Temu ramah pekerjaan untuk pelajar kolej: contoh soalan, jawapan, dan contoh

Ketahui cara mendapatkan wawancara tingkah laku dan melancarkan kerjaya anda. Majikan biasanya menggunakan jenis penilaian ini.

Tidak ada yang mengatakan bahawa melancarkan karier anda akan mudah. Wawancara tradisional " beritahu saya tentang diri anda " digantikan oleh temu duga panel dan soalan terperinci.

Apakah Temu Bual Pekerjaan Tingkah Laku?

Temu ramah kerja adalah alat pemilihan yang banyak digunakan. Teknik ini berpusat pada tanggapan bahawa tingkah laku masa lalu adalah peramal terbaik untuk tingkah laku masa depan. Fortune 500 syarikat dan agensi kerajaan, misalnya, sering menggunakan wawancara tingkah laku untuk meramalkan kejayaan masa depan dalam pekerjaan yang mereka cari.

Temu ramah tingkah laku mengikut format yang lebih tersusun, sukar untuk anda jalani, dan mereka lebih meramalkan prestasi di tempat kerja. Untuk melakukannya dengan baik, anda perlu membuat persediaan.

Sekiranya jantung anda berdegup kencang, berehatlah. Saya seorang psikologi industri / organisasi yang telah merancang dan menjalankan wawancara ini secara profesional, dan saya telah bekerja di HR korporat untuk dua syarikat Fortune 500. Biar saya tolong.

Wawancara tradisional "beritahu saya tentang diri anda" digantikan dengan temu ramah panel dan wawancara pelbagai langkah. Bersedia untuk apa sahaja.

TeroVesalainen melalui Pixabay, Domain Percuma

Poll Pengalaman Pembaca:

Cara Mengenal pasti Soalan Temu ramah Berasaskan Tingkah Laku

Dalam temu ramah tingkah laku, penemuduga menanyakan soalan mengenai kemahiran atau kecekapan yang diperlukan untuk prestasi kerja yang berjaya. Semua calon biasanya menerima soalan yang sama.

Ungkapan berikut sering mengiringi soalan temu ramah berdasarkan tingkah laku:

" Beritahu saya tentang masa ketika anda… "
" Jelaskan situasi ketika anda menghadapi masalah yang berkaitan dengan… "
" Ceritakan bagaimana kamu mendekati situasi di mana… "
" Fikirkan keadaan di mana anda… "

Syarikat sering menghargai pekerja yang fleksibel dan dapat menyesuaikan diri yang dapat menyatakan contoh jelas bagaimana mereka telah menunjukkan kecekapan yang berkaitan dengan pekerjaan tersebut. Sejauh mana anda boleh melakukannya?

Chrissy Wainwright melalui Flickr, CC-BY-SA 2.0

Huraikan Situasi Semasa Anda Menunjukkan Kompetensi Dengan Baik

Dalam menjawab soalan wawancara tingkah laku, gunakan pengalaman pendidikan, pekerjaan, dan ekstrakurikular anda untuk bertindak balas. Syarikat memahami bahawa anda mungkin tidak mempunyai pengalaman kerja profesional, tetapi mereka mengharapkan pelajar kolej menggunakan bahagian lain dari latar belakang mereka untuk menjawab soalan wawancara.

Semasa melakukannya, pertimbangkan contoh dari anda

kerja kelas
kelab kampus
aktiviti sukarelawan
penglibatan dalam sukan
magang
pekerjaan sambilan, atau
pengalaman lain.

Cuba untuk mengelakkan contoh agama atau terlalu peribadi dan yang berlaku lebih dari dua tahun yang lalu. Elakkan juga menerangkan situasi yang melibatkan penyebutan dadah, alkohol, seks, masalah undang-undang, dan lain-lain (Walaupun nampaknya tidak ada fikiran, percayalah - pelajar kolej telah menggunakan contoh ini.)

Syarikat boleh menggunakan campuran soalan temu ramah tradisional dan tingkah laku. Bersedia untuk kedua-duanya.

World Relief Spokane melalui Flickr, CC-BY-SA 2.0

Topik Bendera Merah

Gunakan budi bicara dalam menghasilkan contoh situasi anda. Teliti dengan teliti jika contoh anda melibatkan salah satu topik ini: seks; dadah / alkohol; masalah undang-undang; muflis; politik; agama; dan isu "butang panas" yang kontroversial.

Temu ramah Tingkah Laku Lebih Susah Palsu

Jawab soalan penemuduga dengan menerangkan situasi tertentu yang menggambarkan bagaimana anda berjaya menunjukkan kecekapan itu. Jawapan anda hendaklah dua hingga tiga minit dan ikuti format STAR yang dinyatakan di bawah. Elakkan membuat generalisasi atau hipotesis, dan tawarkan maklumat khusus seperti nama pertama orang yang terlibat, jumlah wang yang disimpan, jangka masa bila ini berlaku, dll.

Untuk menilai anda, penemuduga mungkin perlu mengemukakan soalan susulan, seperti:

" Ceritakan apa yang kamu fikirkan pada saat itu… "
" Jalani saya melalui proses keputusan anda… "

Akibatnya, temu ramah tingkah laku lebih sukar dipalsukan. Menjawab secara samar-samar juga tidak akan berjaya. Pewawancara menggunakan penerangan anda untuk menilai sejauh mana anda menunjukkan kemahiran atau kecekapan itu.

Masa depan anda semakin meningkat! Mengetahui bagaimana "menjual" nilai kecekapan anda akan membuat anda berjaya sepanjang hidup.

Julianza melalui Pixabay, CC-BY-SA 3.0

Kaedah STAR: Memerihalkan Situasi, Tugas, Tindakan, dan Hasil

Situasi: Fikirkan situasi tertentu pada masa lalu di mana anda berjaya menunjukkan kemahiran atau kecekapan yang dimaksudkan. Situasi boleh datang dari pekerjaan sebelumnya, projek kelas, magang, kedudukan kepemimpinan, sukan atau aktiviti sukarelawan.

Tugas: Terangkan tujuan yang ingin anda capai.

Tindakan: Terangkanlangkah - langkah khusus yang anda ambil untuk menyelesaikan tugas dan mencapai kejayaan. Apa yangsebenarnya anda buat?

Hasil: Huraikan hasil tindakan anda. (Sebaik-baiknya, berikan pelbagai hasil positif.) Bagaimana ia berakhir? Apa yang anda capai atau pelajari?

Mata Bonus: Langkah Kelima Kaedah STAR

Walaupun pemohon pekerjaan biasanya tidak menggunakannya, ada langkah kelima bonus untuk kaedah STAR menjawab soalan wawancara tingkah laku. (Oleh itu, ia menjadi kaedah MULAI, bukan?)

Anda mungkin tidak selalu dapat menggunakannya, tetapi untuk kecekapan yang sangat kritikal, ini adalah bahagian penting dalam menjual syarikat mengenai mengapa anda sesuai untuk pekerjaan ini.

Terjemahan: Terangkan mengapa keputusan anda berlaku untuk pekerjaan yang anda wawancara. (Anda akan mengetahui ini kerana anda telah membaca perihal pekerjaan dan meneliti syarikat.) Bagaimana syarikat boleh menggunakan pengalaman dan pencapaian anda dalam kecekapan ini? Apakah nilai untuk mereka?

Jangkau STAR Jika anda tahu apa yang diperlukan dalam temu ramah pekerjaan, lebih mudah untuk mendapatkan wawancara itu.

JD Hancock melalui Flickr, CC-BY-SA 2.0

Kompetensi Yang Selalunya Dinilai Menggunakan Temu ramah Pekerjaan


kepimpinan	khidmat Pelanggan	kemahiran menyelesaikan masalah
inisiatif	integriti	pengurusan konflik
merancang	kemahiran komunikasi	kesesuaian
kesungguhan	kemahiran memujuk / mempengaruhi	mengatasi kesukaran

Lihatlah pengalaman dan pendidikan anda dari perspektif majikan. Terangkan bagaimana mereka akan mendapat manfaat daripada pengetahuan, kemahiran, dan kebolehan anda dengan menghubungkan hasil anda dengan sesuatu yang mereka sayangi.

Guiliamar melalui Pixabay, CC-BY-SA 3.0

22 Contoh Soalan Temu ramah Tingkah Laku

Huraikan situasi di mana anda memimpin sekumpulan orang yang mempunyai pelbagai minat dan objektif. (kepimpinan)
Huraikan cabaran kepemimpinan yang melibatkan membuat keputusan yang tidak popular. (kepimpinan)
Beritahu saya tentang masa anda mendelegasikan dengan berkesan. (perwakilan)
Ceritakan tentang situasi ketika anda mengambil inisiatif untuk mencapai matlamat yang sukar. (inisiatif)
Terangkan masa ketika anda menetapkan matlamat dan dapat mencapainya (merancang)
Fikirkan contoh ketika anda menjangkakan masalah dan membuat langkah pencegahan. (merancang)
Huraikan masa ketika anda melangkaui apa yang diperlukan. (kesungguhan)
Ceritakan tentang masa ketika anda merasakan anda perlu bertindak dalam kebaikan yang lebih besar walaupun secara peribadi merugikan anda. (kesungguhan)
Fikirkan masa ketika anda harus berurusan dengan pelanggan yang marah. (khidmat Pelanggan)
Huraikan masa ketika anda tidak memenuhi jangkaan pelanggan. (khidmat Pelanggan)
Beritahu saya tentang contoh bila anda terlepas butiran penting. (kesungguhan)
Fikirkan situasi di mana anda harus bekerja rapat dengan seseorang yang mungkin tidak menyukai anda. (kemahiran interpersonal)
Beritahu saya tentang situasi di mana anda harus berkomunikasi dengan seseorang yang tidak memahami mesej anda (kemahiran komunikasi) dengan jelas.
Huraikan situasi yang melibatkan membujuk orang lain untuk mengubah fikiran. (kemahiran memujuk / mempengaruhi)
Beritahu saya tentang masa yang anda perlukan untuk menyelesaikan masalah yang sukar. (kemahiran menyelesaikan masalah)
Terangkan situasi di mana anda menggunakan kemahiran mencari fakta untuk mencari penyelesaian. (kemahiran menyelesaikan masalah)
Beri saya contoh masa ketika anda terlepas penyelesaian yang jelas untuk masalah. (kemahiran menyelesaikan masalah)
Beritahu saya tentang masa ketika anda tidak bersetuju dengan seseorang yang memegang jawatan berwenang. (pengurusan konflik)
Huraikan situasi ketika anda tidak bersetuju dengan rakan sekerja atau rakan pelajar (pengurusan konflik).
Beri saya contoh masa ketika anda harus menyesuaikan diri dengan perubahan penting. (kebolehsuaian)
Beritahu saya tentang masa ketika anda tidak mempunyai sumber yang anda perlukan untuk menyelesaikan tugas. (mengatasi kesukaran)
Huraikan masa ketika anda bergelut dengan sesuatu tetapi berjaya mengatasi cabarannya. (mengatasi kesukaran)

Awas soalan tipu daya dalam temu ramah.

ernestoeslava melalui Pixabay, Domain Percuma

Bagaimana Anda Harus Menangani Soalan Yang Menanyakan Tentang Kegagalan?

Untuk banyak soalan temu ramah tingkah laku, anda boleh menghasilkan contoh di mana anda berjaya, sehingga menunjukkan bahawa anda mempunyai tahap kecekapan yang tinggi yang sedang dinilai. Walau bagaimanapun, penemuduga mungkin melontarkan soalan tipikal di sana - satu soalan yang secara khusus meminta anda untuk mengenal pasti contoh kegagalan. (Sebagai contoh, # 17 di atas: "Beri saya contoh masa ketika anda terlepas penyelesaian yang jelas untuk masalah.)

Untuk soalan-soalan ini, pilih contoh yang tidak melibatkan kegagalan besar tetapi kemudian setelah anda menerangkan Situasi, Tugas, Tindakan, dan Hasil, pastikan anda menambahkan pernyataan tentang apa yang anda pelajari dari situasi tersebut. Semua orang gagal pada satu ketika, tetapi tidak semua orang belajar dari kegagalan mereka. Tunjukkan kepada penemuduga yang anda ada.

Apabila anda tahu apa yang diharapkan, anda boleh pergi ke wawancara dengan yakin.

FotografieLink melalui Pixabay, FreeDomain

Contoh Soalan dan Jawapan Temu ramah Tingkah Laku

Contoh 1:

Soalan Temu ramah Tingkah Laku : Ceritakan tentang situasi yang memerlukan pemikiran besar dan orientasi terperinci.

Situasi - Saya terpilih menjadi Biro Penceramah Pelawat Kampus untuk tahun persekolahan 2016-2017 dan bertanggungjawab untuk menghasilkan tiga hingga lima pembesar suara menggunakan anggaran keseluruhan $ 56,000.
Tugas - Objektif saya adalah untuk menghasilkan senarai pembicara bagi Jawatankuasa Perancangan yang akan membuat keputusan akhir. Penceramah perlu 1) menarik seluruh komuniti kolej, 2) tersedia dalam anggaran kami pada tarikh auditorium tersedia, dan 3) menyampaikan mesej motivasi yang sesuai dengan tema kami, "Tanggungjawab Sosial Dalam Era Perubahan dan Ketidakpastian. "
Tindakan - Saya meminta idea untuk penceramah dari seluruh jawatankuasa Perancangan, pelajar di asrama saya, dan kelas Pemasaran saya. Kemudian, saya menggunakan cadangan mereka untuk membantu mengenal pasti 15 penceramah yang sesuai dengan anggaran kami. Saya meneliti profil kerjaya penceramah, ulasan mengenai peristiwa-peristiwa berbahasa lalu, dan blog mereka. Ini menyempitkan senarai saya kepada sembilan penceramah yang sesuai dengan tema dan penonton kami. Saya mengetuai tiga kumpulan fokus yang terdiri daripada 10 pelajar universiti untuk menghasilkan senarai keutamaan sembilan penceramah. Saya kemudian menghubungi ejen pembesar suara untuk memeriksa ketersediaan penjadualan dan untuk mengesahkan bayaran, perjalanan, dan keperluan lain. Dari itu, saya mempunyai enam nama. Saya menyerahkan lima teratas kepada jawatankuasa untuk keputusan mereka.
Keputusan - Jawatankuasa Perancangan "terpukau" oleh ceramah yang saya sampaikan dan juga perhatian saya terhadap perincian. Dari senarai saya, mereka memilih pembicara motivasi Cindy Jones untuk muncul pada 15 September. Kami menjual semua 2.500 tiket, dan Saluran 9 membuat cerita mengenai penampilannya di acara kami.

Panel temu ramah biasanya terdiri daripada tiga orang, tetapi ini bergantung kepada syarikat. Anda boleh bertanya mengenai proses sebelum wawancara anda, tetapi jangan terobsesi dengan perinciannya.

le temple du chemisier melalui Flickr, CC-BY-SA 2.0

Contoh 2:

Soalan Temu ramah Tingkah Laku : Beri saya contoh ketika anda tidak bersetuju dengan seseorang di tempat kerja.

Situasi - Saya bekerja di Smart-Mart pada musim panas dan cuti. Musim Krismas yang lalu, seorang lagi rakan sekutu (James) dan saya diberi tugas monumental untuk mengumpulkan 35 buah basikal selama 8 jam shift kami. James memberitahu saya di hadapan bahawa dia tidak berhasrat untuk membantu mengumpulkan semua basikal itu. Dia mengatakan itu bukan "barangnya" dan terlalu banyak kerja.
Tugas - Pengurus mengusahakan lantai kerana kedai itu sangat sibuk, dan saya dan James harus menyelesaikan tugas itu. Saya perlu mencari cara untuk membantunya membantu saya memasang 35 basikal dengan betul dalam shift 8 jam kami.
Tindakan - Saya meminta alasan terlebih dahulu dengan berusaha meyakinkan James bahawa jauh lebih mudah untuk bekerjasama. Saya kemudian meminta dia untuk menolong saya. Ketika dia menolak, saya memberitahunya bahawa tidak apa-apa. Semasa saya bekerja sendiri pada beberapa basikal pertama, saya membuat lelucon dengan James dan mula bercakap dengannya. Semasa dia melonggarkan, saya memintanya untuk memberi masa kepada saya ketika saya cuba mengalahkan rekod saya sebelumnya tentang berapa lama masa yang diperlukan untuk menyatukan satu basikal. Kemudian, saya akan membuat permintaan kecil seperti, " Bolehkah Anda memberikan saya kunci itu? " Tanpa saya memintanya, James kemudian mengeluarkan basikal dari kotak dan meletakkan potongan-potongan itu dengan gaya barisan pemasangan. Saya banyak melibatkannya sehingga akhirnya dia bekerja di samping saya.
Hasil - James beralih dari rakan sekerja yang tahan terhadap rakan kongsi. Bersama-sama, kami memasang 35 basikal dengan betul semasa pergeseran. Pengurusan terkejut kerana kami benar-benar dapat menyelesaikan tugas yang diberikan, dan saya dan James ditugaskan untuk bekerja bersama selepas itu. James dan saya menjadi kawan baik, dan saya masih menggodanya tentang sikap buruk yang dia alami ketika saya bertemu dengannya.

Petua untuk Bersedia untuk Temu ramah Tingkah Laku



Petua
Baca keterangan kerja. Ini biasanya memberitahu anda dengan tepat apa yang dicari oleh syarikat sebagai calon yang berjaya. Pilih kecekapan atau kemahiran utama.
Semak laman web syarikat, cari pernyataan mengenai misi dan nilai korporat. Cari tema, terutamanya mengenai "soft skill". Syarikat sering menyatakan apa yang mereka anggap paling penting bagi pekerja mereka dan apa yang membezakan pekerja mereka (contohnya, inovasi, integriti, semangat untuk berjaya). Contohnya, sebuah syarikat yang saya bekerjasama berdasarkan temu ramah mereka berdasarkan lima nilai korporat mereka.
Untuk setiap kecekapan utama, joging memori anda untuk situasi di mana anda menunjukkan kecekapan dengan baik. Ingat butiran utama supaya anda dapat memberikannya. Gunakan pelbagai bahagian dalam hidup anda (contohnya sukan berpasukan, projek kelas, kedudukan kepemimpinan, pekerjaan sambilan). Tidak mengapa jika anda menggunakan satu senario untuk menunjukkan dua kecekapan yang berbeza (misalnya, kemahiran kepemimpinan dan kemahiran pengurusan konflik)

Soalan Temubual Tradisional: Anda Masih Perlu Menyiapkannya

Temu ramah tradisional menggunakan pendekatan perbualan dan melibatkan soalan umum ( contohnya, " Mengapa anda mahu bekerja untuk Syarikat ini? ")

Walaupun mereka membenarkan penemuduga dan calon membina hubungan, wawancara tradisional sering kali tidak melibatkan soalan yang telah ditetapkan.

Adalah biasa untuk melihat soalan wawancara tradisional sebagai pemanasan, diikuti dengan soalan temu ramah berdasarkan tingkah laku semasa baki wawancara.

Hasilnya, terdapat beberapa soalan tradisional yang harus anda selalu siapkan:

Apa yang menarik anda ke syarikat kami?
Apa yang anda tahu mengenai syarikat ini (atau kedudukan ini)?
Mengapa anda berminat dengan pekerjaan ini?
Apa kekuatan / kelemahan anda?
Di mana anda melihat diri anda dalam lima tahun?

Ada ibu bapa yang terlalu terlibat yang memasukkan diri mereka ke dalam carian pekerjaan anda? Mereka memberi kesan buruk kepada majikan dan mungkin akan merosakkan peluang anda. Beritahu mereka untuk terus berada di latar belakang dan menyokong anda. Anda mendapat ini!

borsi112 melalui Wikimedia Commons, CC-BY-SA 3.0

Pelajar Kolej Kesalahan Umum Membuat Dengan Perekrutan Korporat dan Temu Bual



KESALAHAN UMUM	CUBA INSTEAD INI
Mempraktikkan kemahiran temu ramah yang salah	Ketahui format STAR. Mampu menterjemahkan pendidikan dan pengalaman peribadi anda dengan menggunakan Situasi, Tugas, Tindakan, dan Hasil.
Memberi contoh yang tidak jelas, tidak jujur, paling tidak relevan, atau kegagalan utama	Fokus untuk memberi contoh khusus, dan juga contoh yang menghasilkan kejayaan (misalnya, memenangi permainan, projek tepat pada waktunya, masuk dalam anggaran). Sekiranya memberikan contoh kegagalan, pulihkan dengan menerangkan pelajaran yang dipelajari. Jangan buat contoh atau hiasan. Elakkan menggunakan contoh peribadi atau agama.
Mendengar dengan teruk	Dengarkan. Luangkan masa untuk memproses soalan sebelum menjawab. Minta pengulangan soalan, jika diperlukan.
Melupakan kemungkinan pasaran pekerjaan pembeli	Jual penemuduga mengapa anda sesuai untuk pekerjaan ini. Kemukakan pertanyaan khusus mengenai syarikat dan pekerjaan yang menunjukkan bahawa anda telah melakukan penyelidikan.
Gagal menyelidik syarikat	Kaji perihal pekerjaan, laman web syarikat dan bahan lain untuk memahami lebih lanjut mengenai keperluan pekerjaan; produk / perkhidmatan, pesaing dan nilai syarikat; cabaran industri, dll.
Bersikap malu tentang peranan anda dalam mencapai hasil	Jangan takut untuk membual. Sekiranya memberikan Situasi dan Tugas berdasarkan pasukan, terangkan tindakan yang ANDA lakukan yang mencapai Hasilnya.
Melibatkan terlalu banyak ibu bapa semasa proses merekrut	Ibu bapa boleh menolong anda berlatih untuk temu duga dan menolong nasihat, tetapi semua komunikasi dengan syarikat perlu dilakukan terus dari anda. Ibu bapa tidak boleh menghubungi syarikat untuk anda atau menghadiri temu ramah, sesi maklumat atau lawatan laman syarikat anda.
Meninggalkan mesej mel suara keluar yang tidak matang, panjang, atau hanya kasar	Majikan yang berpotensi mungkin memanggil anda untuk mengatur wawancara fasa seterusnya. Hapuskan muzik dan humor kasar dan tinggalkan hanya pesanan ringkas dan ringkas.

Ibu bapa Helikopter: Melayang Mereka Tidak Membantu Anda

Polling Pendapat Pembaca

Adakah Anda Mempunyai Ibu Bapa Helikopter?

" Ibu bapa helikopter " adalah istilah yang telah wujud selama lebih kurang 40 tahun. Ini menggambarkan ibu bapa yang terlalu terlibat dalam perkembangan dan pendidikan anak mereka hingga ke kolej dan ke dalam tenaga kerja.

Ibu bapa ini "berlegar" di latar belakang, menunggu tanda-tanda masalah atau kekeliruan dari anak dewasa mereka. Sebentar lagi, mereka "menunduk" dan berusaha membuat semuanya baik-baik saja.

Pengasuhan helikopter telah dikaitkan dengan menimbulkan kegelisahan dan kemurungan pada anak-anak dewasa muda yang berusaha membina kecekapan dan keyakinan mereka dalam dunia pekerjaan. Ini melemahkan pertumbuhan mereka, kerana orang muda mengetahui bahawa mereka tidak dipercayai melakukan kesalahan sendiri dan meneroka pilihan mereka sendiri.

Tanda-tanda Anda Mungkin Mempunyai Ibu Bapa Helikopter

Ibu atau Ayah memanggil anda untuk mengingatkan anda untuk pergi ke kelas (Di mana jam penggera anda?)
Ibu atau Ayah menghubungi profesor anda untuk membincangkan prestasi anda di kelas mereka dan / atau kelas anda.
Anda diminta untuk menelefon, menghantar e-mel, teks, dan / atau FaceTime Mom atau Dad setiap hari untuk melaporkan kemajuan yang telah anda buat dalam projek besar itu atau mendapatkan pekerjaan.
Ibu atau Ayah mengejutkan anda dengan lawatan bilik asrama yang tidak diumumkan untuk membantu anda membersihkan dan menyimpan makanan ringan.
Ibu atau Ayah bertanya tentang perincian memalukan dalam aktiviti sosial dan seksual anda. (Anda seorang dewasa!)

Helikopter Keibubapaan di Pasar Kerjaya

Jangan biarkan helikopter Ibu atau Ayah mendampingi anda dalam dunia pekerjaan. Ini semua mengenai sempadan. Tetapkan beberapa had tingkah laku mereka sebelum anda meninggalkan kuliah.

Saya telah bekerja di dunia HR korporat yang merangkumi pengambilan kampus yang luas. Syarikat terkejut dengan tingkah laku ibu bapa yang terlalu terlibat. Namun, adalah pelajar kolej yang menderita. Pelajar tersebut dianggap sebagai bergantung, kurang kompeten, dan kurang inisiatif dan kepemimpinan. (Ini bukan orang yang ingin disewa oleh syarikat, bukan?)

Berikut adalah beberapa cara yang saya lihat ibu bapa terlalu terlibat dalam pengambilan kolej dan kerjaya anak mereka:

menulis resume dan surat lamaran anak mereka
menghadiri sesi maklumat kuliah atau pameran pekerjaan di samping anak-anak mereka untuk bertemu dengan perekrut secara langsung
muncul semasa temu ramah dengan anak-anak mereka
memanggil penemuduga untuk memeriksa status pekerjaan atau meminta maklum balas mengenai prestasi anak mereka
meminta untuk melancong ke syarikat yang telah menawarkan pekerjaan kepada anak mereka, serta bandar tempat anak mereka tinggal
berusaha untuk merundingkan tawaran pekerjaan bagi pihak anak mereka
memberikan penjelasan mengapa kanak-kanak itu tidak lulus ujian dadah sebelum bekerja
menyertai anak-anak mereka dalam perjalanan memburu rumah (atau bahkan meminta penempatan semula mereka sendiri)
memanggil bos anak sebaik sahaja anak itu bertugas untuk membincangkan masalah prestasi, permintaan percutian, kejadian disiplin, atau alasan ketidakhadiran.

Sekiranya anda mempunyai ibu bapa helikopter, adalah mustahak anda berusaha mengatasi keterlibatan mereka yang berlebihan. (Jika tidak sekarang, kapan?) Pada akhirnya, pengasuhan helikopter menyusahkan perjuangan anda untuk menjadi orang dewasa yang kompeten sebagaimana mestinya.

Nasib baik menggunakan persiapan dan sikap yakin diri. Anda telah bekerja keras untuk mempersiapkan temu duga tingkah laku anda. Pergi mendapatkan pekerjaan itu! Anda mendapat ini!

werner22brigette melalui Pixabay, CC-BY-SA 3.0