Isi kandungan:
Apakah Pengurusan Prestasi?
Pengurusan prestasi merangkumi aktiviti yang memastikan bahawa matlamat dapat dicapai secara konsisten dengan cara yang berkesan dan cekap. Pengurusan prestasi boleh menumpukan pada prestasi organisasi atau prestasi jabatan atau pekerja, atau bahkan pada proses yang terlibat untuk membina produk atau perkhidmatan. Ia juga boleh memberi tumpuan kepada bidang lain dalam organisasi.
Pengurusan prestasi terdiri daripada sistem atau proses. Proses ini disiapkan untuk memastikan perkara berikut:
- Sebarang kerja yang dijalankan dirancang
- Harapan atau sasaran ditetapkan untuk setiap karya.
- Prestasi setiap tugas, projek atau karya kecil dipantau
- Kakitangan mempunyai kemampuan untuk melaksanakan kerja yang diperuntukkan mereka
- Kakitangan mendapat pertolongan dengan peningkatan prestasi dan pengembangan mereka.
- Semua peringkat prestasi direkodkan untuk rujukan masa depan dan untuk membantu pekerja lain.
Organisasi atau pasukan harus memastikan bahawa pasukan atau individu yang menunjukkan prestasi terbaik diberi penghargaan. Ini membantu dengan motivasi dan keinginan untuk menunjukkan prestasi yang lebih baik.
Kemahiran berikut sangat penting untuk mengurus prestasi seseorang dengan berkesan dalam persekitaran perniagaan.
- Menganalisis dan merancang
- Kemahiran berangka
- Kemahiran komunikasi
- Kemahiran persembahan
- Pengetahuan mengenai maklumat dan teknologi
- Kemahiran membuat keputusan dan menyelesaikan masalah
- Menyusun dan menyelidik
Setiap orang harus bertanggungjawab terhadap pekerjaan mereka sendiri. Kita juga perlu mempunyai kemahiran untuk merundingkan sasaran yang realistik; barulah kita dapat menghasilkan hasil yang berkualiti.
Semasa saya merancang untuk mengerjakan sesuatu, saya merancang masa yang diperlukan, sumber yang saya perlukan, dan kaedah yang harus digunakan untuk menyelesaikan tugas. Saya memastikan saya menyelesaikan tugas saya tepat pada waktunya untuk memenuhi tarikh akhir saya.
Saya juga menerima kesilapan saya dan bertanggungjawab atas kesalahan saya sendiri. Saya merenung kesilapan saya dan belajar dari mereka. Ini membantu saya meneliti dan mencari kaedah terbaik untuk mengerjakan sesuatu tugas, dan mengikuti polisi, prosedur, garis panduan dan kod amalan organisasi.
Semasa bekerja di persekitaran perniagaan, saya memastikan saya menetapkan standard yang tinggi untuk pekerjaan saya sendiri, dan saya berusaha keras untuk mencapai standard tersebut. Saya selalu bersedia menghadapi tekanan, kerana tekanan sering terjadi apabila kita mempunyai bilangan kakitangan yang sangat rendah. Saya bersedia menghadapi keadaan darurat dan situasi sukar. Menghadapi cabaran baru meningkatkan pengalaman kerja saya, dan juga memberi kesan positif kepada pasukan, bahawa saya dapat dipercayai. Saya juga memastikan bahawa saya memperlakukan orang lain dengan kejujuran, rasa hormat dan pertimbangan, dan menyokong orang lain.
Untuk meningkatkan prestasi saya sendiri, saya menggalakkan dan menerima maklum balas daripada orang lain. Selepas itu, saya menilai kerja saya sendiri dan menggunakan maklum balas daripada orang lain untuk mengenal pasti bidang mana yang harus saya perbaiki. Saya menggunakan kaedah penyelesaian dan menguji keberkesanannya. Sekiranya saya memerlukan sokongan dengan latihan atau pembelajaran dan pengembangan lebih lanjut, saya bercakap dengan pengurus saya dan dilatih untuk meningkatkan prestasi saya. Saya kemudian mengkaji kemajuan saya dan mengemas kini rancangan untuk penambahbaikan dan pembelajaran.
Menggunakan Penyataan Peribadi
Saya juga telah mengemukakan pernyataan peribadi mengenai memberi dan menerima maklum balas. Sila lihat!
© 2012 livingsta