Kelebihan dan strategi persaingan Google

Teruskan membaca untuk mengetahui mengenai kelebihan dan strategi persaingan Google.

Canva.com

Google LLC adalah syarikat gergasi Internet dengan rekod pendapatan periklanan $ 22.9 bilion pada tahun 2009 dan peneraju carian Internet yang tidak dapat dipertikaikan. Pada bulan Oktober 2013, saham Google melonjak ke paras tertinggi melebihi $ 1,000 sesaham. Sebagai perbandingan, tawaran awam permulaannya pada bulan Ogos 2004 adalah $ 85 per saham. Tidak sampai 10 tahun, harga saham Google telah meningkat hampir 1200%!

Misi Google adalah untuk mengatur maklumat dunia dan menjadikannya dapat diakses dan berguna secara universal. Google Inc. ditubuhkan dan digabungkan pada tahun 1998 dengan tumpuan sepenuhnya pada teknologi cariannya yang berjaya. Sejak itu, Google telah mengembangkan portfolio produk dan perkhidmatannya yang besar di luar carian Internet.

Tidak diragukan lagi, kelebihan daya saing yang berterusan dari Google sangat luar biasa dan prestasi yang patut ditiru oleh pesaingnya.

Adakah kamu tahu?

Dianggarkan bahawa pusat data Google memerlukan kuasa 260 megawatt (1 megawatt = 1 juta watt). Sebagai rujukan, dipercayai bahawa satu megawatt mampu memberi kuasa kepada 1000 rumah.

Logo Asal Google di Baskerville Bold

Wikimedia Commons

Prasarana Terunggul

Google beroperasi dalam persekitaran yang sangat kompetitif. Sebagai laman web yang paling banyak dikunjungi di dunia, rangkaian produk dan perkhidmatannya yang kompleks, Google menghadapi persaingan dari organisasi industri yang berbeza. Kelebihan daya saing Google yang berterusan dapat dilihat dalam beberapa cara, terutamanya dalam infrastrukturnya yang unggul. Walaupun terdapat kerahsiaan Google, Royal Pingdom melaporkan bahawa Google memiliki 36 pusat data di seluruh dunia pada tahun 2008 dengan rancangan pengembangan ke laman web geografi yang berbeza seperti Taiwan, Malaysia dan di Amerika Syarikat. Dianggarkan 900,000 pelayan dijalankan di pusat data, dengan angka yang dibayangkan menjadi angka 10 juta yang mengejutkan di masa depan!

Pada suku ke-3 2013, dinyatakan bahawa gergasi Internet membelanjakan $ 2.3 bilion untuk infrastruktur dari pengumuman hasil kewangannya. Ini adalah kenaikan ketara hampir 50% berbanding tahun lalu.

Dengan infrastruktur yang luas dan cekap, penggunaan tenaga sudah tentu sangat besar. Walau bagaimanapun, Google mengumumkan pada akhir 2016 bahawa ia akan menggerakkan semua pusat datanya dan pejabatnya dari 100% tenaga boleh diperbaharui.

Perbelanjaan Infrastruktur Google

GigaOM

Enjin Carian yang Kuat

Walaupun bentuknya paling awal, mesin pencari Google mendapat pujian kritis, dengan PC Magazine menamakannya dalam senarai "100 Laman Web Terbaik dan Mesin Pencari untuk tahun 1998". Antara akhir tahun 1998 hingga awal tahun 1999, jumlah pertanyaan meningkat dari 10,000 hingga 500,000 pertanyaan setiap hari. Sejak itu, mesin pencari diperhalusi dan disempurnakan dengan ciri-ciri yang lebih baru. Pada tahun 2010 sahaja, terdapat 516 peningkatan carian, seperti Carian Segera yang memberikan hasil yang dinamik.

Tidak dinafikan, ini adalah enjin carian terbaik yang ada di semua pesaingnya, pesaing terbesarnya adalah Microsoft's Bing dan Yahoo Search. Google mengendalikan lebih daripada 3 bilion carian setiap hari, yang merupakan bahagian pasaran sekitar 67% pada tahun 2012. Sebagai perbandingan, carian Bing dan Yahoo memegang bahagian pasaran masing-masing sekitar 16% dan 13% pada tahun 2012. Pada akhir 2018, bahagian pasaran Carian Google telah mencapai hampir 93% dengan lebih daripada 3.5 bilion carian setiap hari, jauh melampaui pesaing mana pun.

Portfolio Produk dan Perkhidmatan yang luas

Usaha berterusan Google untuk mengembangkan portfolio perkhidmatan dan alatnya juga merupakan bukti kelebihan daya saingnya yang berterusan. Sejak penubuhannya, Google juga telah memperoleh lebih dari 100 syarikat untuk memperluas perkhidmatannya, terutamanya laman web perkongsian video yang popular, YouTube pada Oktober 2006 dan Motorola Mobility pada bulan Ogos 2011. YouTube melayani lebih daripada 800 juta pelawat unik sebulan dan memegang pasaran terkemuka berkongsi lebih daripada 40% dalam video dalam talian. Angka yang mengejutkan ini 20 kali lebih besar daripada pesaing terdekatnya, Youku di China.

Ia telah berkembang menjadi wilayah bergerak pada tahun 2007 dengan pengembangan Android yang berterusan. Android mempunyai pangkalan terpasang terbesar dari sistem operasi komputer pada akhir 2018.

Google juga mendorong kakitangannya untuk menggunakan kreativiti dan inovasi mereka, yang dapat menyumbang kepada pembentukan produk dan idea baru. Tidak syak lagi, ia adalah salah satu syarikat yang sangat ingin bekerja.

Paparan Berasaskan Sumber (RBV) Google

Berdasarkan Resource Based View (RBV), organisasi dapat memperoleh kelebihan daya saing yang berterusan jika sumbernya memenuhi kriteria berikut sebagai berharga, jarang, tidak dapat ditiru dan tidak dapat diganti. Ini biasanya dikenali dengan singkatan "VRIN".

• Sumber Berharga - Google terkenal dengan enjin cariannya. Mesin pencari merupakan sumber Google yang paling berharga, mendorong 96% daripada pendapatan Google $ 37.9 bilion.

  
  Pekerja juga merupakan salah satu sumber berharga Google. Budaya syarikat yang meriah dan kreatif telah penting dalam operasi yang cekap tinggi, menghasilkan penciptaan banyak perkhidmatan dan alat yang inovatif.

• Sumber Langka - Google mempunyai portfolio teknologi berpaten yang besar dan jumlah paten yang dipegang telah meningkat dengan pemerolehan Motorola Mobility pada tahun 2013. Dilaporkan bahawa pengambilalihan tersebut telah memberi tambahan 24,000 paten kepada Google.
• In-Imitable - skala infrastruktur Google tidak mudah ditiru. Seperti yang dijelaskan dalam Bahagian 3.1, Google tidak banyak mendedahkan tentang infrastrukturnya tetapi dianggarkan mempunyai banyak pusat data dan pelayan di seluruh dunia. Juga sukar untuk menggandakan kejayaan Google kerana ia ditubuhkan pada tahun 1990-an ketika pasaran kurang tepu dan berdaya saing.
• Substitutability— Dengan antara muka pengguna yang bersih dan minimalis, Carian Google menawarkan cara yang tidak ada tandingannya untuk mendapatkan maklumat dengan cepat yang sukar diganti.

  
  Dengan menggunakan RBV, dapat ditentukan bahawa kelebihan daya saing Google dapat dicapai melalui sumber daya yang dimilikinya. Sumber-sumber ini tidak dapat ditiru dan sukar diganti.

© 2013 Geronimo Colt