Ekuiti dalaman berbanding ekuiti luaran: perbandingan pampasan

Apakah Bayaran Ekuiti?

Analisis dalaman dan luaran membolehkan organisasi menilai rancangan pampasan berdasarkan kewajaran pampasan pekerja. Kesan kekuatan dalaman dan luaran adalah penting ketika berhadapan dengan struktur gaji. Bayaran ekuiti memastikan bahawa semua pihak yang terlibat menerima faedah yang sama berdasarkan faktor dalaman dan luaran.

Senarai semak dalaman.

info.berkshireassociates.com

Pengaruh Dalaman

Pengaruh dalaman melibatkan pekerja melakukan pekerjaan yang sama tetapi dengan tanggungjawab pekerjaan yang berbeza, atau bahkan pekerja yang bekerja di jabatan yang berbeza tetapi untuk syarikat yang sama. Skala gaji berstruktur dapat menggambarkan gred gaji tertinggi di bahagian atas dan gred gaji terendah di bahagian bawah berdasarkan tanggungjawab pekerjaan. Skala gaji membolehkan pekerja melihat faedah yang akan dia terima berkaitan dengan tanggungjawab yang diberikan.

Gaji dan keadaan kerja yang adil merupakan faktor penting kepada pekerja dan mempengaruhi semangat. Menurut Martocchio (2008), “Penilaian pekerjaan adalah kunci untuk menjadikan sistem pampasan yang konsisten secara dalaman sebagai alat strategik. Profesional pampasan menggunakan penilaian pekerjaan untuk mewujudkan perbezaan gaji antara pekerja di dalam syarikat. "

Penilaian menggariskan perbezaan dan persamaan dalam tanggungjawab pekerjaan, yang dapat dijelaskan dalam tahap pengalaman, prestasi, dan pengetahuan. Ekuiti dalaman memastikan bahawa keadilan dikekalkan di seluruh organisasi berdasarkan tanggungjawab yang serupa.

Pengaruh Luaran

Memahami pengaruh luaran sama pentingnya dengan faktor dalaman. Penilaian faktor luaran membolehkan organisasi kekal berdaya saing di pasaran. Organisasi bersaing untuk mendapatkan pekerja terbaik untuk membantu syarikat mereka berkembang. Sebaliknya, gaji dipertimbangkan untuk bersaing dengan organisasi lain yang serupa. Perbandingan gaji luaran boleh berupa kesatuan, wilayah geografi, kesamaan pekerjaan, perakuan, atau ukuran syarikat yang sama.

Pengurus Sumber Manusia bertanggungjawab untuk menilai persaingan luar dengan betul berkenaan dengan perkara di atas untuk mengekalkan kelebihan daya saing dengan syarikat serupa. Seorang pekerja yang ingin bergabung dengan organisasi dengan mudah dapat mencari gaji sederhana atau sederhana berdasarkan kawasan geografi dan perihal pekerjaan. Penilaian harga pemasaran juga dapat digunakan untuk mengekalkan pekerja yang sudah ada kakitangan.

Perniagaan yang kompetitif akan mencari pekerja dari syarikat lain, jadi penting untuk memastikan bahawa organisasi tidak membenarkan persaingan untuk mencuri pekerja mereka. Ini disebut sebagai perburuan atau penyerbuan.

Komik mengenai perburuan pekerja.

www.geekculture.com

Kelebihan dan kekurangan

Faktor dalaman dan luaran adalah alat penting yang digunakan untuk menentukan dan melaksanakan pembayaran asas yang kukuh, pampasan tunai, atau faedah.

Ekuiti Dalaman

Kelebihan: Ekuiti dalaman membolehkan organisasi menjamin gaji yang setara di kalangan pekerja berdasarkan skala gaji atau prestasi.

Kekurangan: Kelemahan ekuiti dalaman adalah persepsi pekerja. Seorang pekerja dapat merasakan bahawa dia melakukan pekerjaan yang sama dengan pekerja lain dan harus menerima gaji yang sama. Persepsi pekerja mungkin berbeza dengan persepsi majikan. Pekerja mungkin merasakan bahawa prestasinya adalah sama atau lebih tinggi berbanding dengan pekerja yang berprestasi. Ini menimbulkan ketegangan dan menurunkan semangat di tempat kerja.

Ekuiti Luaran

Kelebihan: Kelebihan ekuiti luaran membolehkan organisasi terus berdaya saing untuk mencari profesion atau kawasan geografi.

Kekurangan: Kelemahan ekuiti luaran adalah kos untuk kekal dalam pasaran yang kompetitif.

Mana Yang Lebih Penting: Ekuiti Dalaman atau Luaran?

Masih belum dipastikan apakah ekuiti dalaman atau luaran lebih penting, dan tidak ada jawapan yang betul atau salah (Kent Romanoffken, 1986, hlm. 8, Mengimbangkan ekuiti luaran dan dalaman). Mencari keseimbangan adalah penting. Dasar pampasan yang adil dan jujur ​​yang disampaikan kepada pekerja dan menentukan nilai dan nilai pekerja adalah yang terbaik. Pelan pampasan luaran dan dalaman harus memenuhi matlamat organisasi untuk mewujudkan budaya yang dicarinya.

Bagaimana Ekuiti Berlaku untuk Pekerja Persekutuan

Pampasan adalah alat penting yang digunakan oleh pemerintah untuk menarik pekerja yang mempunyai kemahiran, pengetahuan, dan pengalaman yang dapat memenuhi matlamat strategik organisasi. Jumlah pampasan merangkumi gaji dan faedah. Pemerintah menggunakan skala gaji yang berfokus pada tahap kedudukan, kemahiran, dan kelayakan.

Menurut Jabatan Kesihatan & Perkhidmatan Manusia AS (nd), “Sejumlah sistem gaji berbeza digunakan untuk pekerjaan Persekutuan; namun, Jadual Umum (GS), Sistem Upah Persekutuan (FWS), Perkhidmatan Eksekutif Kanan (SES), atau Penetapan Secara Pentadbiran (AD) meliputi kebanyakan pekerja di HHS ”(Maklumat Gaji).

Kualiti dalaman dicapai dengan menyediakan struktur gaji yang konsisten dan seragam dalam organisasi. Manfaat lain seperti persaraan, faedah kesihatan, cuti, dan insurans hayat ditawarkan kepada semua pekerja. Ini membolehkan organisasi menawarkan gaji dan faedah pekerja yang memenuhi persamaan dalaman dan bersaing dengan organisasi swasta.

Kepentingan Keseimbangan dan Kejelasan

Ekuiti dalaman dan luaran penting bagi syarikat untuk terus berdaya saing dengan organisasi lain, menarik pekerja yang tepat, dan mengekalkan pekerja semasa. Tidak ada fokus yang betul atau salah; pilihan terbaik adalah mengekalkan keseimbangan ketika memfokus pada motif dalaman dan luaran. Pelan faedah yang tersusun dan jelas dapat membatasi kekeliruan terhadap nilai dan nilai pekerja.

Rujukan

KENT ROMANOFFKEN, BB (1986). Bayar eguity: Pertimbangan dalaman dan luaran. Ulasan Pampasan dan Faedah (1986-1998), 18 (3), 17. Diperolehi dari

Martocchio, JJ (2008). Pampasan Strategik: Pendekatan Pengurusan Sumber Manusia (edisi ke-5).

Jabatan Kesihatan & Perkhidmatan Manusia AS. (nd). Bayar dan Manfaat. Diperolehi dari