Keenam dari tujuh tabiat orang yang berkesan: sinergi

Biola solo dan orkestra mewujudkan harmoni dan kontras: Sinergi.

Oleh Zereshk (Kerja sendiri), "class":}] "data-ad-group =" in_content-0 ">

Seorang penulis, seorang diri, boleh menulis novel. Tetapi dia memerlukan pembaca. Dan jika ada produser, pengarah, pemeran dan kru, novel itu boleh menjadi filem.

Semua pencapaian manusia yang hebat berlaku melalui sinergi, atau, untuk menjadi sinergi positif yang lebih tepat.

Sinergi Positif dan Negatif

Di atas, saya membangkitkan keajaiban sinergi positif.

Tetapi ada juga sinergi negatif. Dua lelaki yang marah mula bertengkar. Apabila kita berkumpul dalam kumpulan dan membiarkan pemerintah mengarahkan pemikiran kita, kedua orang yang marah itu dapat melancarkan perang yang membunuh berjuta-juta orang. Dan terdapat banyak jenis penindasan, prasangka, dan kebencian budaya dan sistemik yang berlanjutan selama beberapa dekad, berabad-abad, ribuan tahun.

Dan ini juga berfungsi pada skala yang lebih kecil. Perkahwinan yang bahagia adalah perkara yang indah. Perkahwinan yang sengsara dapat terasa seperti perangkap yang tidak dapat dihindari. Perkongsian perniagaan yang baik berkembang. Banyak usaha perniagaan menjadi hancur, menyeret orang baik dan bakat baik dengan mereka.

Seperti yang dibahas oleh mendiang Stephen Covey dalam Tabiat 6 dari 7 Kebiasaan Orang yang Sangat Berkesan, sinergi positif adalah apa sebenarnya, tetapi sangat sukar dicapai dan dipertahankan. Sinergi negatif adalah apa yang kita hadapi ketika kita berusaha positif, dan itu tidak berjaya.

Perangkap apa? Dan bagaimana kita boleh dicabut?

Contoh Sinergi dalam Amalan

Contoh sinergi yang hebat dari kira-kira 10 tahun yang lalu adalah produksi Peter Jackson karya JRR Tolkien The Lord of the Rings. Dia membuat 3 filem dalam 15 bulan dengan pasukan sekitar 350 orang. Semua orang menyumbang kreativiti dan semangat yang luar biasa.

Dua seniman yang telah menghabiskan hidup mereka melukis dan melukis gambar-gambar dari Bumi Tengah Tolkien merancang set itu. Puluhan yang lain mengubah gambar itu menjadi set berukuran penuh, miniatur besar untuk penggambaran, dan grafik yang dihasilkan komputer (CG).

Terdapat pasukan untuk reka bentuk dan pembuatan kostum. Bahkan ada seorang lelaki yang menghabiskan tiga tahun membuat surat berantai untuk orc (goblin) dari kepingan selang getah. Dia memakai cap jari dari jarinya secara manual menghubungkan gelung bersama-sama untuk membina beratus-ratus pakaian rantai getah.

Setiap aspek filem ini disetujui oleh Peter Jackson pada setiap tahap. Sebagai contoh, dia mencadangkan reka bentuk Nazgul, monster terbang jahat seperti Pterodactyl. Seorang artis membuat lukisan; Jackson membuat cadangan; artis membuat perubahan; Jackson meluluskan lukisan itu. Seorang pemodel mengolah lukisan menjadi model 3D, dan Jackson sekali lagi mencadangkan, membenarkan semakan, dan menyetujui. Kemudian pasukan CG mengambil alih, menggunakan komputer untuk menghidupkan Nazgul. Dan Peter Jackson meluluskan produk akhir.

Setiap jabatan mempunyai cap getah "yang disetujui oleh Peter Jackson". Dia dapat bergerak dengan cepat dari satu pasukan ke satu pasukan, membuat orang memulai, membiarkan mereka sendiri menjadi kreatif, menyetujui pekerjaan mereka, dan meninggalkan mereka sendirian lagi.

Pasukan produksi untuk The Lord of the Rings lebih dari sekadar mesin minyak yang baik. Mereka adalah orang kreatif dan produktif yang terbaik, bekerja berjam-jam selama 15 bulan, untuk menterjemahkan sastera yang paling memberi inspirasi pada abad ke-20 menjadi filem pertama yang hebat pada 21.

filem di sebalik tabir prekuel Peter Jackson kepada The Lord of the Rings, The Hobbit, untuk perasaan bagaimana pemeran dan kru hidup dan bekerjasama.

Tenaga dan Sinergi

Kekuatan yang Terikat dalam Sinergi

Kita benar-benar mula memahami 7 Kebiasaan ketika kita memikirkan berapa banyak tenaga yang kita ada dalam hidup, dan berapa banyak tenaga yang kita masukkan ke dalam apa yang kita lakukan.

Berapa banyak tenaga hidup untuk membuat orkestra simfoni yang hebat, mengekalkannya selama satu abad, dan mencipta, bermain, dan menikmati semua muzik itu? Berapa banyak kekuatan gembira yang ada?

Berapa banyak tenaga hidup untuk membuat, menjual, dan menggunakan ubat ketagihan? Berapa banyak pembaziran hidup manusia yang ada?

Sinergi positif adalah apa yang kita dapat apabila bahagian berfungsi bersama secara keseluruhan. Bayangkan sebuah kenderaan roda 18 yang membawa 50,000 paun barang ke seluruh negara.

Sinergi negatif adalah apa yang berlaku apabila bahagian yang sama tidak berfungsi dengan baik. Bayangkan enjin trak merampas, trak tersembunyi, orang mati.

Terdapat dua perkara penting di sini:

Semakin banyak bahagian sistem, semakin banyak cara yang salah. Sebuah trak memerlukan kejuruteraan yang lebih tepat dan pemanduan yang lebih baik daripada sebuah kereta.
Semakin banyak tenaga dalam sistem, kerosakan lebih teruk apabila ia salah. Apabila trak terbalik, terdapat lebih banyak kemusnahan daripada ketika kereta hilang kawalan.

Dan lebih-lebih lagi jika kita memikirkan kapal terbang. Berapa banyak kemampuan untuk bertanya-tanya. Betapa lebih mudah - dan lebih dahsyat - jika ia terhempas.

Apa yang Menghalang Sinergi

Kerosakan itu bukan hanya berlaku dalam kemalangan. Sebagai orang, kita cenderung menjebak diri kita dalam tabiat yang tidak sihat, merosakkan hubungan, dan corak sosial yang merosakkan. Kemudian lebihan tenaga sistem menyakitkan orang, dan terus menyakitkan dan menyakitkan. Sebilangan yang menyakitkan muncul sebagai kemusnahan yang nyata, seperti berjuta-juta orang yang meninggal setiap tahun dalam kemalangan kereta di seluruh dunia. Sebahagiannya muncul dengan lebih halus, dalam kreativiti dan kegembiraan yang hilang, misalnya, untuk lelaki dan wanita, melalui stereotaip seksual dan pembatasan potensi manusia berdasarkan bias dan prasangka.

Lihat di sekeliling kita: Betapa mudahnya melakukan keburukan. Betapa mencabarnya untuk mewujudkan keindahan dan keajaiban, kesihatan, kegembiraan, dan kedamaian yang berkekalan.

Tetapi kita boleh.

Hadiah dan Cabaran Sinergi (Dengan Simon & Garfunkel sebagai Contoh)

Bagi saya, Simon & Garfunkel adalah contoh sinergi positif yang sangat baik, termasuk betapa sukarnya dilakukan. Masing-masing dari mereka, adalah pemuzik yang sangat baik. Tetapi ketika mereka bekerjasama, sesuatu yang lebih hebat muncul. Dengarkan Scarborough Fair di YouTube dan pertimbangkan titik sinergi ini:

Bersama-sama, dua suara menghasilkan harmoni yang tidak anda dapat dari satu. Tetapi tonton videonya dengan teliti. Perhatikan seberapa mendalam setiap mereka, membentuk setiap suara dengan mulutnya, mendengarkan yang lain, menyesuaikan lagu. Keharmonian memerlukan kerja!
Versi ini, Scarborough Fair / Canticle menggabungkan dua lagu untuk membuat mesej baru.
Sukar untuk mencapai sinergi antara dua tuan. Mereka berpisah dua kali kerana mereka tidak dapat menyetujui semua perincian muzik yang ingin mereka hasilkan.
Apabila ia berfungsi, ia mengubah dunia. Dua konsert reunion Simon & Garfunkel, termasuk satu di Central Park di atas, adalah dua daripada sepuluh konsert muzik terbesar sepanjang masa. Dan banyak lagu mereka, seperti The Sound of Silence, mengilhami pemikiran transformasi tahun 1960-an, yang patut diingat sekarang.

Membuat sinergi hampir sama sukarnya dengan "mencari saya sebidang tanah… antara air masin dan helai laut" membuat "kemeja cambric… tanpa jahitan atau kerja jarum" tetapi perlu usaha. Kami merindui sinergi seperti kami merindui cinta sejati. Sebenarnya, cinta sejati adalah yang utama dalam sinergi positif.

Sinergi Positif atau Negatif: Apa yang Membuat Perbezaannya?

Sekiranya anda telah bersama saya sejauh ini untuk melihat menjadi orang yang berkesan melalui The 7 Habits of Highly Effective People , anda akan melihat betapa sangat berharga jika kita dapat mewujudkan sinergi positif dan bukan sinergi negatif.

Bagaimana kita melakukannya?

Jawapannya akan terdengar sangat mudah. Kita boleh melakukannya, tetapi tidak secara langsung. Sinergi adalah pemberian, hasil daripada menjalani 6 tabiat yang lain. Sinergi positif timbul apabila kita menjalani 6 daripada 7 Tabiat Orang Berkesan yang Lain. 7 Tabiat adalah mesin keberkesanan, dan sinergi positif adalah pemberian mesin yang dikendalikan dengan baik. Tetapi apabila mesin atau sistem itu merangkumi pemberian manusia, ia lebih banyak daripada mesin. Semua usaha dan pengembaraan kemanusiaan dan artistik yang hebat timbul dari pemberian orang yang bekerja secara sinergi.

Untuk mewujudkan sinergi positif, kita mesti:

Jalani 7 Tabiat secara konsisten yang kita boleh.
Jujurlah pada kelemahan kita, dan berusaha untuk menjadi lebih baik.
Katakan "tidak" kepada apa-apa yang tidak benar sinergi, iaitu berpegang pada "tidak ada kesepakatan" menang / menang atau tidak ada perjanjian.

Saya menggambarkan diri saya sebagai pemandu kereta lumba. Saya mahu berlumba, tetapi hanya dengan kru pit yang sangat baik dalam mesin yang selamat dan diselaraskan. Saya mahukan kekuatan kejayaan kreatif dengan risiko kemalangan minimum.

Sinergi negatif adalah hasil mesin, sistem, atau hubungan yang tidak berfungsi dengan baik. Apabila kita mengalami salah satu daripada enam tabiat lain, sinergi positif kita merosot. Lihat Jadual # 1 untuk contoh dalam perniagaan kecil, dan Jadual # 2 untuk contoh dalam perkahwinan.

Jadual # 1: Kegagalan Tabiat Perniagaan yang Mengarah kepada Kegagalan Sinergi

Kegagalan dalam salah satu daripada 7 Tabiat menimbulkan kegagalan sinergi, yang sangat mengurangkan nilai perniagaan.

Tabiat Positif	Tabiat Perniagaan yang Gagal
1 Proaktif	Kereaktifan, permusuhan, pengurusan mikro, budaya perniagaan negatif.
2 Berakhir dalam Fikiran	Konflik mengenai matlamat, kerja terbuang
3 Perkara Pertama Yang Pertama	Kelembapan birokrasi
4 Menang-Menang	Menjana wang tetapi merampas pelanggan
5 Cuba Fahami	Pembaikan pengurusan yang ceroboh meninggalkan masalah
7 Pembaharuan Diri	Membakar bakat orang lain, juga kegagalan peralatan dan masalah keselamatan.

Jadual # 2: Kegagalan Tabiat Perkahwinan yang Mengarah kepada Kegagalan Sinergi

Sayangnya, berapa banyak perkahwinan yang kelihatan seperti ini, dan bukannya visi kegembiraan yang kita semua ada dalam berkahwin!

Tabiat Positif	Tabiat Gagal Perkahwinan
1 Proaktif	Menyerah, tidak berusaha menjadikannya berfungsi, saling menyalahkan
2 Berakhir dalam Fikiran	Tidak merancang untuk berjaya, dan peristiwa hidup membawa anda ke bawah
3 Perkara Pertama Yang Pertama	Terlalu terharu dan kehilangan kegembiraan
4 Menang-Menang	Bergaduh, menyalahkan, mengelak, berdebat
5 Cuba Fahami	Tidak ada kemampuan untuk menyelesaikan masalah - perceraian
7 Pembaharuan Diri	Keletihan, kesengsaraan, semua kegembiraan hilang

Semua 7 Tabiat - Banyak yang Perlu Dilakukan!

Sudah tentu, menjalani semua 7 Kebiasaan untuk mencapai dan mengekalkan sinergi hanya terdengar mudah jika anda telah mempelajari setiap perkara secara mendalam, dan mempraktikkan masing-masingnya, maka anda telah mengumpulkan seluruh hidup anda dan membina semula seluruh kehidupan anda dari bahagian dalam ke luar.

Oleh itu, cara hidup 7 Kebiasaan adalah seperti melucutkan kereta lama dan mengubahnya menjadi kereta lumba klasik. Hanya anda kereta!

Perubahan kebiasaan adalah proses kesedaran, diagnosis, dan perbaikan.

Apa yang membuatnya sukar?

Baiklah, tidak sukar untuk membaiki kereta lumba klasik semasa anda memandu di jalan raya?

Mempelajari 7 Tabiat dengan betul memerlukan masa bertahun-tahun. Saya telah melakukannya selama 17 tahun, dan saya masih berkembang dengannya. Memang, saya fikir ia adalah perjalanan seumur hidup.

Bagaimanakah kita terus meningkatkan tabiat kita, mengembangkan watak kita, dan mengubah diri kita sambil menjadikan kehidupan bekerja sehari-hari?

Itulah kebiasaan 7: Pembaharuan kendiri.

Improvisasi jazz adalah dunia sinergi yang berbeza. Lihat bagaimana pemuzik menyesuaikan diri - dan saling bermain - bermain antara satu sama lain!

Diadakan oleh Perpustakaan John Oxley, Pengarang Tidak Dikenal, melalui Wikimedia Commons