Isi kandungan:
- Persaraan Paksa: Kisah Saya
- Diskriminasi Umur di Tempat Kerja
- Apakah Diskriminasi Umur?
- Apakah Persaraan Paksa?
- Terpaksa Bersara: Apa Yang Harus Anda Lakukan
- Hujah untuk Diskriminasi Umur dan Persaraan Paksa
- 1. Majikan Menjimatkan Wang
- 2. Pekerja Yang Lebih Tua Kurang Produktif
- 3. Lebih Banyak Peluang untuk Orang Muda
- Hujah Terhadap Diskriminasi Umur dan Persaraan Paksa
- 1. Tidak Adil dan Selalunya Haram
- 2. Pekerja yang Lebih Lama Mempunyai Kekayaan Pengalaman
- 3. Pekerja yang lebih tua mempunyai Tabiat Kerja dan Kesetiaan yang Lebih Baik daripada Pekerja Rendah
Ini adalah gambar saya pada tahun 2012
Persaraan Paksa: Kisah Saya
Selama lebih dari dua tahun, majikan sekolah saya di Thailand telah berusaha untuk memberhentikan saya dengan pensiun paksa. Dalam pertemuan Januari 2013 dengan penyelia saya, saya diberitahu dengan sopan bahawa kontrak pengajaran saya untuk tahun persekolahan baru yang bermula pada bulan Mei 2013 tidak diperbaharui. Satu-satunya sebab untuk ini adalah usia saya. Walaupun saya berusia 68 tahun, kesihatan saya masih baik, dan saya tidak pernah melewatkan satu hari mengajar sepanjang tahun lalu. Selanjutnya, fikiran saya masih sangat tajam, dan guru dan pelajar sama-sama menganggap saya sebagai salah seorang guru yang lebih baik di sekolah. Setelah merayu tindakan tidak adil ini kepada pengetua sekolah, saya diberi kontrak untuk tahun persekolahan yang akan datang tetapi dengan gaji yang dibekukan, dan ketetapan bahawa saya dan pihak sekolah saling bersetuju mengenai persaraan saya pada bulan April 2014. Selepas rayuan dan bantuan dari pihak ketiga,Saya akhirnya diberi kenaikan gaji yang wajar untuk tahun terakhir saya di sekolah.
Oleh itu, mengapa sekolah saya begitu bersungguh-sungguh memaksa saya bersara? Jawapannya terletak pada diskriminasi usia, juga disebut ageism, yang akan saya kaji dalam artikel ini. Setelah menentukan diskriminasi umur dan pensiun paksa, saya akan memaparkan kebaikan dan keburukan diskriminasi umur dan persaraan paksa di tempat kerja.
Diskriminasi Umur di Tempat Kerja
Apakah Diskriminasi Umur?
Diskriminasi usia, juga disebut sebagai usia, dapat didefinisikan sebagai memperlakukan seseorang dengan kurang senang kerana usia. Ini sering tercermin dalam pengambilan, kenaikan pangkat, dan pensiun paksa perniagaan dan kerajaan. Setiap kali mereka dapat melepaskannya melalui celah undang-undang, perniagaan dan kerajaan akan mengambil orang muda lebih suka warga emas. Dan mengenai promosi, orang muda lebih digemari rakan sejawat mereka yang lebih tua, kerana saya melihat secara langsung semasa karier saya dengan kerajaan.
Apakah Persaraan Paksa?
Pensiun paksa adalah akhir kerjaya seseorang yang tidak disengaja biasanya melalui diskriminasi usia. Ini boleh berlaku pada individu yang masih berusia 50-an ketika syarikat semakin kecil. Dengan alasan persaraan awal dengan beberapa faedah, seorang pekerja yang masih produktif dipaksa untuk bersara paksa. Persaraan paksa juga boleh berlaku kepada pekerja yang lebih tua berusia 60-an. Ini dilakukan dengan menjadikan pekerjaan di tempat kerja tidak menyenangkan sehingga pekerja akhirnya menyerah dan menerima pensiun paksa.
Terpaksa Bersara: Apa Yang Harus Anda Lakukan
Hujah untuk Diskriminasi Umur dan Persaraan Paksa
Oleh itu, apakah argumen untuk dan membenarkan diskriminasi umur dan pensiun paksa di tempat kerja?
1. Majikan Menjimatkan Wang
Adalah kenyataan bahawa pekerja yang lebih tua menerima gaji yang jauh lebih tinggi daripada pekerja yang lebih muda. Sekiranya saya bekerja di sekolah, tidak masuk akal untuk mengganti gaji saya dengan gaji guru yang lebih muda yang akan mendapat separuh daripada saya?
Sekiranya seseorang bekerja untuk perniagaan atau kerajaan di Amerika Syarikat, majikan akan memberi sumbangan lebih sedikit untuk faedah persaraan untuk pekerja yang lebih muda daripada pekerja yang lebih tua.
2. Pekerja Yang Lebih Tua Kurang Produktif
Sebilangan orang menyatakan bahawa produktiviti pekerja menurun dengan cepat setelah berumur 65 tahun. Ini banyak kali tercermin dalam peningkatan jumlah hari sakit yang diambil, dan masa reaksi yang lebih perlahan dari segi mental dan fizikal pekerja yang lebih tua. Pekerja yang lebih tua sering dicabar oleh teknologi baru dan sangat sukar untuk mempelajari aplikasi komputer pejabat baru seperti Microsoft PowerPoint, Excel, Word, dan Office. Dalam sukan profesional yang kompetitif seperti bola keranjang, bola keranjang, dan bola sepak, atlet yang lebih tua pada usia pertengahan atau akhir 30-an tidak sehebat atlet muda.
3. Lebih Banyak Peluang untuk Orang Muda
Sekiranya syarikat atau kerajaan mempunyai terlalu banyak pekerja yang lebih tua, syarikat itu tidak akan dapat mengambil pekerja baru dalam bentuk pekerja yang lebih muda. Ini adalah hakikat bahawa pekerja yang lebih muda lebih bertenaga dan umumnya lebih mampu menyesuaikan diri dengan perubahan daripada yang lebih tua. Dengan meneliti apa yang tercermin dalam media masa kini, ia sebenarnya adalah dunia orang muda. Trend dan perubahan dalam perniagaan dan masyarakat dimulakan oleh orang muda. Dalam sukan profesional, kebanyakan orang menyedari bahawa ia adalah sukan orang muda. Akibatnya, pasukan dibina di sekitar atlet yang lebih muda daripada yang lebih tua.
Hujah Terhadap Diskriminasi Umur dan Persaraan Paksa
Sekarang untuk hujah-hujah menentang diskriminasi umur dan persaraan paksa seperti berikut.
1. Tidak Adil dan Selalunya Haram
Di banyak negara Barat, diskriminasi usia dan pensiun paksa bertentangan dengan kebanyakan undang-undang. Di Thailand, persaraan paksa dibenarkan; namun, menurut undang-undang buruh, pekerja yang dipaksa untuk bersara dari pekerjaannya berhak mendapat wang pesangon. Saya merasakan bahawa jika seorang pekerja yang lebih tua dalam keadaan sihat, dan mempunyai fleksibiliti yang baik terhadap pekerjaannya, adalah tidak adil untuk memaksa pensiun.
2. Pekerja yang Lebih Lama Mempunyai Kekayaan Pengalaman
Pekerja yang lebih tua mempunyai banyak pengalaman untuk menyumbang kepada perniagaan dan kerajaan. Amerika Syarikat meyakinkan beberapa pekerjanya yang lebih tua untuk menerima persaraan awal dengan menjanjikan pekerjaan kontraktor sambilan selepas mereka bersara. Sebagai pekerja kontrak sambilan, anuitan pencen mendapat mentor pekerja junior, dan kerajaan menjimatkan wang dengan tidak menjadikan pekerja yang lebih tua sebagai pekerja sepenuh masa. Kecuali perniagaan bersetuju untuk menjadikan pekerja mereka yang lebih tua yang berpengalaman sebagai pekerja dan mentor sambilan, mereka akan bodoh untuk melepaskan kekayaan pengetahuan dan pengalaman ini.
3. Pekerja yang lebih tua mempunyai Tabiat Kerja dan Kesetiaan yang Lebih Baik daripada Pekerja Rendah
Ramai pekerja yang lebih tua mempunyai tabiat kerja yang jauh lebih baik daripada pekerja yang lebih muda. Seorang pekerja yang berdedikasi senior tidak akan kehilangan banyak masa kerja dan akan sentiasa tepat pada waktunya. Oleh kerana senior tidak berminat dengan mobiliti atas dan hanya mencari dirinya sendiri, dia akan lebih berdedikasi untuk pekerjaannya dengan kerajaan atau perniagaan.
Dapat difahami sepenuhnya mengapa sekolah saya memaksa saya untuk bersara dengan diskriminasi umur. Sekolah dapat menjimatkan wang, dan mungkin ibu bapa sekolah dan pelajar lebih suka melihat wajah yang lebih muda dan lebih tampan di dalam kelas. Sama juga, saya mencabar sekolah untuk mengupah guru yang lebih muda yang lebih berdedikasi, lebih berpengalaman, dan guru yang lebih baik daripada saya.
© 2013 Paul Richard Kuehn