Isi kandungan:
Ketika saya mengambil No Logo untuk pertama kalinya, sedikit yang saya tahu bahawa saya memiliki Bible Anti-Globalisasi. Buku ini diteliti dengan kejam dengan analisis yang tidak memaafkan. Tiada Logo mengenai kesan yang dimiliki oleh Super Brands kepada masyarakat yang lebih luas.
Pemisahan Jenama dan Produk
Klein meneroka cita-cita agar jenama tidak dicipta di kilang lagi; ia dibuat di pejabat. Jenama itu bukan cerminan kualiti tetapi refleksi dari apa yang dikehendaki oleh jabatan pemasaran. Kami bukan menghasilkan barang, tetapi gambar benda . Kesulitan pengeluaran dikontrak. Klein menggunakan Nike sebagai contoh ini. Nike menggunakan buruh dunia ketiga untuk menghasilkan produknya. Mereka telah menggunakan kedai sapu kasar di Vietnam mungkin lebih berminat dengan berapa banyak yang dapat mereka belanjakan untuk penjenamaan daripada yang mereka perlukan untuk pengeluaran. John Ermatinger, dari Livi Struass, menyebutnya sebagai fleksibiliti yang lebih besar untuk memperuntukkan sumber dan modal untuk jenamanya.
Tampaknya aneh bahawa begitu banyak yang memilih jenama tertentu tetapi untuk alasan yang tidak dapat dikeluarkan dari kualiti pengeluar. Lebih membimbangkan adalah syarat-syarat yang dikekalkan oleh sebilangan besar kontraktor di kilang mereka.
Untuk menggambarkan titik ini, Klein memberikan contoh sebuah kilang di China yang disebut Liang Shi Handbag Factory yang menghasilkan beg tangan Kathie Lee untuk Wal-Mart. Upah sejam adalah $ 0.13- $ 0.23, 60-70 jam seminggu, 6 hari seminggu dengan pergeseran 10 jam. Pekerja tidak mempunyai kontrak sah dan asrama kotor dan 10 bilik.
Pemasaran Keren kepada Orang Muda
Sumber pemasaran kepada remaja, Klein melaporkan krisis identiti yang dialami oleh jenama ketika baby boomer jatuh dari spektrum pengguna. Ketika boomer bayi memasuki usia tua dan banyak yang meninggal dunia, jenama harus mencari pasar baru. Brill Cream mengambil masa bertahun-tahun untuk pulih dari ini.
Pada tahun 1990-an, jenama yang berkembang pesat termasuk " bir, minuman ringan, makanan segera, permen karet dan kasut". "Anak-anak masih akan membayar untuk masuk". "Tekanan rakan sebaya menjadi alat pemasaran yang kuat ". Peruncit pakaian, Elsie Decoteau, mengatakan mengenai remaja: " mereka berbelanja dalam bungkusan… jika anda menjual kepada yang anda jual kepada semua orang di sekolah mereka " Klein menyamakan ini dengan pemeliharaan ekstrem. Klein dengan tegas menunjukkan bahawa keren "penuh dengan keraguan diri" oleh itu jenama itu mempunyai kepentingan dalam keraguan diri remaja.
Tujuan pemasaran sejuk, atau pemasaran keren kepada orang dewasa muda adalah untuk mengabadikan cita-cita ini bahawa melalui pembelian yang tepat seseorang dapat mencapai yang tidak dapat dijangkau dengan baik . Klein membincangkan moral pemasaran jenis ini kepada remaja yang tidak selamat. Pemasaran menyatakan bagaimana ideal kecantikan dengan motivasi keuntungan; dan demografi yang tidak memerlukan dorongan untuk tidak aman.
Mungkin yang berkaitan dengan ini adalah " cachet aneh anak kelas pekerja yang memperoleh status dengan mengadopsi peralatan aktiviti riadah yang mahal seperti bermain ski, golf atau belayar ".
Reaksi
Klein juga menangani reaksi terhadap moral jenama global yang dipersoalkan. Masyarakat tempatan telah berkempen menentang kehadiran Wal-Mart dan menuduh mereka melakukan amalan monopoli . Juga Klein membincangkan seni warganegara. Rodriguez de Gerada adalah jammer budaya yang mahir dalam latihan melakukan parodi untuk mengubah mesej mereka secara drastik . De Gerada sangat kesal dengan papan iklan di kawasan miskin yang mempromosikan rokok dan alkohol yang kuat dengan jelas mensasarkan mereka yang meminati eskapisme.
Syor
Sekiranya anda belajar, atau berminat dengan pemasaran, ekonomi atau etika perniagaan, buku ini adalah suatu keharusan. Ia sangat diteliti dan ditulis secara tidak formal sehingga dapat dibaca dengan baik. Kepintaran jelas Klein hadir dari perkataan pertama hingga yang terakhir.
Beberapa fikiran lain: