Isi kandungan:
- 1. Membiarkan gosip pejabat berkembang (atau lebih teruk lagi, menjadi sumber gosip sendiri).
- 2. Mengabaikan peraturan asas untuk mesyuarat.
- 3. Tidak menghormati dan mengejek kakitangan di hadapan tetamu, pelawat dan orang luar.
- 4. Membagikan sumber dan ganjaran dengan sewenang-wenangnya (seperti makanan, bekalan, faedah, cuti, percutian, akses ke peluang latihan).
- 5. Melepasi kentang panas.
Cuba elakkan lima perkara biasa yang mungkin anda lakukan yang dapat menghalangi anda di tempat kerja.
Jesus Kiteque melalui Unsplash.com
Adakah anda mahu menjadi pemimpin di tempat kerja? Kepemimpinan yang berkesan adalah kemahiran yang dapat dikuasai oleh sesiapa sahaja dengan memperlakukan orang dengan baik, bertindak dengan niat baik dan bekerjasama dengan anggota pasukan. Sekiranya anda telah memutuskan bahawa anda ingin meningkatkan potensi kepemimpinan anda di tempat kerja, tanyakan pada diri anda apakah anda melakukan salah satu daripada lima perkara ini yang boleh membahayakan kredibiliti anda.
- Membiarkan gosip pejabat berkembang (atau lebih teruk lagi, menjadi sumber gosip anda sendiri).
- Mengabaikan peraturan asas untuk mesyuarat.
- Tidak menghormati dan mengejek kakitangan di hadapan tetamu, pelawat dan orang luar.
- Dengan sewenang-wenangnya memberikan sumber dan ganjaran (seperti makanan, bekalan, faedah, cuti, percutian, akses ke peluang latihan).
- Melepasi kentang panas.
Pemimpin yang baik tahu bahawa selalu ada ruang di puncak untuk orang lain.
Pemimpin yang berkesan adalah:
- tegas, tetapi tidak agresif;
- baik, tetapi tidak boleh diterima;
- berani, tetapi bukan pembuli;
- rendah hati, tetapi tidak pernah lemah lembut;
- bangga, tetapi tidak menjengkelkan;
- dan tidak pernah takut untuk mentertawakan mereka sendiri.
Sekiranya anda bertugas memimpin pasukan di tempat kerja, tetapi anda tidak berjaya membuat orang mengikuti arahan, anda mungkin perlu melihat apa yang anda lakukan untuk mengurangkan potensi kepemimpinan anda. Tetapkan pandangan anda untuk menjadi pemimpin terbaik yang boleh anda lakukan dengan mengelakkan kesilapan biasa ini.
1. Membiarkan gosip pejabat berkembang (atau lebih teruk lagi, menjadi sumber gosip sendiri).
Kakitangan anda menasihati anda untuk membuat dan mengekalkan tempat kerja yang selamat. Sebenarnya, anda diwajibkan secara undang-undang untuk menjalankan usaha yang wajar dalam mengelakkan buli dan gangguan di tempat kerja. Gosip adalah salah satu bentuk buli yang paling kejam dan berbahaya. Untuk menjadi pemimpin yang berkesan, anda mesti menetapkan dasar toleransi sifar untuk gosip pejabat dan memastikan bahawa orang menyedari akibat yang berkaitan dengan pelanggaran dasar.
2. Mengabaikan peraturan asas untuk mesyuarat.
Sekiranya pasukan kakitangan anda telah mengumpulkan satu set peraturan dasar tentang bagaimana pertemuan akan dijalankan untuk memastikan semua orang merasa terdengar, anda juga harus menghormati peraturan dasar tersebut. Sekiranya seseorang menghantar mesej teks atau menjawab panggilan telefon bimbit semasa anda menghubungi pasukan, pasti anda akan merasa terganggu dan diberhentikan. Jangan melakukan perkara yang sama kepada kakitangan anda. Jangan bertindak seperti mesej anda jauh lebih penting daripada pesanan orang bawahan anda. Muncul ke mesyuarat tepat pada waktunya. Lihat waspada, nyatakan minat, ikhlas - jenis peraturan asas emas.
Menjadi pemimpin yang dihormati bermaksud bersikap sopan semasa mesyuarat dan memberi perhatian semasa yang lain bercakap. Ketepikan alat yang mengganggu anda.
3. Tidak menghormati dan mengejek kakitangan di hadapan tetamu, pelawat dan orang luar.
Walaupun anda mungkin percaya bahawa anda hanya bergurau dengan menggoda pekerja di hadapan orang luar, tetamu anda tidak selalu mengetahui perkara itu. Dan pekerja anda tidak semestinya menjadi bahan jenaka untuk meringankan suasana di sekitar pelawat. Namun, itu tidak bermakna anda harus memotong humor dan tawa daripada gaya kepimpinan anda. Sebenarnya, pengurus yang mempromosikan humor yang sihat di tempat kerja sebenarnya dilihat mempunyai kemahiran kepemimpinan yang berharga.
4. Membagikan sumber dan ganjaran dengan sewenang-wenangnya (seperti makanan, bekalan, faedah, cuti, percutian, akses ke peluang latihan).
Keadilan dan kesaksamaan adalah nilai-nilai yang diajar orang untuk dipegang erat sejak usia muda. Orang tahu secara intuitif ketika mereka tidak diperlakukan dengan adil dan dapat menghilangkan semangat mereka untuk menyumbang kepada pertumbuhan pasukan.
5. Melepasi kentang panas.
Sekiranya anda secara konsisten menyerahkan tugas terburuk kepada pekerja bawahan anda, anda akan segera kehilangan rasa hormat mereka. Sebahagian daripada menjadi pemimpin yang berkesan adalah memodelkan tingkah laku yang anda harapkan dari kakitangan anda. Sekiranya melakukan kerja kasar adalah sesuatu yang dilihat di bawah anda, bagaimana mungkin anda dapat memberi inspirasi kepada orang lain untuk bersemangat dengan tugas yang paling biasa?
Jangan menjadi musuh terburuk anda sendiri. Perhatikan bagaimana anda mengendalikan diri di tempat kerja dan berhenti mensabotaj prospek kerjaya anda sendiri. Tetapkan pandangan anda untuk menjadi pemimpin terbaik yang boleh anda lakukan dengan mengelakkan lima tabiat pengurusan buruk di atas. Tanggungjawab untuk mengembangkan potensi kepemimpinan anda sendiri. Jadilah jenis pemimpin yang anda mahu bekerjasama.
© 2016 Sally Hayes