Jadi setiausaha anda comel; bagaimana sekarang?

"Little crush" mungkin menghancurkan kepimpinan anda

Anda telah menjadikannya kedudukan kepimpinan dalam syarikat anda dan anda mendapat semua tanggungjawab yang sesuai dengannya. Seronok? Pasti. Mencabar? Sentiasa. Dalam pengalaman dan latihan yang anda lalui sepanjang kerjaya profesional anda, anda menjadi yakin dan berpengetahuan dalam profesion anda. Sekiranya tidak ada yang lain, anda yang bertanggungjawab.

Pada masa ini, sudah semestinya pengetahuan umum bahawa pemimpin dan pengurus mendapat bahagian "schmoozing" dari mereka yang menganggap diri mereka bawahan. Sebenarnya, anda mungkin pernah melihatnya sepanjang hayat anda. Tetapi apa tanggungjawab anda terhadap mereka yang "sangat menyukai" anda (atau sekurang-kurangnya menggoda seperti mereka)? Sama ada anda seorang lelaki atau wanita, prinsipnya tetap sama. Inilah "mengapa" dan "bagaimana" menavigasi hubungan tempat kerja yang unik ini dengan profesionalisme yang anggun.

"Mengapa"

Sedikit menggoda tidak pernah menyakiti sesiapa, bukan?

Saya faham. Tidak mungkin itu buruk bagi anda, dia atau syarikat untuk menunjukkan perhatian kepada seseorang, bukan? Malangnya, itu hanya satu pembohongan yang anda nyatakan kepada diri sendiri untuk membenarkan keseronokan yang terlibat dalam penghancuran pejabat. Melihat lebih objektif pada senario akan dengan cepat memaparkan pemikiran yang cacat yang biasanya menyertai mereka yang memilih untuk terlibat dalam tingkah laku ini.

Kegemaran

Mula-mula, anda mesti menangani apa yang seharusnya menjadi isu yang paling jelas… pilih kasih. Sekiranya anda yakin orang lain di pejabat tidak menyedari bahawa anda menyukai orang tertentu, anda pasti salah. Menunjukkan sikap pilih kasih kepada mana-mana pekerja akan menyebabkan orang lain tidak hanya merasa kurang penting, tetapi juga mempersoalkan kemampuan anda dalam membuat keputusan. Pejabat akan mula memberikan komen yang halus antara satu sama lain, mempersoalkan objektif anda. Sebagai contoh: "Sudah tentu bos menghantar beliau ke majlis itu, dia mendapat dia diikat di jarinya." Sejauh mana rasa hormat dan iman yang akan dimiliki oleh rakan sekerja dan pekerja anda pada seseorang yang mereka percayai mudah dipujuk oleh minyak wangi?

Kecekapan Berkurang

Tidak boleh diragukan lagi bahawa kecekapan dapat dipengaruhi dengan cepat oleh hampir semua orang yang terlibat dalam penghancuran pejabat, termasuk yang anda miliki. Ini semudah mengambil lebih banyak rehat kopi daripada biasa hanya untuk berbual dengan orang istimewa itu, atau boleh menjadi sangat mengerikan seperti membuat kompromi dengan tarikh akhir untuk diri sendiri dan rakan istimewa anda. Hilang semangat dalam pejabat yang disebabkan oleh pilih kasih tentu akan menyebabkan hilangnya motivasi, output dan kecekapan pihak lain. Saya tidak boleh menegaskan pentingnya menjalin hubungan peribadi yang bermakna dengan semua pekerja bawahan anda, tetapi anda mesti sentiasa menjaga diri anda agar tidak menyeberangi garis ke arah pilih kasih yang jelas. Jika tidak, anda dapat menyaksikan semangat pejabat semakin luntur.

Bahaya Mengabaikan

Godaan untuk menganggap isu yang terlalu umum ini selalu hampir tinggi. Mungkin keputusan yang paling selesa yang boleh anda buat adalah keputusan yang membolehkan anda meyakinkan diri anda bahawa kekalahan pejabat adalah "bukan masalah besar." Pertimbangkan keadaan dengan lebih objektif; namun, dan anda mungkin mendapati bahawa hampir setiap kehancuran peribadi dan profesional, didorong oleh masalah skandal, bermula dengan cara yang sama - dengan sikap tidak acuh tak acuh. Bahkan Presiden kita yang ke-42, Bill Clinton, mungkin akan memberitahu anda bahawa ketika hubungan yang tidak sesuai bermula, dia tidak melihatnya sebagai ancaman.

Demi hujah, mari kita katakan bahawa ia mungkin bukan masalah besar. Mari kita anggap hubungan itu tidak akan berkembang menjadi raksasa yang mengubah hidup dan hanya akan menjadi penghancur pejabat. Tetapi bolehkah anda mengatakan dengan pasti bahawa itu tidak akan mempengaruhi kemampuan membuat keputusan atau semangat organisasi anda?

Apa faedah sebenar yang diperoleh daripada pertukaran "tidak bersalah"? Hanya ada risiko hasil negatif, dan kemungkinan tidak ada kemungkinan tingkah laku itu memberi kesan positif kepada syarikat anda. Menguruskan hubungan ini dengan profesionalisme tentu akan bermanfaat bagi anda dan organisasi anda, tetapi mengabaikannya sebagai "tidak ada" tidak mempunyai peluang untuk membantu anda mengembangkan organisasi bertaraf dunia. Semua risikonya tidak diendahkan, dengan ganjaran jangka panjang yang sama sekali tidak untuk organisasi anda.

"Bagaimana"

Meletakkan Sempadan Sosial tanpa Menjadi Pelik

Anda mendapatkannya. Anda faham mengapa hubungan ini harus dikendalikan dengan sengaja, tetapi bagaimana anda membetulkannya tanpa mewujudkan hubungan kerja yang kekal canggung? Bagaimana jika dia berhenti? Bagaimana jika saya menghadapi masalah dengan berani dan mereka bertindak seperti mereka tidak tahu apa yang saya bicarakan? Bukankah saya akan kelihatan bodoh dan tidak profesional? Jawapan untuk semua soalan ini terletak pada satu kata, secara halus. Anda lihat, dari satu segi, anda takut betul. Untuk mengelakkan rasa malu terhadap penolakan dari lawan jenis, kemungkinan pejabat anda akan berpura-pura tidak tahu apa yang anda bicarakan sekiranya anda menghadapi masalah secara langsung. Malah, mereka mungkin bercakap dengan HR mengenai kemajuan yang tidak diingini anda, hanya untuk menjaga maruah mereka dalam menghadapi penolakan mutlak. Lebih teruk lagi, mereka mungkin tidak berpura-pura; mereka sebenarnya tidak tahu bahawa anda sangat menyukai mereka dan bahawa mereka secara tidak sengaja mendorongnya.

Secara halus. "Sedikit sukar untuk dikesan atau digambarkan; sukar difahami: senyuman halus. "

Walaupun idea menerapkan kehalusan di atas kertas nampaknya sukar, sedikit perancangan awal akan membuat anda berjaya kerana situasi di masa depan akan muncul. Memahami cara menangani senario yang sering berlaku di tempat kerja akan memberi anda keyakinan dan kemampuan untuk bertindak dengan sewajarnya. "Momen" kecil ini yang berlaku setiap hari, atau sekurang-kurangnya setiap minggu akan menjadi faktor penentu arah mana hubungan anda akan bermula dari sekarang. Dengan menggunakan asas-asas kehalusan, anda harus memahami bahawa orang lain mungkin akan menyimpulkan perkara yang sama seperti yang anda lakukan, jika peranannya dibalikkan. Contohnya, keinginan anda memasuki pejabat anda (seperti biasanya) untuk duduk dan berbual dengan anda mengenai politik pejabat. Setelah memberi ucapan awal dan sopan, izinkan mereka bercakap semasa anda terus "bekerja"pada tugas lain. Sekiranya kekurangan perhatian penuh anda tidak cukup untuk mendorong mereka kembali bekerja sendiri, pernyataan yang ringkas tetapi halus mengenai "Saya harus banyak mengurus, sebelum saya menyelami ini, adakah sesuatu yang dapat saya bantu ? " Perhatikan dengan teliti, kerana kesedaran bahawa keutamaan anda telah berubah.

Main Permainan "Bagaimana jika"

Seribu senario boleh dimainkan. Anda mungkin berfikir, "Mereka lebih gigih daripada itu," atau pelbagai kerisauan lain. Konsepnya tetap sama. Fikir ke depan. Pertimbangkan "momen" kecil yang sering terjadi di tempat kerja yang sering mendorong penghancuran itu, dan tentukan terlebih dahulu bagaimana untuk mengatasinya secara profesional dan sopan. Mereka suka bergurau dengan anda di ruang rehat? Buat lelucon cepat, atau hanya tergelak dengan sopan, bawa kopi dan keluar dari pintu. Mereka suka menghantar e-mel peribadi (tidak produktif) kepada anda? Kirim semula "lol" atau jangan balas. Sedikit kehalusan menunjukkan dengan cepat kepada mereka bahawa anda tidak berminat dengan hubungan yang tidak profesional (lagi)

Seorang pemimpin membuat keputusan terbaik untuk organisasinya, bukan egonya.

Pub & Patio Charles Village

Petua Pantas

Letakkan gambar isteri, suami dan anak-anak anda (atau yang lain) di meja anda untuk menunjukkan kasih sayang dan dedikasi anda kepada keluarga anda.
Jangan pernah membincangkan perkara penting anda secara negatif di tempat kerja. Tidak pernah. Anda mungkin mencipta idea peluang kepada orang-orang di sekitar anda yang secara tidak sedar ingin memenuhi "keperluan" itu dalam kehidupan peribadi anda yang mereka percaya tidak dapat dipenuhi.
Jangan tanya wanita tentang suami dan teman lelaki mereka ketika membina semangat (terutama jika anda percaya bahawa mereka tertarik kepada anda). Sebaliknya, wanita tidak boleh bertanya kepada lelaki mengenai isteri mereka. Sebaliknya, tanyakan tentang "keluarga" mereka dan biarkan mereka memutuskan apa maksudnya.

Sekiranya anda menghadapi masalah yang berlawanan dan atasan anda atau orang lain di tempat kerja sangat menyukai anda, baca Cara Memotong Kekalahan Bos Anda (… dan Tidak Dipecat).