10 Cara untuk menurunkan semangat pekerja anda

Jempol!

Cara Mendemoral Pekerja

Jadi, anda mahu merosakkan perniagaan anda !?

Semangat penting bagi mana-mana organisasi atau perniagaan. Artikel ini menyenaraikan 10 cara untuk menurunkan semangat pekerja anda dan merosakkan usaha pasukan anda. Mengapa memotivasikan pekerja anda? Ini adalah strategi yang sangat sukar dan diuji masa untuk mengurangkan semangat kakitangan dan menjalankan usaha anda yang berkembang maju!

1. Bayar Pekerja Baru Lebih Daripada Orang Lama

Bayar pekerja baru dengan sedikit atau tanpa pengalaman lebih banyak wang daripada kakitangan yang berpengalaman. Ini bagus. Apabila pekerja anda mengetahui - dan mereka akan - mereka akan marah. Semangat akan benar-benar jatuh. Pekerja anda yang sekarang akan menjadi pekerja yang diperlukan untuk melatih mereka. Oleh itu, apabila mereka mengetahui bahawa pekerja baru menghasilkan 50 sen, satu dolar, beratus-ratus, mungkin beribu-ribu lagi, kebencian akan muncul pada pekerja yang lebih tua dan juga mempengaruhi pekerja baru. Hasil bonus adalah bahawa ia akan mempengaruhi kohesi kakitangan anda dan seterusnya menurunkan semangat!

2. Berpura-pura Tidak Ada Yang Salah

Jangan sekali-kali membincangkan masalah yang dirasakan dengan pekerja anda. Dengarkan laporan khabar angin dan pihak ketiga mengenai mereka.

Membuat keputusan berdasarkan situasi tanpa perbincangan dengan pekerja yang terlibat. Semangat akan merosot apabila kakitangan mendapat angin.

3. Buat Keputusan sewenang-wenangnya

Buat keputusan sewenang-wenangnya mengenai isu-isu dan ubah keputusan sewenang-wenangnya dari masa ke masa. Ini menjadikan bar bergerak! Abaikan dasar syarikat dan buat yang baru. Jangan sekali-kali mengeluarkan memo mengenai perubahan tersebut. Ini akan membuat pekerja terus maju dan mereka akan bimbang sama ada mereka melanggar dasar yang tidak kelihatan atau tidak. Mengubah polisi syarikat tanpa peringatan dan tidak pernah menulisnya adalah strategi yang berkesan untuk mengurangkan semangat syarikat.

4. Mengeluarkan Memo Yang Menyukarkan Pekerjaan

Daripada berurusan dengan pekerja yang menyinggung perasaan, keluarkan memo yang membebankan semua pekerja. Biarkan pekerja yang menyebabkan masalah. Jadikan pekerjaan pekerja patuh lebih sukar dengan menambahkan lebih banyak kerja atau langkah untuk menyelesaikan pekerjaan.

Lebih baik lagi, jadikan pekerja yang setia melakukan kerja pekerja yang menyinggung perasaan! Ini akan menimbulkan kemarahan dan kebingungan pekerja mengenai pelanggaran dasar. Akibat dari tindakan tersebut tidak akan jelas. Penguatkuasaan dasar syarikat yang tidak konsisten akan benar-benar menurunkan semangat pekerja anda!

5. Ikuti Penghitungan Kesalahan

Terus melakukan kesalahan terhadap pekerja dan menghukum mereka untuk setiap pelanggaran. Lakukan ini dengan menyebarkan niat buruk dengan berbicara dengan rendah hati kepada mereka di khalayak ramai. Jangan biarkan pekerja yang anda rasa tidak tahu mengetahuinya. Sentiasa berkomunikasi dengan nada dan sikap yang unggul dan menghormati staf anda. Hantarkan e-mel yang kasar dan rendah hati kepada kakitangan yang tidak menggembirakan anda. Semangat akan jatuh secara eksponen.

6. Abaikan Pekerja

Abaikan pekerja dalam situasi sosial dan kemudian, abaikan mereka ketika anda melihat mereka di tempat kerja. Berpura-pura anda tidak pernah melihat mereka di bar itu dan masih tidak melihat mereka di pejabat. Ini benar-benar akan mengganggu mereka dan mempengaruhi kakitangan lain apabila orang yang anda abaikan memberitahu pekerja anda tindakan anda.

7. Pengurusan mikro Semua orang

Cuba mengawal dan mengawasi pegawai dan pegawai penyelia peringkat menengah. Jangan sesekali membiarkan penyelia membuat keputusan. Selalu meneka mereka. Pantau tindakan dan lokasi mereka secara berterusan. Biarkan mereka tahu bahawa tidak ada keputusan yang mereka buat yang muktamad. Berhak untuk menolak semua yang mereka lakukan. Ini akan memberi kesan negatif terhadap semangat apabila pekerja lain melihat ini berlaku. Sekiranya mereka melihat bahawa penyelia tidak selamat dalam pekerjaan mereka, ini juga akan membuat mereka merasa tidak selamat semasa bertugas.

8. Abaikan Cadangan

Abaikan cadangan kakitangan untuk memperbaiki keadaan kerja. Mengejek sebarang cadangan bahawa mereka tahu lebih banyak mengenai pekerjaan itu daripada anda. Lebih baik lagi, sediakan panel untuk mengumpulkan maklumat untuk membuat penambahbaikan dan kemudian menolaknya dengan mudah. Komunikasikan bahawa sebarang perubahan hanya akan dibuat oleh anda dan bahawa pendapat pekerja tidak bernilai.

9. Gagal Membuat Pembaikan

Gagal membaiki kekurangan kemudahan seperti keran bocor, tandas berjalan, tangga patah, dan lain-lain. Ini akan merosakkan kakitangan setiap kali mereka terpaksa membersihkan titisan dan menggoyangkan pemegang tandas untuk menghentikannya daripada berjalan. Biarkan kakitangan berusaha untuk bercakap mengenai kipas ekzos yang mengaum dan tetap tidak melakukan pekerjaan. Setiap kali mereka berjalan di tangga yang patah itu atau melangkah ke lubang di trotoar, mereka akan merasa bahawa apa yang mereka lakukan tidak penting. Semangat lagi akan berjaya!

10. Gagal Menguatkuasakan Mesyuarat Wajib

Panggil untuk mengikuti kelas latihan wajib dengan pemberitahuan hanya beberapa hari. Ini akan menyebabkan pekerja membuat atau mengubah rancangan. Juga, dengan sewenang-wenangnya melaksanakan bahagian kehadiran yang wajib. Kakitangan yang berkorban untuk berada di sana akan melihat bahawa orang lain tidak hadir. Ini akan merosakkan mereka. Kesannya akan berlipat ganda apabila kakitangan yang tidak menghadiri mesyuarat memberitahu kakitangan yang lain bahawa dia tidak pernah dipanggil mengenai ketidakhadiran oleh pihak pengurusan. Ingat, perjumpaan wajib hanya wajib bagi mereka yang hadir!

Mesyuarat Wajib!

kevin dooley / Foter.com / CC BY

Semangat Kakitangan

Ringkasan

Jelas sekali, saya tidak menganjurkan perilaku demoralisasi ini kepada mana-mana pengurus atau operasi perniagaan. 10 cara untuk menurunkan semangat pekerja anda bertujuan untuk mengolok-olok dasar dan tingkah laku yang tidak difahami yang berleluasa di beberapa organisasi. Saya telah menulis ini dengan lidah-di-pipi.

Moral kakitangan adalah nadi bagi setiap syarikat. Harapan saya ialah anda meluangkan masa untuk menilai perniagaan atau organisasi anda untuk melihat apakah ada tingkah laku dan amalan yang bersembunyi di pejabat anda. Mengapa memotivasikan pekerja anda? Pekerja anda akan mengucapkan terima kasih dan memberi penghargaan kepada anda dengan perkhidmatan yang lebih baik dan produktiviti yang meningkat.