Usahawan berbanding pemilik perniagaan kecil: apa perbezaannya?

Bandingkan dan bezakan pemilik dan pengusaha perniagaan kecil.

Heidi Thorne (pengarang) melalui Canva

Dalam perbualan sehari-hari, istilah pengusaha dan pemilik perniagaan kecil sering digunakan secara refleks. Tetapi terdapat perbezaan utama di antara mereka. Menariknya, orang yang sama boleh menjadi keduanya pada masa yang sama!

Menurut laman web kamus Merriam-Webster, seorang usahawan adalah seseorang yang "memulakan perniagaan dan sanggup mengambil risiko kerugian untuk menghasilkan wang." Jadi istilah itu benar-benar tidak menggambarkan apa-apa tentang ukuran syarikat. Ini lebih banyak mengenai ukuran kerugian yang ingin diserap oleh seseorang untuk meneruskan perniagaan. Organisasi usahawan boleh terdiri daripada satu orang atau bahkan ratusan pekerja, menghasilkan ratusan bahkan ratusan juta dolar.

Sebaliknya, pemilik perniagaan kecil sepenuhnya ditentukan oleh ukuran organisasi mereka dari segi pendapatan dan tenaga kerja. Walaupun standard berbeza-beza mengikut industri, menurut Pentadbiran Perniagaan Kecil (SBA), perniagaan kecil mempunyai jumlah pekerja yang kurang dari jumlah yang ditentukan (had 500 pekerja adalah biasa untuk banyak klasifikasi) dan di bawah tahap pendapatan tertentu (mulai dari ini menulis, $ 7 juta, dengan had yang lebih tinggi untuk beberapa industri).

Sesungguhnya, pemilik perniagaan kecil mungkin membuat pelaburan kewangan yang cukup besar untuk memulakan perniagaan dan mungkin mengalami kerugian pada awalnya. Pada ketika itu, mereka dapat dianggap sebagai pemilik perniagaan kecil dan juga pengusaha.

Meja Dapur, Garaj, dan Ruang Bawah Tanah

Kisah syarikat raksasa yang bermula dari meja dapur, garaj, atau ruang bawah tanah seseorang menarik dan memberi inspirasi kepada banyak pemilik perniagaan dan pengusaha wannabe. Tetapi permulaan dari rumah yang sederhana ini tidak banyak mempengaruhi sama ada perniagaan dianggap perniagaan kecil atau keusahawanan.

Walaupun sebuah organisasi mungkin mulai — atau bahkan terus beroperasi — sebagai perniagaan dari rumah, kesediaan pemilik untuk menerima risiko sebagai ganti potensi imbalan, jumlah pekerja, dan jumlah pendapatan masih menentukan bagaimana dikelaskan.

Memainkan Game of Risk

Aspek "bersedia untuk mengambil risiko kerugian" benar-benar membezakan usahawan daripada mereka yang hanya ingin bekerja sendiri atau pemilik perniagaan kecil. Bekerja sendiri dan pemilik perniagaan kecil cenderung untuk memanfaatkan peluang perniagaan yang lebih pasti pertaruhan kerana mereka sering mencari pendapatan peribadi berbanding keuntungan semata-mata.

Contoh sempurna pertaruhan perniagaan yang lebih pasti adalah melabur dalam francais (contohnya, restoran Subway, kedai UPS). Pemegang francais tidak perlu membina perniagaan dari awal. Seringkali, francaisor telah melakukan kajian lokasi dan pasaran yang luas, sering menawarkan perlindungan wilayah penjualan bersama dengan program pemasaran dan operasi turnkey. Manfaat ini dibina berdasarkan kejayaan dan pengalaman francaisor, menurunkan tahap risiko perniagaan. Oleh itu, francaisi cenderung tidak dianggap sebagai usahawan (walaupun francaisor mungkin!).

Usahawan Terkenal dan Kesediaan mereka untuk mengambil risiko

Sebaliknya, usahawan didorong oleh minat mereka, keinginan mereka untuk membina empayar, atau keinginan mereka untuk mengubah dunia. Usahawan terkenal termasuk:

• Richard Branson, pengasas kerajaan Virgin yang luas.
• Bill Gates, pengasas Microsoft.
• Mark Cuban, pemilik pasukan bola keranjang profesional Dallas Mavericks, dan juga bintang rancangan realiti, Shark Tank.
• Jeff Bezos, pengasas gergasi e-dagang Amazon.com.

Apa yang menyatukan para pemimpin keusahawanan ikonik ini adalah kesediaan mereka untuk mencuba usaha baru yang memanfaatkan visi, pengetahuan, pengalaman, hubungan, keyakinan, dan minat mereka… walaupun terdapat risiko yang tinggi. Sebagai contoh, ikuti usaha perjalanan ruang angkasa komersial Virgin Galactic Branson. Yang pastinya layak sebagai usaha berisiko tinggi dan pelaburan tinggi pada setiap masa!

Walaupun mereka mempunyai toleransi yang tinggi terhadap risiko, usahawan yang berjaya sangat tidak mungkin melakukan usaha tanpa penyelidikan, analisis, dan nasihat yang tepat. Berisiko tidak sama dengan melulu.

Had Kerugian untuk Usahawan (dan Perniagaan Kecil, Terlalu!)

Pasti, pengusaha bersedia menerima kerugian, kadang-kadang untuk jangka masa yang panjang. Tetapi ini bukan tiket percuma untuk menuntut kerugian dari penyata cukai selama-lamanya. Perkhidmatan Hasil Dalaman Amerika Syarikat telah menetapkan had untuk berapa tahun kerugian perniagaan dapat dituntut pada penyata cukai. Had ini berlaku sama ada organisasi itu perniagaan kecil atau keusahawanan. Rujuk CPA atau profesional cukai lain untuk had semasa dan keperluan pelaporan.

Juga, kesediaan untuk menerima kerugian tidak bermaksud kerugian yang harus ditanggung. Walaupun pengusaha bersedia bertolak ansur dengan situasi kewangan negatif untuk mencapai tujuan mereka, mereka akhirnya mahu — seperti yang dinyatakan oleh pengusaha — untuk menjana wang!

Apa Yang Anda Risiko?

© 2013 Heidi Thorne