5 Langkah menangani slacker dalam projek kumpulan

Ketahui cara menangani pemalas dengan cara yang produktif.

Foto oleh mohamed_hassan melalui pixabay

Sudah terkenal bahawa biasanya dalam setiap projek kumpulan, akan ada sekurang-kurangnya satu individu yang tidak melakukan kerja mereka. Ini mengecewakan, menjengkelkan, dan merosakkan prestasi kumpulan anda. Sebilangan orang mungkin mengabaikan pemalas dan melakukan kerja untuk mereka, sementara yang lain mungkin menjadi marah dan marah dengan mereka. Saya tidak menggalakkan pilihan ini. Terdapat cara yang lebih rasional untuk menangani slacker yang akan saya galakkan untuk anda terokai. Dengan sedikit kesabaran, anda berpotensi mengubah slacker anda menjadi ahli kumpulan yang produktif. Matlamat utama adalah untuk membuat projek yang berjaya tanpa perasaan negatif antara satu sama lain.

1. Jangan Benci Pemalas Anda

Saya tidak cukup menekankan perkara ini. Adalah idea yang baik untuk membakar jambatan kerana anda biasanya ingin mengekalkan sebanyak mungkin hubungan positif. Anda tidak pernah tahu bila anda memerlukan individu itu. Mereka pasti tidak akan menolong anda jika anda tidak memperlakukan mereka dengan baik. Menjelaskan bahawa anda membenci ahli kumpulan anda kerana tidak melakukan kerja mereka atau bergosip mengenainya tidak menyelesaikan masalah. Pastikan juga berkongsi ini dengan ahli kumpulan anda yang lain agar anda semua berada di halaman yang sama. Anda tidak pernah tahu apa yang mungkin dialami oleh ahli kumpulan ini dalam hidup mereka. Mungkin mereka melalui masa yang sukar atau mungkin mereka tidak memahami projek tersebut dan takut untuk bertanya. Melayan mereka dengan buruk akan membuat anda kelihatan seperti orang jahat. Tanpa mengira projek itu,pastikan bahawa anda memperlakukan semua ahli kumpulan dengan rasa hormat yang sama, walaupun mereka tidak melakukan bahagian mereka.

Undian

2. Ketahui Mengapa

Seperti yang telah saya sebutkan sebelum ini, anda tidak pernah tahu apa yang mungkin berlaku dalam kehidupan orang lain. Duduk dan berbincang dengan individu untuk melihat apakah mungkin ada sesuatu yang berlaku atau jika mereka tidak memahami projek tersebut. Jangan khusyuk mengenainya dan meminta maklumat yang spesifik; tanyakan kepada mereka sama ada ada perkara yang mereka perlukan atau tidak faham sepenuhnya. Ada kemungkinan, bagaimanapun, bahawa mereka hanya malas dan jika demikian, saya tetap meminta anda untuk memperlakukan mereka dengan hormat. Cuba dan lihat apakah ada sesuatu yang mereka suka lakukan yang mereka bersedia bantu. Tunjukkan kepada mereka mengapa projek ini penting dan bagaimana bahagian mereka juga penting. Beri makna kerja mereka dan mungkin mereka mungkin lebih rela menjalankan tugas mereka. Sekiranya mereka tidak melihat tujuan dalam pekerjaan yang mereka lakukan, maka mereka 'mungkin tidak akan sangat terdorong untuk melakukannya.

3. Mempunyai Komunikasi Terbuka

Sebaik sahaja anda menentukan sumber masalah, pastikan anda terus berkomunikasi secara terbuka dengan mereka. Jangan arahkan mereka, tetapi maklumkan bahawa anda sedia membincangkan projek itu dengan mereka dan menjawab sebarang pertanyaan. Sekiranya jelas bahawa mereka tidak membuat kemajuan atau tidak mengerti, tawarkan untuk mengusahakannya. Cuba jangan kecewa atau marah. Cukup menjadi ahli kumpulan yang peduli kepada mereka. Mereka kemungkinan besar akan menghargai kesabaran dan kesediaan anda untuk membantu.

Ini juga bermaksud mengadakan komunikasi terbuka dengan ahli kumpulan anda yang lain. Sekiranya anda memperlakukan ahli kumpulan anda yang kurang berprestasi dengan hormat tetapi seluruh kumpulan anda tidak, maka itu mungkin tidak begitu membantu. Pastikan bahawa anda semua bercakap antara satu sama lain dan semua berada di halaman yang sama dalam berurusan dengan ahli kumpulan ini.

Berkomunikasi dengan ahli kumpulan anda dengan betul akan membantu anda mengelakkan konflik.

Kampusnya di Xavier

4. Tawarkan Bantuan Tambahan

Jangan buat kerja mereka (kecuali jika mereka enggan melakukannya), tetapi pastikan mereka memahami bahawa projek itu penting dan berkualiti tinggi. Ada kemungkinan besar bahawa ahli kumpulan anda mungkin tahu bahawa mereka memerlukan pertolongan dan bersedia menerimanya. Dalam kes ini, cari masa apabila anda dapat berkumpul dan bekerjasama dengannya. Ini lebih banyak kerja daripada yang anda sangka, tetapi sekurang-kurangnya ia sudah selesai dan anda boleh memerhatikannya. Jika tidak, agak tertekan untuk selalu bimbang sama ada ahli kumpulan ini melakukan apa yang sepatutnya mereka lakukan.

Sekiranya ahli kumpulan anda tidak menyangka mereka memerlukan pertolongan, itu sedikit lebih mencabar. Cukup dengan mengawasi apa yang mereka lakukan dengan mengemukakan soalan mengenai apa yang sedang mereka kerjakan dan membuat cadangan halus tentang cara meningkatkan pekerjaan mereka. Ini pasti mengecewakan, tetapi seperti yang saya katakan sebelumnya, jangan membenci mereka dan sebaliknya cuba menolong mereka walaupun anda mampu.

5. Bincangkan Masalahnya Dengan Pengurus / Guru Besar anda

Sekiranya semuanya gagal, berbincanglah dengan pihak atasan mengenai masalah yang anda hadapi. Saya tidak dapat menjamin bahawa mereka akan melakukan apa-apa, tetapi sekurang-kurangnya menyedari masalah mereka akan membantu. Semasa membincangkan perkara ini dengan mereka, pastikan anda memikirkan bagaimana anda akan memberitahu mereka terlebih dahulu. Semakin baik anda menghadirkan diri, semakin tinggi kemungkinan anda memahami keadaan anda. Bersikap matang dan hormat ketika membincangkan ahli kumpulan anda. Walaupun pegawai atasan anda nampaknya tidak peduli, sekurang-kurangnya menerangkan keadaan kepada mereka akan membantu mereka memahami mengapa pekerjaan itu mungkin tidak seimbang (walaupun mudah-mudahan tidak berlaku dan semuanya berjalan lancar).

Penyelesaian Perniagaan Polaris

Elakkan Membakar Jambatan tersebut!

Berurusan dengan pemalas boleh menjadi sangat sukar dan mencuba, tetapi mudah-mudahan jika anda mencuba idea-idea di atas, anda dapat memperbaiki keadaan anda dengan ketara. Ini adalah cara terbaik untuk menunjukkan kepada mereka bahawa mereka perlu menyelesaikan pekerjaan mereka tanpa terlalu memaksa atau kasar. Tujuannya adalah untuk memastikan bahawa projek kumpulan selesai dengan berkesan tanpa mempunyai perasaan negatif antara satu sama lain. Walaupun matlamat ini tidak selalu mudah dicapai, jika anda mencuba idea-idea di atas, sekurang-kurangnya anda dapat mengelakkan jambatan yang tidak diperlukan.