapetaka di tempat kerja.

Pengarang

Aktiviti Tempat Kerja yang Harus Dielakkan oleh Pengawas

Walaupun tidak ada yang dapat sepenuhnya mengawal persepsi pekerja terhadap hubungan kerja yang ada antara penyelia dan rakan sekerja, ada tindakan dan aktiviti yang dapat dihindari oleh penyelia untuk membantu mencegah kesimpulan yang tidak adil dan tidak adil yang diambil oleh orang lain. Pertimbangkan perkara berikut:

• Bergaul dengan pekerja di luar tempat kerja. Walaupun mungkin menggoda untuk bersosialisasi dengan karyawan yang telah menjalin persahabatan, melakukannya pada waktu bukan perniagaan, di luar tempat kerja, dapat menimbulkan banyak kening. Berpartisipasi dalam "happy hour" dengan bawahan di bar dan gril tempatan dapat membuat hidup tidak begitu bahagia bagi penyelia ini yang akan dilihat kembali di pejabat kerana mempunyai hubungan istimewa dengan pekerja tertentu ini. Apabila pekerja kemudian mendapat maklum balas positif dari penyelia di hadapan orang lain di tempat kerja, kemungkinan kesimpulan akan dibuat oleh orang lain yang akan merasakan bahawa pujian diberikan kerana hubungan peribadi mereka berdua.
• Menawarkan projek atau tugasan kerja pilihan. Apabila seorang penyelia mempunyai persahabatan dengan orang bawahan, kemungkinan ada godaan untuk memberikan tugas "lebih baik" kepada orang ini dan pekerjaan yang kurang membebankan kerana perasaan yang dimiliki oleh penyelia terhadap orang tersebut. Secara semula jadi, orang lain di tempat kerja akan menyaksikan penugasan pekerjaan tersebut kepada "rakan" dan akan membenci arahan tersebut. Walaupun penyelia mungkin memilih pekerja ini untuk pekerjaan tertentu kerana kemahiran dan pengalaman khusus yang dimiliki oleh pekerja, semua kelayakan dan alasan yang jelas untuk pemilihan pekerja ini akan diketepikan oleh persekitaran kerja yang memandang tugas seperti itu tidak lebih daripada pilih kasih.
• Mengambil rehat makan tengah hari dan rehat asap dengan pekerja terpilih. Kesalahan yang sering dilakukan penyelia ialah menghabiskan makan tengah hari, rehat, rehat asap, dan lain-lain dengan pekerja tertentu sambil tidak menghabiskan masa seperti itu dengan yang lain. Apa yang baik untuk satu pekerja, harus baik untuk semua. Maksudnya, jika seseorang memilih untuk berehat dengan satu pekerja tertentu, harus ada usaha untuk meluangkan masa dengan orang lain secara sama rata. Selalunya, perbualan yang dilakukan semasa rehat ini akan berpusat pada subjek kerja. Peluang untuk membincangkan kerja harus diberikan kepada semua.
• Mengabaikan prestasi buruk atau salah laku. Penyelia secara tidak sedar mungkin lebih lemah lembut dalam menangani prestasi buruk atau salah laku. Akibatnya, pekerja ini mungkin diberi lebih banyak peluang dan peluang untuk memperbaiki tingkah laku yang buruk, jika prestasi buruk ditangani sama sekali. Penilaian prestasi juga boleh dilakukan dengan tidak betul kerana tidak benar-benar menyebut masalah prestasi yang sebenarnya berlaku.
• Perlakuan yang tidak sama dalam bagaimana prosedur tatatertib diberikan kepada pekerja. Salah satu contoh ekstrem mengapa penyelia tidak boleh berteman dengan orang bawahan adalah bahawa mungkin ada saatnya penyelia mesti mendisiplinkan pekerja yang dianggap sebagai rakan. Gagal melakukannya adalah contoh tindakan yang akan dilakukan oleh banyak penyelia untuk mengelakkan situasi yang tidak selesa dengan pekerja yang merupakan rakan mereka.
• Mengambil bahagian dalam gosip pejabat. Semakin banyak masa penyelia menghabiskan masa dengan pekerja bawahan yang menjadi lebih daripada sekadar kenalan, semakin besar kemungkinan penyelia akan terbiasa dengan pendapat orang itu mengenai orang lain dan situasi di pejabat. Seorang pengawas akan tertarik pada perbualan dengan gosip dan mengejek orang lain. Pengawas mesti menyedari masalah yang boleh ditimbulkan oleh tingkah laku tersebut ke suasana kerja.
• Menawarkan Hadiah. Sebagai penyelia, seseorang tidak boleh memilih seorang bawahan untuk memberi hadiah untuk meraikan ulang tahun atau percutian. Contohnya, semasa musim percutian, penting untuk memastikan semua orang menerima hadiah yang sama dan tidak ketinggalan. tidak boleh ada pertukaran tanpa semua orang menerima sesuatu. Penyelia harus bertanggungjawab untuk memastikan tidak ada tingkah laku keutamaan yang ditunjukkan dengan membawa sesuatu yang istimewa untuk beberapa orang terpilih di pejabat.
• Pembahagian kenaikan dan ganjaran wang lain yang tidak sama. Kerana ada keinginan untuk penyelia untuk melihat mereka di tempat kerja yang mereka ingin berjaya, penyelia harus berhati-hati untuk tidak memberikan kenaikan atau bonus sewenang-wenangnya. Membuat keputusan perniagaan dengan alasan perniagaan akan mengurangkan munculnya kenaikan yang tidak sesuai.

Untuk mengelakkan timbulnya sikap pilih kasih, pengawas banyak mengetahui tindakan mereka sepanjang hari dalam apa yang mereka lakukan di tempat dan di luar pekerjaan.

Buck Berhenti Di Sini!

Perkara penting yang perlu diingat oleh penyelia ialah mereka yang bertanggungjawab untuk "gambaran besar" di tempat kerja. Sebagai kepemimpinan pasukan, kru, kumpulan, dan lain-lain, penyelia bertanggungjawab untuk menyelesaikan kerja. Apabila ada masalah dengan hasil akhirnya, Ketua Pegawai Eksekutif atau yang lebih tinggi tidak akan memandang ke arah pekerja atas sebab kegagalan kerja. Sebaliknya, mereka akan mencari penyelia yang menjalankan pertunjukan. Atas sebab itu, penting untuk mengekalkan pendekatan etika untuk bekerja dengan semua pekerja. Mengelakkan perangkap yang disebutkan di atas akan membantu penyelia menjalankan pasukan kerja yang produktif tanpa tuduhan pilih kasih daripada pekerja di tempat kerja.

© 2012 Christine McDade