Bagaimana untuk berkembang sebagai wanita profesional di zaman maya

Sama ada anda bekerja jauh dari rumah semasa anak-anak anda belajar jarak jauh, atau anda bekerja di pejabat dengan sepenuh masa, kami telah memasuki zaman maya secara rasmi! Kemampuan untuk berinteraksi dengan pasukan anda dari jauh sangat penting, dan sebagai seorang wanita, ada cara untuk memanfaatkan kemahiran profesional dan interpersonal anda untuk memastikan anda bukan sahaja berjaya, tetapi berkembang maju di era digital. Dari memanfaatkan kecerdasan emosi anda dan memupuk kebijaksanaan kolektif, untuk membina rangkaian profesional anda dan menyelami peluang pengembangan profesional; kemungkinan jalan menuju kejayaan profesional anda dinamik seperti anda. Berikut ini bukan panduan langkah demi langkah untuk berkembang maju sebagai wanita di usia maya, kerana kemahiran, industri, budaya syarikat, struktur pejabat, dan keadaan umum adalah unik bagi setiap kita.Saya memberikan yang berikut sebagai kerangka, disesuaikan dengan situasi anda, yang saya anggap sangat berharga dalam kehidupan profesional saya sendiri.

Manfaatkan Kecerdasan Emosi Anda
Mempunyai Hati Seorang Guru
Melabur dalam Hubungan Rangkaian Anda
Kembangkan Jenama Profesional anda
Rangkul Kepimpinan, Tanpa Mengira Tajuk
Menetapkan Keseimbangan Kerja-Kehidupan
Ketahui Nilai Anda

Manfaatkan Kecerdasan Emosi anda

Kesedaran Diri adalah kunci untuk semua hubungan, baik peribadi dan profesional. Secara profesional, sangat penting untuk mengenal pasti emosi anda, untuk mengurus dan menggunakan emosi anda dengan lebih baik secara konstruktif. Setelah anda dapat membina perbendaharaan kata emosi anda dengan lebih baik dan mengenal pasti keadaan emosi anda, semakin cekap anda dapat mengenal pasti halangan terhadap prestasi. Adakah anda marah dengan status-quo sekarang, atau kecewa dengan kurangnya kerjasama yang dirasakan dan komunikasi terbuka dalam memperbaiki keadaan? Adakah anda mempunyai kerisauan dengan projek atau perubahan yang akan datang, atau adakah anda takut anda tidak menyampaikan idea anda secara berkesan untuk bagaimana meneruskan proses ini dengan lancar?
Balas dengan penuh pertimbangan, dan bukannya bertindak balas secara impulsif. Elakkan pernyataan “anda…”, dan gunakan pernyataan “Saya…”. "Saya telah menghantar e-mel draf cadangan kami untuk semakan anda, saya sangat menghargai input anda mengenai perkara ini sebelum saya bergerak maju" balas supaya saya dapat meneruskannya. "
Ketahui keadaan emosi anda, sebelum memasuki perjumpaan / perhimpunan. Sekiranya anda merasa cemas, semakan cepat data atau perjalanan ke tandas boleh membantu. Sekiranya anda merasa letih, berjalan cepat atau beberapa teguk air sejuk dapat membantu anda bertenaga dan mengatur semula. Sama ada pertemuan anda secara langsung, melalui persidangan telefon, atau persidangan web, sikap anda akan tercermin dalam nada anda. Dalam perjumpaan maya, bahasa dan ekspresi badan anda lebih sukar dilihat, dan pentingnya nada dan kata-kata anda meningkat. Mantra peribadi saya untuk mengatur semula emosi dalam situasi tertekan, adalah "Jangan biarkan negatif seseorang, mencegah anda memberi salam kepada orang lain dengan senyuman." Semasa kuliah saya bekerja di pusat panggilan, di mana protokol adalah untuk menjawab setiap panggilan dengan senyuman untuk memancarkan perkhidmatan pelanggan yang sangat baik dalam setiap interaksi;ini adalah salah satu petua profesional terbaik yang saya perolehi selama ini!
Berhati-hati dengan keadaan emosi orang lain. Jangan dicetuskan oleh tingkah laku emosi orang lain. Terutama dalam mesyuarat di mana kepentingannya tinggi dan pihak-pihak khususnya dilaburkan dalam aspek tertentu, mungkin perlu mengambil jeda sebentar untuk menurunkan dan menetapkan semula. Saya mendapati bahawa mengambil masa beberapa saat untuk melakukan masalah matematik di kepala saya sangat bermanfaat. “14x17 adalah…. 238. " Libatkan bahagian otak anda yang rasional, dan lepaskan tindak balas pertarungan atau penerbangan, untuk meneruskan perbualan anda dengan cara yang paling bijaksana. Mengarahkan percakapan ke arah hasil yang terhormat dan membina adalah keutamaan, jangan "mengambil umpan" dan melibatkan seseorang yang mengalihkan perhatian dari tujuan pertemuan dan misi pasukan anda.Sekiranya seseorang mengalihkan perhatian dari tujuan pertemuan dengan membincangkan projek atau proses lain yang mengurangkan produktiviti mesyuarat, cadangkan pertemuan terpisah untuk membincangkan perkara lain, pada masa peserta / data lain yang berkaitan tersedia.
Ketahuilah bahawa masa anda sama berharga dengan masa orang lain. Jadilah cekap dalam penggunaan masa anda, untuk membolehkan jeda antara mesyuarat dan projek yang diperlukan, untuk memupuk kreativiti dan kecekapan dalam tindakan anda sepanjang hari. Sekiranya anda selalu beroperasi dalam mod krisis, anda akan cepat mencapai tahap kehabisan. Sekiranya anda menjadualkan masa anda dengan lebih cekap untuk membolehkan tinjauan projek, sesi sumbang saran (sama ada bersendirian atau dengan kumpulan yang berkaitan), analisis anggaran, dan lain-lain, anda akan menjadi lebih produktif dalam peranan anda. Kenali nilai menjadi maraton, dan bekerja dengan konsisten / produktif; bukannya menjadi pelari pecut, dan bekerja secara berterusan tetapi tidak berkesan / boleh dipercayai.
Dalam iklim maya semasa, aplikasi seperti Tiger Text dan Zoom menjadikan sesi sumbang saran lebih mudah diakses berbanding sebelumnya. Walaupun perbincangan harian dengan pasukan eksekutif anda mungkin dapat dipermudah secara langsung atau melalui persidangan web, sesuatu seperti sesi percambahan fikiran 15 minit pasukan pentadbiran mengenai perubahan anggaran yang akan datang dapat ditangani dengan mudah melalui Teks Harimau, Jabber, dll.

Mempunyai Hati Seorang Guru

Adalah penting untuk merangkul hati seorang guru dalam hubungan profesional kita, tanpa mengira peranan kita. Ketahui bahawa orang lain tidak berkongsi pengetahuan atau kemahiran yang sama seperti anda, dan kembangkan penyampaian maklumat anda dengan sewajarnya. Nilai anda sebagai ahli pasukan banyak bergantung pada kemampuan anda untuk menyampaikan kerja anda dengan ringkas dan berkesan kepada pasukan anda. Sebagai contoh, sebagai pengurus projek dengan sekumpulan besar data untuk ditinjau dengan pasukan eksekutif, dan bukannya membentangkan jadual data yang besar dengan penjelasan panjang lebar yang diucapkan atau bertulis, lebih berkesan memasukkan data tersebut ke dalam beberapa grafik atau carta dalam bentuk ringkasan, dengan keterangan data yang ringkas, dan kemampuan untuk menarik bank data yang lebih besar untuk rujukan yang diperlukan.Daripada memberikan banyak data dalam sesi memuatkan maklumat untuk menarik perhatian pasukan anda, lebih baik memberikan data yang bermakna secara strategik untuk tujuan misi pasukan, dalam format yang dapat dipahami oleh pasukan dengan cepat, dengan jangkaan di mana untuk mencari tambahan data atau jawapan berkaitan dengan kemungkinan soalan yang mungkin dikemukakan. Keupayaan anda untuk memberikan maklumat yang tepat dan bermakna, lebih mengagumkan daripada jadual data yang tidak dapat difahami.
Pada zaman digital yang banyak di mana perkongsian skrin dan e-mel dapat memudahkan perkongsian data dengan cepat, kemampuan untuk menyampaikan kepentingan data, dan kemampuan untuk berkongsi pengetahuan anda secara ringkas, sangat berharga.
Raih peluang bimbingan. Salah satu kaedah terbaik untuk memperbaiki proses apa pun, adalah dengan mengajar orang lain cara melakukannya. Saya dapati hampir di mana-mana jawatan yang pernah saya pegang, bahawa dalam mengajar seseorang melakukan pekerjaan sama ada ketika menyerahkan tugas yang kini anda telah berikan kepada orang lain, melatih kakitangan baru, atau pemberhentian sementara untuk menjangkakan bersalin tinggalkan dll, anda dapati ketidakcekapan dalam proses tersebut. Walaupun penting untuk menilai semula tanggungjawab anda secara berkala, anda mungkin tidak menyedari luasnya item yang dapat diubah atau dihapuskan sepenuhnya, untuk melayani pasukan anda dengan lebih baik, sehingga anda cuba mengajar pekerjaan itu kepada orang lain. Sekiranya anda pernah mempunyai pengalaman dengan anak kecil bertanya "mengapa?" berulang-ulang, anda telah menjalani latihan mental (atau krisis eksistensial) untuk sampai ke bawah topik minat mereka.
Bersikap terbuka untuk belajar, selalu! Mereka yang anda ajar, sama-sama mengajar anda, dalam prosesnya. Dalam melatih seseorang untuk peranan tertentu, anda akan belajar lebih banyak daripada gaya komunikasi dan gaya pembelajaran mereka. Manfaatkan peluang bimbingan dalam organisasi anda, atau anda mungkin mendapat peluang tersebut dalam rangkaian profesional atau organisasi industri. Membina hubungan dengan orang lain dalam industri anda sambil berkongsi kemahiran anda adalah kaedah terbaik untuk mempelajari wawasan dan amalan terbaik industri baru, dan mencuba teknologi baru.
Fahami bahawa maklum balas adalah kritikan konstruktif, walaupun disampaikan dengan cara yang kurang membina. Maklum balas adalah maklum balas, dan penting untuk memahami keadaan di sekitar maklum balas, alasan di sebalik maklum balas, bagaimana maklum balas itu dapat memberi anda kekuatan untuk berkembang secara profesional, dan bagaimana respons anda terhadap maklum balas tersebut harus dibuat dengan teliti dan strategik. Fahami bagaimana tindakan dan tingkah laku anda mungkin mempengaruhi penyampaian maklum balas; adakah anda terbuka untuk maklum balas, atau adakah eksekutif anda merasakan mereka perlu berjumpa dengan anda? Adakah anda seorang komunikator terbuka yang terus meningkat berdasarkan maklum balas biasa, atau adakah anda mengelakkan maklum balas dan eksekutif anda merasakan mereka perlu duduk sesekali untuk membincangkan penambahbaikan yang ingin mereka lihat? Fahami bagaimana persepsi anda mempengaruhi reaksi anda terhadap maklum balas;adakah anda menolak kerana anda tersinggung dengan input mereka? Adakah anda defensif kerana takut menghadapi maklum balas negatif? Adakah anda mengubah peluang berpotensi untuk pertumbuhan dan peningkatan, menjadi "percakapan sukar" tanpa perlu?

Melabur dalam Hubungan Rangkaian Anda

Terlibat secara bermakna dengan hubungan rangkaian anda. Pastikan bahawa semua catatan anda, artikel yang diterbitkan, dan komen di platform media sosial rangkaian, memperkuat jenama peribadi anda, nilai tambah yang anda bawa ke meja, dan menggambarkan nilai / misi / visi yang anda kongsi dengan hubungan anda.
Dekati LinkedIn sebagai Resume yang hidup. Walaupun anda mungkin tidak secara aktif mencari pekerjaan, ada baiknya menjaga profil yang diperbaharui, untuk mendapatkan rujukan yang tepat oleh rakan sekerja, hubungan rangkaian, dan bakal majikan masa depan. Ia juga merupakan tempat yang bagus untuk mencari sumber / peluang pengembangan profesional. LinkedIn adalah tempat terbaik untuk memasarkan kemahiran anda (dan ketersediaan jika mencari pekerjaan). Ia juga merupakan platform yang mudah untuk mewujudkan dan mengekalkan hubungan profesional jangka panjang. Daripada duduk di sebelah seseorang sekali dalam mesyuarat dewan dan tidak bertemu antara satu sama lain lagi, anda boleh berhubung di LinkedIn, meneruskan perbualan dengan cara profesional, berkongsi sumber dan hubungan lain, dan berkongsi kemungkinan peluang antara satu sama lain. Saya menggunakan contoh ini kerana ini adalah situasi yang berlaku secara peribadi bagi saya,di mana saya duduk di sebelah penceramah jemputan pada mesyuarat dewan setiap suku tahun, dan sementara dia bukan peserta tetap mesyuarat kami dan tidak mempunyai acara / jangkauan selanjutnya dengan organisasi khusus kami pada masa itu, saya tahu bahawa kepakaran dan hubungan dia akan sangat berharga bagi saya dan pasukan saya, dan ingin menjalin hubungan profesional untuk menjaga hubungan dengannya selepas mesyuarat dewan itu. Kami sejak itu bertukar-tukar idea / sumber, bertemu dengan hubungan rangkaian yang lain antara satu sama lain, dan kami berdua kini menjadi sumber pertuturan tambahan untuk satu sama lain selama bertahun-tahun.Saya tahu bahawa kepakaran dan hubungan yang dimilikinya sangat berharga bagi saya dan pasukan saya, dan ingin menjalin hubungan profesional untuk mengekalkan hubungan dengannya selepas mesyuarat dewan itu. Kami sejak itu bertukar-tukar idea / sumber, bertemu dengan hubungan rangkaian yang lain antara satu sama lain, dan kami berdua kini menjadi sumber pertuturan tambahan untuk satu sama lain selama bertahun-tahun.Saya tahu bahawa kepakaran dan hubungan yang dimilikinya sangat berharga bagi saya dan pasukan saya, dan ingin menjalin hubungan profesional untuk mengekalkan hubungan dengannya selepas mesyuarat dewan itu. Kami sejak itu bertukar-tukar idea / sumber, bertemu dengan hubungan rangkaian yang lain antara satu sama lain, dan kami berdua kini menjadi sumber pertuturan tambahan untuk satu sama lain selama bertahun-tahun.
Pemberian sama pentingnya dengan pengambilan. Bersyukur adalah titik permulaan untuk meminta apa sahaja, sama ada dalam kehidupan peribadi atau profesional. Anda perlu memahami apa yang anda ada, untuk merasa bersyukur atas sumber yang ada, untuk mempengaruhi / mengubah keadaan. Daripada meminta cadangan dan penghargaan yang tidak terhingga, anda harus sama proaktif dalam cadangan orang lain. Saya secara peribadi memberi maksud untuk mengesyorkan salah satu hubungan saya setiap minggu. Saya meluangkan masa untuk merenungkan nilai yang mereka bawa, ciri-ciri unik mereka yang dimanfaatkan untuk mencapai kejayaan mereka, dan kemahiran mana yang paling saya kagumi. Saya merenungkan pencapaian mereka, langkah mereka ke arah pengembangan profesional, dan kemahiran mereka sebagai pemimpin, mentor, atau guru. Bagi saya, saya merasa sangat memuaskan untuk mengangkat pasukan saya dengan cara ini,dan memperluas potensi cakerawala saya. Manfaatkan modal intelektual, modal emosi, dan modal sosial anda, dengan peluang yang berpotensi menanti anda jika anda menerima maklum balas secara terbuka, memberi respons dengan rasa syukur dan rahmat, menjangkau peluang, mengesyorkan / merujuk orang lain, dan mengambil langkah untuk terus meningkatkan permainan anda. Jangan sekali-kali memandang rendah kekuatan dan potensi timbal balik!
Penting untuk mendapatkan cadangan dalam beberapa keadaan juga, seperti ketika meminta seseorang untuk dijadikan sebagai rujukan pada permohonan pekerjaan, atau dalam menjaga profil LinkedIn yang dikemas kini. Dengan berbuat demikian, saya meminta dua perkara, baik rujukan profesional dalam format yang diinginkan, serta maklum balas peribadi, mengenai sesuatu yang dapat saya ubah. Saya mengucapkan terima kasih atas masa dan tenaga yang terlibat dalam proses ini, dan menyatakan nilai yang saya berikan pada maklum balas mereka, dan keinginan saya untuk berkembang secara profesional berdasarkan pendapat profesional mereka. Dalam mencari cadangan LinkedIn, JANGAN sekali-kali berbuat demikian, dan membina halaman anda. Adalah penting untuk tidak hanya mendapatkan maklum balas positif secara terbuka, tetapi juga mencari maklum balas yang membina secara tertutup, dan juga untuk membalas maklum balas positif apabila mungkin.
Optimumkan profil media sosial anda untuk carian, yang boleh dilakukan dengan pelbagai cara untuk platform yang berbeza. Pencarian google yang mudah dapat membantu anda mengenal pasti cara terbaik untuk mengoptimumkan carian profil anda untuk platform yang anda gunakan. Ini mungkin bermaksud mengubah tetapan keselamatan anda untuk apa yang dapat diakses oleh penonton awam, mengemas kini tajuk fail / foto yang dimuat naik untuk menjadikan halaman anda lebih mudah dicari, dll.
Berhenti meminta maaf / meminimumkan! Dalam semua aspek kehidupan profesional, dan saya merasa sangat biasa dalam acara rangkaian, orang (terutama wanita) selalu meminta maaf. "Maaf saya terlambat…" terdengar di telinga pekak, tetapi "Terima kasih atas kesabaran anda…" terus meluahkan perasaan yang sama, sambil memfokuskan pada penilaian masa anda yang lain. "Saya tidak bermaksud mengeluh, tapi…" menetapkan nada fokus masalah negatif, sedangkan "Saya ada kemungkinan penyelesaian untuk…" menetapkan nada yang berfokus pada penyelesaian, tegas, dan yakin. Berhenti menggunakan "hanya" dan "tetapi" dalam perbendaharaan kata anda. Anda tidak pernah "adil" apa-apa, kecuali anda membataskan diri anda pada kotak itu. Anda bukan "hanya pembantu eksekutif", anda adalah pengurus projek, pengarah kumpulan orang, fasilitator pasukan dan pertemuan, penyatuan jaringan, dan pusat pengaruh untuk pasukan eksekutif anda.Anda tidak pernah menjadi "hanya pembantu tadbir," anda adalah penyelesai masalah yang berdasarkan penyelesaian, penganalisis anggaran, penyelaras data, dan pakar peningkatan proses. "Tetapi" membatasi kesediaan anda untuk menghadapi halangan yang berpotensi, daripada menyalurkan penyelesaian kreatif untuk mengatasinya, atau menilai semula misi / nilai anda untuk menentukan apakah halangan tersebut layak dicabar pada waktu tertentu.

Kembangkan Jenama Profesional anda

Berhati-hati dan terbuka untuk maklum balas. Penting untuk menetapkan preseden integriti, akauntabiliti, dan kebolehpercayaan. Ini datang dari kedua-duanya menerima maklum balas dengan ramah, dan melakukan penambahbaikan / penyesuaian yang diperlukan.
Tanyakan kepada diri anda secara berkala bagaimana anda telah menunjukkan misi syarikat anda, krisis apa yang anda cegah, proses apa yang anda perbaiki, dan bagaimana anda telah berkembang secara profesional. Sekiranya anda tidak dapat memikirkan apa-apa, anda telah mencapai tahap kemerosotan kerjaya dan memerlukan pengisian semula / tetapan semula! Kenali dan raikan ketika anda melakukannya dengan baik, dan sedar di mana anda memerlukan pertolongan sehingga anda dapat menjadikannya keutamaan untuk ditingkatkan. Mengakui kelemahan adalah pemangkin pertumbuhan peribadi; daripada mengelakkan kawasan di mana anda tidak cemerlang, cari peluang untuk bertambah baik.
Rangkul kehebatan media sosial! Dalam menggunakan platform seperti LinkedIn, sangat penting untuk konsisten dalam keaslian / identiti anda, tanpa tersesat dalam persekitaran yang sibuk di dunia dalam talian hari ini. Walaupun anda mungkin merasa tertekan untuk memposting / menerbitkan dalam aplikasi tersebut sesering mungkin untuk membangun keterlihatan rangkaian, waspada terhadap nilai yang Anda tambahkan pada pengalaman rangkaian dalam talian dari hubungan anda atau bakal majikan. Jangan mencairkan profil anda dengan catatan / perkongsian / suka yang tidak menggambarkan jenama peribadi yang telah anda kembangkan. Semasa mengepos, gunakan budi bicara dan pastikan bahawa catatan / artikel anda mempunyai unsur yang mencerminkan jenama profesional yang anda bangunkan, dan berhubung dengan khalayak yang anda inginkan dengan cara yang dihitung.
Manfaatkan setiap peluang untuk berhubung dengan pasukan anda dan pelanggan anda. Sebagai contoh, semasa menetapkan balasan e-mel di luar pejabat atau mesej mel suara, penting untuk mencerminkan profesionalisme anda dalam bentuk komunikasi yang kelihatan biasa-biasa saja. Daripada menyatakan "Saya keluar dari pejabat dari Jun 8 ^th untuk Jun 12 ^th, dan akan bertindak balas terhadap semua pesanan pada masa itu," Saya lebih suka menyatakan "Saya akan keluar dari pejabat pada masa ini, bagi menghadiri dan sapu pada saya . Saya berharap dapat mengikuti perkembangan anda sekembalinya saya pada Jun 13 ^th. Terima kasih atas kesabaran anda!" Saya sering mendapati bahawa mereka yang telah menghantar e-mel awal, juga kemudian menindaklanjuti untuk bertanya mengenai acara yang saya hadiri, sumber baru yang saya dapati, sambungan baru yang saya buat, dll.
Menggunakan headshot profesional sangat penting, di mana-mana platform media sosial, sambungan atau pelanggan profesional anda mungkin mempunyai akses. Sama ada profil LinkedIn, Facebook, Instagram, dll., Anda tidak mahu kehilangan kepercayaan atau menurunkan harapan terhadap kebolehan dan potensi nilai anda kepada pasukan / organisasi, dengan menggunakan foto profesional untuk kesan pertama itu. Saya tidak menyatakan foto anda tidak dapat mencerminkan keperibadian anda, namun itu mestilah foto sederhana anda akan selesa dengan bakal majikan melihatnya.
Saya lebih suka menyimpan halaman Facebook kecil untuk keluarga dan rakan rapat yang ditutup daripada tontonan umum, dan menjadikan LinkedIn saya sebagai platform rangkaian sosial untuk rakan sekerja dan hubungan rangkaian. Saya menyimpan foto profesional untuk kedua-duanya, kerana tidak kira seberapa "peribadi" anda menetapkan profil anda, seseorang yang tidak ingin anda berhubung dengan platform tersebut, pasti akan mencarinya. Apabila menerima permintaan untuk berhubung melalui Facebook dengan seseorang yang saya lebih suka disimpan dalam bidang profesional saya, saya menghantar mesej (daripada menolak jemputan secara terang-terangan, jangan sekali-kali membuang peluang rangkaian yang mungkin!) Menyatakan bahawa sementara saya menyimpan Facebook saya terhad kepada penonton keluarga kecil, saya lebih suka berhubung di LinkedIn dan berharap dapat berhubung dengan anda!

Rangkul Kepimpinan, Tanpa Mengira Tajuk

Anda mungkin pernah mendengar istilah "memimpin" atau "menguruskan diri", merujuk kepada merangkul sifat kepemimpinan tanpa mengira tajuk pekerjaan anda yang sebenarnya. Sekiranya anda tidak mahu kekal sebagai tahap kemasukan dan dalam zon selesa anda selama-lamanya, anda perlu terus mencabar diri anda untuk melangkah keluar dari zon selesa anda, mengembangkan kemahiran baru, dan mengasah hubungan interpersonal anda.
Pemimpin sejati adalah seseorang yang memberi inspirasi kepada orang lain untuk mencabar cara berfikir mereka, tanpa mengira gelaran mereka. Penting untuk mengenali persepsi anda terhadap diri anda, supaya anda dapat menyesuaikan diri dan terus maju. Adakah anda memberi contoh, dan melaksanakan tingkah laku yang ingin anda jadikan inspirasi pada orang lain? Apabila anda menawarkan sokongan, adakah anda secara proaktif menjangkakan keperluan pasukan anda, atau adakah anda bertindak balas menawarkan pertolongan setelah keadaan mula tidak terkawal? Adakah anda aktif mendengar keperluan pasukan anda, sehingga anda dapat menentukan langkah seterusnya dengan tepat? Adakah anda mencari cara untuk meningkatkan status quo, atau adakah anda terus melakukan "kesibukan" tanpa memikirkan nilai (atau nilai yang berkurang) yang ditambahkan oleh aktiviti itu kepada pasukan / organisasi anda? Adakah anda mencari jalan penyelesaian, dan menyampaikan idea anda kepada pasukan anda secara tegas , tanpa bersikap agresif ? Adakah anda mencari peluang sukarela dalam kehidupan profesional dan peribadi anda, untuk membiarkan bakat anda bersinar, membina rangkaian profesional anda, dan memupuk rasa kepuasan anda sendiri?
Fikirkan mereka yang anda anggap sebagai pemimpin yang hebat. Kemahiran kepemimpinan apa yang anda pertimbangkan terlebih dahulu, ketika membuat senarai ini… adakah tajuk mereka memasuki fikiran anda terlebih dahulu, atau tingkah laku mereka? Walaupun seseorang boleh dianggap pemimpin kerana kedudukan yang mereka pegang, pemimpin yang hebat mempunyai pengaruh kepemimpinan kerana watak yang mereka miliki dalam memberi inspirasi kepada orang lain.
Tetapkan contoh: tunjukkan pasukan / organisasi anda bahawa anda menambah nilai pada kumpulan. Terlibat dengan rakan sekerja dalam perjumpaan maya, daripada hanya menghadiri.
Tawarkan sokongan: pergi ke atas dan seterusnya untuk mengintegrasikan dan menyokong pasukan anda. Hubungi secara berkala untuk menentukan bagaimana anda dapat menyokong pasukan anda dengan sebaik-baiknya, yang sangat penting bagi kumpulan yang cuba berhubung dari jauh.
Dengarkan secara aktif: benar-benar menyokong pasukan anda, kenali rakan sebaya apabila pengiktirafan tiba. Memupuk persekitaran rasa hormat.
Gunakan kepintaran emosi dan kehadiran eksekutif, untuk menjual penyelesaian anda sambil kekal profesional

Menetapkan Keseimbangan Kerja-Kehidupan

Utamakan kehidupan rumah tangga anda, dan kehidupan kerja, untuk mencari aktiviti (dan hubungan) yang membuang masa dan tidak memuaskan anda pasti lebih bahagia tanpa. Secara peribadi, saya membuat senarai tanggungjawab yang saya ada di rumah, dan tanggungjawab yang saya ada di tempat kerja. Di rumah, saya dapat menyerahkan beberapa barang kepada suami saya, untuk memudahkan kedua-dua kehidupan kami. Saya akan mengalami tekanan yang lebih sedikit ketika menangani masalah runcit / kerja rumah / makan-persiapan / penjagaan anak & sekolah / lain-lain, setelah seharian bekerja. Dengan menghantar suami saya senarai runcit mingguan, dan memintanya menyiapkan makanan sekali-sekala dalam kemahiran masakannya yang terhad, perasaan berterusan "HURRY UP!" pudar. Di tempat kerja, saya dapat mewakilkan beberapa item yang sesuai, untuk membolehkan saya menjadi lebih produktif dengan masa saya. Sebagai contoh,pasukan analisis perniagaan kami dapat mengembangkan beberapa laporan automatik untuk menarik data yang saya perlukan, dan bukannya saya menjalankannya secara manual setiap hari / mingguan. Ini dengan ketara mengurangkan masa proses bajet dan gaji mengambil saya sekarang, saya gembira saya menghabiskan masa tambahan awal untuk mengatur perubahan tersebut!
Saya membuang aplikasi di telefon saya dan apabila saya memikirkan lebih mendalam, saya menganggap tidak perlu dan tidak produktif. Begitu juga, saya meneliti hubungan profesional yang saya jalin selama bertahun-tahun. Pada masa itu, saya mempunyai tarikh makan tengah hari bulanan dengan bekas rakan sekerja, sejak mereka menukar jabatan beberapa tahun sebelumnya. Kami tidak lagi bekerja pada pasukan yang sama, tetapi bekerjasama dalam projek bersama dari semasa ke semasa dalam peranan baru kami. Saya mendapati diri saya terkuras selepas tarikh makan tengah hari ini, dan menyedari bahawa saya memperlakukan mereka lebih seperti janji yang diperlukan daripada makan tengah hari dengan rakan sekerja. Walaupun saya dengan senang hati menuliskan cadangan yang baik di LinkedIn berdasarkan hubungan profesional kami dan pengalaman saya dengan kemahiran / bakat profesional mereka, saya tidak akan terus bergantung pada penggunaan bulanan waktu makan siang bersama mereka,sebagai sesi terapi percuma untuk melampiaskan dan mengeluh selama 45 minit tanpa gangguan. Masa dan tenaga saya juga berharga, dan saya enggan membiarkan negatif orang lain menguras tenaga saya sendiri. Saya menghargai kepercayaan mereka terhadap kerahsiaan saya untuk perkara yang dibincangkan, dan penghargaan mereka atas kesediaan saya untuk mendengar makan siang bulanan selama bertahun-tahun. Saya juga menghormati hak saya untuk melepaskan diri dari perjumpaan bulanan, dan menggantinya dengan peluang rangkaian profesional sesekali. Sekarang ketika saya bertemu dengan mereka dalam perjumpaan atau di sekitar bangunan, perasaan dan kegelisahan mereka yang meminta untuk mengatur tarikh makan tengah hari telah hilang, dan sebaliknya saya berminat untuk bertanya mengenai persidangan yang mereka hadiri, atau projek yang mereka uruskan.dan saya enggan membiarkan negatif orang lain menguras tenaga saya sendiri. Saya menghargai kepercayaan mereka terhadap kerahsiaan saya untuk perkara yang dibincangkan, dan penghargaan mereka atas kesediaan saya untuk mendengar makan siang bulanan selama bertahun-tahun. Saya juga menghormati hak saya untuk melepaskan diri dari perjumpaan bulanan, dan menggantinya dengan peluang rangkaian profesional sesekali. Sekarang ketika saya bertemu dengan mereka dalam perjumpaan atau di sekitar bangunan, perasaan dan kegelisahan mereka yang meminta untuk mengatur tarikh makan tengah hari telah hilang, dan sebaliknya saya berminat untuk bertanya mengenai persidangan yang mereka hadiri, atau projek yang mereka uruskan.dan saya enggan membiarkan negatif orang lain menguras tenaga saya sendiri. Saya menghargai kepercayaan mereka terhadap kerahsiaan saya untuk perkara yang dibincangkan, dan penghargaan mereka atas kesediaan saya untuk mendengar makan siang bulanan selama bertahun-tahun. Saya juga menghormati hak saya untuk melepaskan diri dari perjumpaan bulanan, dan menggantinya dengan peluang rangkaian profesional sesekali. Sekarang ketika saya bertemu dengan mereka dalam perjumpaan atau di sekitar bangunan, perasaan dan kegelisahan mereka yang meminta untuk mengatur tarikh makan tengah hari telah hilang, dan sebaliknya saya berminat untuk bertanya mengenai persidangan yang mereka hadiri, atau projek yang mereka uruskan.dan penghargaan mereka atas kesediaan saya untuk mendengar makan siang bulanan selama bertahun-tahun. Saya juga menghormati hak saya untuk melepaskan diri dari perjumpaan bulanan, dan menggantinya dengan peluang rangkaian profesional sesekali. Sekarang ketika saya bertemu dengan mereka dalam perjumpaan atau di sekitar bangunan, perasaan dan kegelisahan mereka yang meminta untuk mengatur tarikh makan tengah hari telah hilang, dan sebaliknya saya berminat untuk bertanya mengenai persidangan yang mereka hadiri, atau projek yang mereka uruskan.dan penghargaan mereka atas kesediaan saya untuk mendengar makan siang bulanan selama bertahun-tahun. Saya juga menghormati hak saya untuk melepaskan diri dari perjumpaan bulanan, dan menggantinya dengan peluang rangkaian profesional sesekali. Sekarang ketika saya bertemu dengan mereka dalam perjumpaan atau di sekitar bangunan, perasaan dan kegelisahan mereka yang meminta untuk mengatur tarikh makan tengah hari telah hilang, dan sebaliknya saya berminat untuk bertanya mengenai persidangan yang mereka hadiri, atau projek yang mereka uruskan.dan sebaliknya saya berminat untuk bertanya mengenai persidangan yang mereka hadiri, atau projek yang mereka kelola.dan sebaliknya saya berminat untuk bertanya mengenai persidangan yang mereka hadiri, atau projek yang mereka kelola.
Beri tenaga pada diri sendiri! Nilaikan aktiviti dalam hidup anda yang memberi anda motivasi, dan utamakan faktor-faktor dalam hidup anda. Saya tidak bermaksud anda harus menyerah kopi / teh anda, atau tidur selama berjam-jam tambahan pada waktu malam daripada yang anda tidak dapat (terutama jika anda mempunyai anak kecil!). Dengan menentukan aktiviti apa yang memberi anda tenaga untuk memanfaatkan sepanjang hari, anda dapat memperoleh pengalaman yang lebih positif dalam kehidupan di rumah dan di tempat kerja. Bagi saya, ini berjalan dan sukarela. Saya suka membawa anak-anak saya berjalan-jalan selepas bekerja / sekolah, dan jangkaan untuk berjalan setelah bekerja mendorong saya sepanjang hari sebagai ganjaran yang menanti saya di rumah. Saya sangat bersemangat untuk menjadi sukarelawan untuk tujuan tertentu, yang mana saya sangat terlibat pada hujung minggu pada masa-masa tertentu dalam tahun ini ketika acara penggalangan dana dan kempen kesedaran masyarakat diadakan.Mengetahui bahawa saya mempunyai acara yang akan datang dengan organisasi di mana saya menjadi sukarelawan, benar-benar memberi makan jiwa saya dan memberi saya kekuatan untuk terus bergerak sepanjang hari ketika saya mungkin merasa seperti berada di roda hamster yang berterusan (seperti semasa musim perancangan anggaran atau proses pelantikan semula dua tahun di tempat kerja). Saya juga melakukan perkara kecil lain sepanjang hari, untuk memberi tenaga. Selama beberapa bulan saya bekerja sebahagian dari rumah, dan sebahagian di pejabat kerana wabak COVID-19, sementara sekolah anak-anak saya ditutup. Semasa saya bekerja di pejabat, saya berehat antara mesyuarat atau antara blok kerja pada projek yang berbeza, untuk berjalan kaki sebentar. Saya bekerja di bangunan bertingkat 5, jadi ini bermakna saya akan menaiki tangga ke tingkat 5benar-benar memberi makan jiwa saya dan memberi saya kekuatan untuk terus bergerak sepanjang hari ketika saya mungkin merasa seperti berada di roda hamster yang berterusan (seperti semasa musim perancangan belanjawan atau proses pelantikan semula dua tahunan di tempat kerja). Saya juga melakukan perkara kecil lain sepanjang hari, untuk memberi tenaga. Selama beberapa bulan saya bekerja sebahagian dari rumah, dan sebahagian di pejabat kerana wabak COVID-19, sementara sekolah anak-anak saya ditutup. Semasa saya bekerja di pejabat, saya berehat antara mesyuarat atau antara blok kerja pada projek yang berbeza, untuk berjalan kaki sebentar. Saya bekerja di bangunan bertingkat 5, jadi ini bermakna saya akan menaiki tangga ke tingkat 5benar-benar memberi makan jiwa saya dan memberi saya kekuatan untuk terus bergerak sepanjang hari ketika saya mungkin merasa seperti berada di roda hamster yang berterusan (seperti semasa musim perancangan belanjawan atau proses pelantikan semula dua tahunan di tempat kerja). Saya juga melakukan perkara kecil lain sepanjang hari, untuk memberi tenaga. Selama beberapa bulan saya bekerja sebahagian dari rumah, dan sebahagian di pejabat kerana wabak COVID-19, sementara sekolah anak-anak saya ditutup. Semasa saya bekerja di pejabat, saya berehat antara mesyuarat atau antara blok kerja pada projek yang berbeza, untuk berjalan kaki sebentar. Saya bekerja di bangunan bertingkat 5, jadi ini bermakna saya akan menaiki tangga ke tingkat 5untuk memberi tenaga. Selama beberapa bulan saya bekerja sebahagian dari rumah, dan sebahagian di pejabat kerana wabak COVID-19, sementara sekolah anak-anak saya ditutup. Semasa saya bekerja di pejabat, saya berehat antara mesyuarat atau antara blok kerja pada projek yang berbeza, untuk berjalan kaki sebentar. Saya bekerja di bangunan bertingkat 5, jadi ini bermakna saya akan menaiki tangga ke tingkat 5untuk memberi tenaga. Selama beberapa bulan saya bekerja sebahagian dari rumah, dan sebahagian di pejabat kerana wabak COVID-19, sementara sekolah anak-anak saya ditutup. Semasa saya bekerja di pejabat, saya berehat antara mesyuarat atau antara blok kerja pada projek yang berbeza, untuk berjalan kaki sebentar. Saya bekerja di bangunan bertingkat 5, jadi ini bermakna saya akan menaiki tangga ke tingkat 5^ke lantai daripada menggunakan tandas yang paling dekat dengan pejabat saya, atau saya akan mengambil di luar berjalan kaki di sekitar bangunan itu pada hari yang cerah. Setelah melepaskan diri dari pejabat saya secara fizikal, adalah pertolongan yang sangat baik bagi saya ketika saya perlu mengecas semula. Semasa bekerja dari rumah, saya juga memastikan saya keluar dari komputer pada selang waktu yang ditentukan. Sama ada untuk menjelajah di luar dengan balita untuk memeriksa peti surat, atau berjalan-jalan beberapa pusingan di sekitar halaman dengan anak-anak, kita semua merasa lebih baik setelahnya. Saya lebih baik dapat memberi tumpuan ketika kembali ke meja saya, tanpa merasa kering.

Saya suka membawa anak-anak saya berjalan-jalan selepas bekerja / sekolah, dan jangkaan untuk berjalan setelah bekerja mendorong saya sepanjang hari sebagai ganjaran yang menanti saya di rumah.

Ketahui Nilai Anda

Fahami nilai yang anda tambah pada organisasi anda. Setelah anda memahami nilai yang anda bawa ke meja, anda akan lebih yakin dengan hak anda untuk duduk di meja tersebut. Lakukan penyelidikan anda, dan fahami nilai tambah yang anda berikan kepada pasukan, jabatan, dan organisasi anda. Berkomunikasi dengan yakin pada nilai anda, dan orang lain akan menghormatinya untuk anda.
Jangan mengelirukan kelayakan, dengan hak. Sebagai wanita di kantor profesional, kita sering diberi pesan melalui bahasa badan, petunjuk halus, atau pernyataan yang tidak begitu halus, bahawa kita bertindak berhak mencari pertumbuhan profesional. Ketahui nilai anda, dan yakin pada nilai anda, sehingga anda dapat memanfaatkan dan menyampaikan kelayakan anda dengan tenang. Jangan hidup dalam rasa malu / takut dengan stereotaip hak, atau anda hanya akan membiarkan stagnasi kerjaya anda sendiri yang berterusan.
Setelah anda memahami nilai profesional anda, anda dapat mengambil langkah untuk berkembang dan berkembang dalam karier anda melalui peluang pendidikan / latihan / pensijilan, hubungan bimbingan, kemungkinan rangkaian, dan pengoptimuman jenama peribadi anda. Ini akan membolehkan anda mencari kenaikan peranan semasa anda, mencari peranan lanjutan, atau mengarahkan kerjaya seperti yang anda inginkan.
Pada zaman maya, ada sumber daya dalam talian yang tidak terbatas untuk dikembangkan secara profesional, sama ada melalui webinar, kursus dalam talian, seminar maya, atau alat rangkaian canggih. Banyak organisasi profesional khusus industri mempunyai keahlian percuma, atau sumber pendidikan percuma tersedia. Juga, tanyakan kepada organisasi anda mengenai peluang pengembangan profesional yang mungkin mereka tawarkan, atau potensi bantuan pengajian untuk ijazah lanjutan. Jawapannya selalu TIDAK, jika anda tidak pernah bertanya!