15 Kelebihan kerja berpasukan di tempat kerja

Kelebihan kerja berpasukan: Walaupun kerja bebas oleh individu diperlukan kadang-kadang, faedah bekerja sebagai kumpulan yang diselaraskan tidak boleh dipandang rendah.

Gambar domain awam melalui Pixabay

Seperti yang diketahui oleh pengurus dan majikan yang mahir, terdapat banyak kelebihan kerja berpasukan di tempat kerja.

• Ketika memaksimumkan keberkesanan organisasi, tidak kira seberapa besar atau kecil, kerja berpasukan dapat meningkat hampir setiap aspek prestasi.
• Ini dapat meningkatkan tahap moral, kepakaran, kecekapan, inisiatif, pembelajaran, perancangan, kreativiti, dan kualiti layanan pelanggan.
• Ia juga dapat menghasilkan anggota yang lebih bermotivasi, prestasi sehari-hari yang lebih berkesan, rasa pemilikan, hasil akhir yang lebih baik, dan akhirnya, keuntungan yang lebih besar.

Berikut adalah 15 kelebihan utama kerja berpasukan di tempat kerja.

15 Faedah Kerja Berpasukan

1. Penglibatan Maksimum
2. Maklumat Dikongsi
3. Peningkatan Penyelesaian Masalah
4. Matlamat Dikongsi
5. Kebijaksanaan Orang Ramai
6. Hasil yang Lebih Baik
7. Rasa Pemilikan
8. Rasa selamat
9. Mengambil Risiko Lebih Besar
10. Keputusan yang difahami (Ketelusan)
11. Kebolehan yang Lebih Besar untuk Masalah Kompleks
12. Ketetapan Lebih Cepat
13. Lebih Banyak Penglibatan Dengan Idea Baru
14. Lebih Banyak Input Bererti Lebih Banyak Kreativiti
15. Motivasi dan Semangat yang Lebih Hebat

Saya menerangkan setiap kelebihan secara terperinci di bawah.

1. Kerja Berpasukan Memaksimumkan Penglibatan

Kerja berpasukan yang baik menggunakan kekuatan dan bidang kepakaran setiap orang dan mengagihkan beban kerja dan tanggungjawab kepada semua. Apabila individu adalah sebahagian daripada pasukan yang menghargai sumbangan individu, setiap orang merasa terdorong untuk bersuara, mengambil bahagian dan berkongsi apa yang mereka tahu.

Di padang permainan atau di pejabat, kerja berpasukan mempunyai faedah praktikal, psikologi, dan peningkatan semangat. Kakitangan lebih bahagia, lebih bermotivasi, dan lebih cenderung untuk menyumbang.

Gambar domain awam melalui Pixabay

2. Maklumat Dikongsi

Maklumat dikongsi di antara ahli pasukan, memaksimumkan tahap pengetahuan dan pembelajaran untuk seluruh organisasi. Anggota pasukan yang lebih kuat meningkatkan yang lemah.

3. Penyelesaian Masalah

Pasukan yang baik dapat menghasilkan pelbagai kemungkinan penyelesaian untuk setiap masalah tertentu dan kemudian bekerjasama untuk memastikan yang paling berkesan, dengan input dan interaksi kolektif. Individu akan cenderung lebih terhad dalam penyelesaian yang dapat mereka fikirkan.

4. Matlamat Bersama

Kerja berpasukan dapat memberi orang tujuan bersama untuk dituju. Ini juga memberi minat dan insentif kepada individu untuk mendorong dan membantu anggota pasukan yang lain untuk mencapai tujuan bersama tersebut.

5. Kebijaksanaan Orang Ramai

Satu pasukan sering menghasilkan penyelesaian yang lebih tepat, inovatif, dan praktikal daripada masalah yang dapat dilakukan oleh seseorang individu. Fenomena ini telah dinyatakan dengan menggunakan istilah seperti "kebijaksanaan kolektif" atau "kebijaksanaan orang banyak." Secara individu mereka semua mungkin pakar dalam pekerjaan mereka, tetapi secara keseluruhan, pengetahuan kolektif kumpulan dapat lebih besar, lebih dalam, lebih bervariasi, dan lebih dinamis daripada pemahaman individu.

Secara kolektif, individu dapat bersama-sama mencari idea penyelesaian yang lebih besar dan lebih baik.

Kaleidico melalui Unsplash

6. Peningkatan Hasil

Kerja berpasukan secara amnya menghasilkan hasil akhir yang lebih baik. Apabila pasukan berfungsi dengan berkesan, mereka memperoleh persembahan yang lebih berkualiti dari setiap anggota pasukan, dan dengan begitu banyak peserta berfikir, bertindak, dan bekerja secara serentak, tujuan yang lebih tinggi dapat dicapai.

7. Rasa Pemilikan

Kerja berpasukan mendorong rasa kepemilikan yang lebih luas terhadap objektif organisasi, baik secara kolektif dan individu, membenamkan setiap ahli pasukan dengan rasa tanggungjawab peribadi dan membuat semua orang merasa lebih bersemangat untuk mencapai tujuan bersama.

Sama seperti kerja berpasukan membantu pasukan sukan untuk mencapai kemenangan, ia juga dapat meningkatkan prestasi pasukan kerja. Menggabungkan kemahiran unik individu ke dalam etos berpasukan dapat menjadikan organisasi yang kuat dan mengalahkan dunia.

Gambar Domain Awam melalui Pixabay

8. Rasa Keselamatan

Bekerja sendiri boleh menjadi pengalaman kesepian, yang membuat seseorang merasa terasing dan bertanya-tanya apakah mereka melakukan pekerjaan dengan baik. Pekerja lebih positif secara emosional dan lebih baik dalam berkongsi pengetahuan dan tanggungjawab apabila mereka mengalami keselamatan diri sebagai sebahagian daripada pasukan yang berkesan.

9. Mengambil Risiko Lebih Besar

Individu lebih cenderung mengambil risiko apabila mereka tergolong dalam pasukan yang berkesan. Sokongan dan jaminan yang mereka terima dari kumpulan memberi mereka kebebasan mental untuk berfikir lebih besar dan mengambil lebih banyak risiko. Ini menjadikan penyelesaian yang lebih kreatif dan inovatif lebih mungkin.

10. Keputusan difahami

Dengan menggunakan kerja berpasukan, proses membuat keputusan organisasi dapat difahami dengan lebih baik oleh anggotanya. Apabila ahli kumpulan turut sama dalam perbincangan, mereka semua merasakan kepemilikan dan keputusan yang diambil.

11. Kebolehan yang Lebih Besar untuk Masalah Kompleks

Sekumpulan kadangkala dapat menangani masalah yang rumit, sukar, mendalam, dan terlibat dengan lebih berkesan daripada yang dilakukan oleh individu. Ini kerana rangkaian kemahiran dan pengalaman yang lebih luas dan lebih pelbagai dapat mengatasi masalah yang lebih besar dan lebih sukar.

Kerja berpasukan adalah kemahiran yang harus dipraktikkan secara berkumpulan. Unit ketenteraan saling bergantung dalam situasi hidup dan mati, meningkatkan perasaan persahabatan dan saling bergantung.

Gambar domain awam melalui Pixabay

12. Resolusi Lebih Cepat

Dengan menghasilkan banyak penyelesaian dalam jangka masa yang singkat dan melalui peruntukan sumber manusia yang berkesan, pasukan dapat menyelesaikan tugas dan menyelesaikan masalah dengan lebih cepat daripada individu.

13. Lebih Banyak Penglibatan Dengan Idea Baru

Idea dan langkah baru dapat diperkenalkan dengan lebih berkesan melalui kerja berpasukan yang berkesan dengan seluruh organisasi mempunyai rasa keterlibatan.

14. Lebih Banyak Input Bererti Lebih Banyak Kreativiti

Lebih banyak orang memasukkan pemikiran mereka bermaksud lebih banyak idea dan peluang yang lebih besar untuk penyelesaian yang pelbagai, suka bermain, kreatif, tidak biasa, dan inovatif.

15. Motivasi dan Semangat yang Lebih Besar

Akhir sekali, kerja berpasukan yang berkesan adalah menyenangkan bagi orang yang terlibat dan ini dapat meningkatkan motivasi dan semangat untuk seluruh organisasi.

Apakah Definisi Kerja Berpasukan yang Baik di Tempat Kerja?

Kerja berpasukan adalah idea kumpulan bekerjasama untuk menjalankan tugas dengan tujuan bersama. Di tempat kerja, ini bermaksud orang yang mempunyai kemahiran, pengalaman, dan sudut pandang yang berbeza menggabungkan secara berkesan dan cekap untuk mencapai tujuan bersama.

Apakah Kemahiran Kerja Berpasukan: Definisi dan Contoh

Kemahiran kerja berpasukan adalah kebolehan tertentu yang apabila disatukan membolehkan kumpulan yang teratur mencapai matlamatnya dengan berkesan dan cekap.

Contoh kemahiran kerja berpasukan merangkumi:

• Bersikap menepati masa dan boleh dipercayai.
• Menunjukkan komitmen untuk mencapai tujuan bersama.
• Membantu dan membimbing ahli pasukan yang lain.
• Berkongsi maklumat dan sumber secara terbuka.
• Kesediaan untuk mendengar, berbincang, dan jika perlu, memujuk orang lain.
• Berkongsi tanggungjawab.
• Bekerja untuk kebaikan kumpulan.
• Hormat dan toleransi orang lain.

Apakah Faedah Menolong Rakan Sekerja dan Anggota Pasukan Lain?

• Menolong orang lain akan membantu anda membina hubungan yang lebih baik dan kuat di tempat kerja.
• Rakan sekerja anda kemungkinan akan membalas budi dan menawarkan pertolongan pada masa akan datang.
• Anda tidak boleh mempunyai terlalu banyak rakan di tempat kerja. Sekiranya anda mempunyai punggung rakan sepasukan anda, mereka juga akan mempunyai anda.
• Dikenali sebagai pemain pasukan yang menyokong mempunyai kelebihannya. Mereka lebih cenderung untuk memuji dan mengesyorkan anda, yang akan kelihatan baik pada resume anda dan pastinya akan berfungsi sesuai dengan keinginan anda apabila anda akan mendapat promosi.

7 Cara Meningkatkan Kerja Berpasukan di Tempat Kerja

1. Tetapkan matlamat tertentu. Memastikan bahawa setiap orang dalam pasukan mempunyai pemahaman yang jelas mengenai hasil yang diinginkan membolehkan semua orang menarik ke arah yang sama. Tujuan yang keliru atau tidak wujud menyebabkan kekeliruan dan demoralisasi.
2. Galakkan aktiviti sosial. Memaksa orang untuk berpartisipasi atau menghadiri latihan pembentukan pasukan formal sering tidak berfungsi dan bahkan boleh memberi kesan negatif. Namun, mendorong tekanan rendah, acara sosial tidak formal untuk berkembang secara organik dapat membantu ahli pasukan untuk membentuk ikatan yang lebih mendalam.
3. Menggalakkan komunikasi yang baik. Komunikasi terbuka antara semua ahli pasukan, apa pun status mereka dalam organisasi menjadikan semua orang merasa penting dan membolehkan pihak pengurusan memperoleh maklum balas dan idea yang berguna.
4. Raikan keperibadian. Setiap orang dalam satu pasukan mempunyai kekuatan dan kelemahan masing-masing. Orang yang berbeza mempunyai cara kerja yang berbeza. Budaya menghormati keperibadian setiap pekerja, bersama dengan amalan kerja yang fleksibel dapat membolehkan kumpulan yang pelbagai berkembang.
5. Libatkan ahli pasukan dalam pengambilan pekerja. Mengambil keputusan pengambilan pekerja semata-mata untuk HR dan pengurusan kanan boleh menjadi bencana untuk kekompakan pasukan. Anggota baru yang berpecah belah atau tidak sesuai akan menarik pasukan. Atas sebab ini lebih baik melibatkan ahli pasukan dalam proses temu ramah dan membuat keputusan.
6. Tetapkan peranan yang jelas. Ahli pasukan individu, termasuk pemimpin, perlu mengetahui dengan tepat apa yang harus mereka lakukan. Jika tidak, argumen dapat dikembangkan mengenai siapa yang bertanggung jawab atas apa, dan beban kerja dapat didelegasikan secara tidak adil, memicu kebencian.
7. Penyelesaian pertikaian yang cepat. Pertikaian kecil dapat diselesaikan oleh kumpulan tanpa campur tangan pihak pengurusan, tetapi pertikaian yang lebih besar, jika dibiarkan berkembang dapat memisahkan satu pasukan. Pemimpin yang baik tahu bila harus campur tangan dan bagaimana untuk melakukan perantaraan dengan berkesan.

Soalan & Jawapan

Soalan: Apakah faedah menolong ahli pasukan yang lain?

Jawapan: Contoh faedah kerja berpasukan mungkin termasuk:

1. Perkongsian kemahiran dan maklumat yang dapat meningkatkan pengetahuan pasukan secara keseluruhan.

2. Mampu menggunakan kekuatan anggota pasukan individu dengan betul.

3. Penciptaan pemilikan dan tujuan bersama.

4. Peningkatan semangat berpasukan.

5. Pembinaan keyakinan.

6. Penyelesaian masalah yang dihadapi oleh pasukan dengan lebih cepat.

7. Hasil yang menggembirakan dan memuaskan untuk semua yang terlibat.

8. Penolong dapat belajar dari pengalaman melalui maklum balas dari orang yang dibantu, atau melalui penilaian semula masalahnya.

Soalan: Bagaimana anda menerangkan populariti pasukan di tempat kerja hari ini memandangkan bagaimana budaya korporat memberikan nilai yang tinggi pada individualisme dan usaha individu pada masa lalu?

Jawapan: Pasukan memberikan dinamisme, bukan hanya kerana mereka menarik idea dari pelbagai sumber, tetapi juga kerana idea dapat dikembangkan lebih lanjut melalui perbincangan dan maklum balas. Sebagai tambahan kepada peluang, masalah yang berpotensi sering dapat dikenal pasti oleh pasukan. Ramai orang juga menganggap kerja berpasukan lebih memuaskan daripada bekerja sendiri. Budaya korporat boleh menjadi siklik, bagaimanapun, sehingga tidak dapat dikesampingkan bahwa roda dapat berputar kembali untuk memihak kepada individualisme pada suatu ketika.

© 2012 Paul Goodman