Isi kandungan:
- Bila Anda Sasaran di Radar Bos
- 2 Cara yang Perlu Dituju: Jadikannya Cepat atau Menyakitkan
- Tanda Anda Mempunyai Pengurus Pintar yang Curang
- Mengelakkan Konflik dan Akibat
- Pelepasan Konstruktif
- Poll Pembaca
- Adakah Anda Disasarkan?
- Strategi 1: Kematian oleh Kerja berlebihan
- Strategi 2: Batasan Sumber
- Strategi 3: "Pergilah Selesaikan Sendiri"
- Strategi 4: Menugaskan Tugas yang Tidak Sesuai dengan Tahap Kompetensi Pekerja
- Strategi 5: Pengalihan Kekal
- Strategi 6: Menyeru Ceramah Kecil
- Bahu Sejuk Menurunkan Anda?
- Strategi 7: Memformalkan Saluran Komunikasi
- Strategi 8: Menahan Kreativiti Dengan Birokrasi
- Strategi 9: Mengehadkan Ganjaran dan Pengiktirafan
- Adakah Anda Sudah Menyerah?
- Strategi 10: Agresi oleh Pengurusan Mikro
- Strategi 11: Pengurusan Prestasi oleh Buku
- Strategi 12: Tidak Ada Ruang untuk Kemajuan
- Petua: Tetap Cerdas, Tetap Kuat
- 7 Perkara yang Perlu Dipertimbangkan Semasa Berhenti Kerja
- Soalan & Jawapan
Paul Hocksenar melalui Flickr, CC-BY-SA 2.0, diubah suai oleh FlourishAnyway
Bila Anda Sasaran di Radar Bos
Mungkin anda pernah mengalami konflik peribadi dengan pelbagai rakan sekerja atau anda terlalu kerap berfikir. Mungkin anda seorang yang negatif, selalu terlambat, tahan terhadap perubahan, bergelut dengan prestasi kerja, atau semua perkara di atas. Anda juga boleh menjadi mangsa politik pejabat kotor (saya tidak menghakimi di sini). Apa pun itu, bos anda hanya mahu anda pergi — seperti dalam, "di luar gambar."
Sekiranya anda merasakan bahawa pengurus anda sudah bosan berurusan dengan anda, maka anda perlu tahu apa yang mungkin akan berlaku sebelum ia menyerang anda tepat di tengah bilik anda. Saya boleh membantu anda.
2 Cara yang Perlu Dituju: Jadikannya Cepat atau Menyakitkan
Setelah menjadi wakil HR untuk dua syarikat Fortune 500, saya dapat memberitahu anda secara praktikal bahawa terdapat dua cara bos anda dapat memudahkan anda keluar.
- Dia (atau dia) dapat mengambil pendekatan langsung, memecat anda dengan cepat dan tegas. Contohnya termasuk melepaskan anda kerana melanggar peraturan syarikat, menghilangkan pekerjaan secara strategik, atau memecat anda kerana berprestasi buruk.
- Namun, lebih kerap pengurus memilih pendekatan pasif-agresif, di mana anda (pekerja yang tidak diingini) mengambil bahagian secara tidak sengaja dalam pemberhentian anda sendiri. Pengurus secara halus akan membuat anda merasa sangat tidak diingini sehingga akhirnya anda memecat diri sendiri dengan berhenti atau pindah ke jabatan lain.
Walau apa pun, anda kehilangan pekerjaan. Sekiranya anda adalah antara pekerja yang paling tidak disukai oleh bos anda, pertimbangkan bahawa apa yang anda fikirkan adalah ketidakcekapan pengurusan mungkin sebenarnya adalah sesuatu yang lain sepenuhnya! (Luangkan masa untuk membiarkannya tenggelam.)
Tanda Anda Mempunyai Pengurus Pintar yang Curang
Tugas mengurus orang lain adalah kerja yang sukar. A pengurus yang baik melakukan yang berikut:
- menetapkan tujuan dan objektif kerja yang munasabah
- memotivasikan pekerja
- mengukur kemajuan pekerja terhadap matlamat
- menyampaikan kejayaan dan kekurangan
- ganjaran sewajarnya
- memberikan latihan dan pengembangan yang berterusan
- menawarkan maklum balas prestasi tepat pada masanya, adil dan jujur
- memberi peluang untuk peningkatan. 1
Sebaliknya, pengurus pintar yang licik adalah orang yang malas yang lebih memilih jalan pintas proses pengurusan prestasi daripada melakukan aspek yang lebih mencabar dari pekerjaannya. Menghadapi pekerja yang tidak disukai atau berprestasi rendah, dia malah melabur dalam strategi untuk menyingkirkan pekerja yang "bermasalah".
Dia sering kurang mahir dalam menangani latihan dan keperluan pembangunan pekerja bawahan atau mengurus sama sekali. Oleh itu, lebih mudah baginya untuk menyalahkan pekerja daripada mengurus dua kali ganda.
Mengelakkan Konflik dan Akibat
Dia juga terlalu pengecut dan tidak bersedia untuk memecat pekerja secara langsung. Ini mungkin melibatkan mempertahankan keputusannya kepada HR, peguam syarikat, pengurusan atasan, dan / atau agensi pemerintah ( iaitu , sekiranya pekerja mengajukan pengangguran atau pemberhentian yang salah).
Pengurus pintar yang licik ingin menyelamatkan wajah dan mengelakkan konflik (dan akibat yang tidak dapat dielakkan dari keputusan pengurusan) sehingga dia mengambil jalan agresif pasif dengan berusaha membuat pekerja itu cukup sengsara untuk berhenti. Tetapi ini juga mempunyai risikonya - terutamanya jika alasan pekerja itu "tidak diingini" ada kaitan dengan diskriminasi, pembalasan, pemberitahuan, dll.
Pelepasan Konstruktif
Seorang pekerja yang merasakan mereka telah "dipaksa" berhenti boleh mengadu pemecatan yang konstruktif, yang bermaksud bukan pilihan mereka yang bebas dan sukarela untuk mengundurkan diri, tetapi kerana majikan sengaja membuat keadaan kerja tidak dapat ditoleransi sehingga setiap orang yang masuk akal merasa wajib perubahan seperti itu. 2 pelepasan Constructive sering mencabar untuk membuktikan, namun.
Nota Penting: Sekiranya anda mempunyai pertanyaan mengenai keadaan anda, selalu berjumpa dengan peguam di wilayah anda — lebih baik sebelum anda berhenti.
Poll Pembaca
Adakah Anda Disasarkan?
Berikut adalah 12 cara yang biasanya digunakan oleh pengurus yang licik dan pintar untuk menyasarkan pekerja yang tidak diingini. Mereka dengan bijak menurunkan pekerja yang tidak disukai dan berprestasi rendah sehingga mereka menjerit "belas kasihan" dengan surat pengunduran diri. Kemungkinannya, jika anda benar-benar seorang pekerja yang tidak diingini, anda akan mengenali lebih daripada beberapa teknik.
Semasa anda menyemak senarai, tumpukan perhatian kepada corak keseluruhan bagaimana anda dan bos anda berinteraksi. Kemudian, bandingkan pengalaman anda dengan rakan sekerja. Sekiranya rawatannya jauh berbeza, itu adalah petunjuk besar mengenai masa depan anda.
12 Kaedah yang Digunakan untuk Menghilangkan Pekerja
Strategi 1: Kematian oleh Kerja berlebihan
Adakah semua tugas sepertinya mendarat di meja anda semasa rakan sepasukan menendang dan menonton video YouTube lucu?
Pengurus yang licik dapat meningkatkan kepanasan menggunakan beban kerja yang tinggi secara tidak seimbang. Kemudian, dia akan menambah tarikh akhir yang ketat atau tidak masuk akal. Teknik ini bertujuan untuk meningkatkan tahap tekanan anda. Walaupun anda menyesuaikan diri dengan tuntutan kerja beroktan tinggi, anda akan membayar harga yang besar dari segi mental, emosi, dan keletihan fizikal.
Strategi 2: Batasan Sumber
Serahkan kepada pengurus yang licik untuk membatasi sumber anda secara berhati-hati, oleh itu, menyukarkan anda melakukan tugas dengan cekap. Sekiranya anda bercakap, dia akan cuba meyakinkan anda bahawa itu sebenarnya bukan masalah objektif. Anda hanya bertindak berlebihan (mungkin kerana terlalu banyak bekerja). Dia menggesa Anda untuk "menjadi kreatif" atau "melakukan yang terbaik dengan apa yang anda miliki" kerana "tangannya diikat."
Strategi 3: "Pergilah Selesaikan Sendiri"
Dalam strategi memimpin dari belakang yang inovatif ini, anda meminta bantuan atasan anda untuk menghadapi masalah yang ketara. Walau bagaimanapun, bos yang licik menolaknya dengan mengatakan bahawa pekerja yang baik tidak menimbulkan masalah kepada bos. Pekerja yang baik memberikan penyelesaian . (Pesongan yang bagus!)
Walaupun kedengarannya comel, pengurus seharusnya memberikan bantuan penyelesaian masalah ketika pekerja buntu. Sebagai gantinya, bos yang licik memerintahkan anda untuk menghasilkan sejumlah x penyelesaian untuk masalah anda, selalunya di tempat. Biasanya, tiada penyelesaian yang mencukupi. Itulah sebabnya anda meminta pertolongan dari pengurus sejak awal! Rasanya seperti anjing mengejar ekornya sendiri.
Strategi 4: Menugaskan Tugas yang Tidak Sesuai dengan Tahap Kompetensi Pekerja
Bos yang licik memilih salah satu daripada dua ekstrem. Dia memberikan sama ada
- tugas yang tidak mencabar yang jauh di bawah tahap kemahiran anda
- tugas yang terlalu sukar dan, dengan itu, menjamin kegagalan.
Walaupun setiap orang harus melakukan beberapa tugas duniawi sebagai bagian dari pekerjaan mereka, terjebak dengan terlalu banyak tugas dapat membosankan, membuat frustrasi, dan mencekik pertumbuhan. Dan, melainkan jika anda mempunyai bimbingan dan sokongan yang sesuai, tugas yang terlalu mencabar boleh menyebabkan kemarahan dan kegagalan awam yang memalukan.
Strategi 5: Pengalihan Kekal
Ketika atasan yang licik bersama pekerja yang tidak diingini, dia secara mental memeriksa dengan mengirim SMS, menjawab panggilan telefon, atau menghindari kontak mata. Dia cuba mempercepat perbualan dengan mengatakan perkara seperti, "Yap, yep, yep ." Dan, jika dia secara konsisten tidak dapat repot-repot untuk berpaling ketika anda sedang berusaha untuk berbicara dengannya, maka dia memberi anda bahu dingin yang pepatah.
Strategi 6: Menyeru Ceramah Kecil
Adakah anda merasa seperti berada di padang pasir sosial?
Setelah menjelaskan bahawa tujuan anda berada di sana adalah bekerja, pengurus yang licik menghilangkan semua perbualan yang tidak perlu. Chit-chat hilang. Dia tidak mengajukan soalan mesra tentang percutian atau hujung minggu anda, bagaimana keluarga anda, dll. Dia tidak peduli.
Semua interaksi sosial yang tidak berkaitan dengan pekerjaan itu akan membuat anda kelihatan lebih menyerupai orang kepadanya, dan itu… baik, janggal. Rakan sekerja mengambil perhatian dan mereka juga boleh berhenti terlibat dengan anda.
Bahu Sejuk Menurunkan Anda?
Sebagai pekerja yang tidak diingini, anda mungkin menyedari bahawa pengurus anda yang licik berkomunikasi dengan anda terutamanya melalui e-mel dan "secara tidak sengaja" mengecualikan anda. Baginya, anda begitu baik.
Wendy melalui Flickr, CC-BY-SA 2.0
Strategi 7: Memformalkan Saluran Komunikasi
Dengan mendakwa dia sangat sibuk, pengurus yang licik itu secara peribadi tidak dapat diakses — sekurang-kurangnya untuk anda. Anda mesti berkomunikasi dengannya terutamanya melalui e-mel dan bukannya melalui panggilan telefon cepat atau dengan mampir ke pejabatnya (kerana pintunya selalu ditutup).
Anda mungkin juga menyedari bahawa anda telah dikecualikan dari mesyuarat tertentu dan tidak mempunyai e-mel penting. Sekiranya anda bertanya, dia akan memberikan alasan yang munasabah ( misalnya , pengawasan).
Strategi 8: Menahan Kreativiti Dengan Birokrasi
Jangan anda menjadi kreatif! Bos yang licik adalah pembakar semangat dan kreativiti. Mantera kegemarannya termasuk:
- "Kami tidak melakukannya dengan cara itu."
- "Kami telah mencobanya sebelumnya, dan itu adalah bencana."
- "Kami tidak punya waktu untuk itu."
- "Tidak mungkin jabatan ___ menyetujuinya."
Strategi 9: Mengehadkan Ganjaran dan Pengiktirafan
Semua orang melakukan kesilapan, tetapi bos pintar yang licik memastikan bahawa semua orang tahu tentang anda. Bersedia untuk kritikan di hadapan khalayak. Dia juga boleh menghantar e-mel kepada anda kritikan sebagai pengganti perbualan atau sebagai rangkuman cambuk lidah yang anda lakukan 20 minit yang lalu. Itu disebut "kertas fail", dan itu petanda buruk.
Di sisi lain, apabila anda memberikan sumbangan yang terpuji, jangan berharap pengurus yang licik mendapat lima dari anda. Dia sebaliknya akan memuji pekerjaan anda dengan menyimpan idea kreatif anda dan mengemukakannya sebagai karya sendiri. Dia juga akan memberikan penghargaan kepada orang lain atau merendahkan pencapaian anda sama sekali. Begitulah cara ia berfungsi.
Adakah Anda Sudah Menyerah?
Sejauh mana anda boleh bertolak ansur sebelum beralih ke pekerjaan lain?
Leonid Mamchenkov melalui Flickr, CC-BY-SA 2.0
Strategi 10: Agresi oleh Pengurusan Mikro
Pengurus mikro mempunyai masalah kawalan dan kepercayaan yang serius, oleh itu, mereka memantau dan mengatur perincian tugas bawahan mereka. Pengurusan mikro adalah pengurusan yang salah , dan, sayangnya, kecenderungan menjadi sangat kejam ketika ada pekerja di radar pengurus mikro.
Bos seperti itu sering licik, dan mereka biasanya melakukan tingkah laku berikut yang membuat pekerja mereka gila:
- meminta semakan berterusan
- mengeluarkan permintaan laporan yang kerap
- meminta dokumentasi daripada mempercayai kata anda
- memastikan anda tahu bahawa anda sedang diperhatikan
Adakah anda merasa cemas?
Strategi 11: Pengurusan Prestasi oleh Buku
Apabila anda menggunakan radar pengurus yang licik, bersiaplah untuk menguruskan prestasi dengan teliti. Anda akan selalu mendengar "kebertanggungjawaban" dan "penyampaian". Ketepatan masa anda dan bagaimana anda menghabiskan masa menjadi sangat penting. Kesalahan anda diperbesar dan didokumentasikan. Berharap untuk diberi nasihat tentang pelanggaran peraturan kecil yang mungkin tidak disedari.
Sekiranya anda memutuskan untuk tidak berhenti, tinjauan prestasi anda menjadi Pelan B dengan cepat.
Strategi 12: Tidak Ada Ruang untuk Kemajuan
Tidak ada buster motivasi yang lebih baik daripada belajar anda bekerja di kuburan kerjaya. Pengurus yang licik memintas anda untuk promosi tetapi selalu mempunyai "alasan". Dia memberitahu anda bahawa tidak mungkin anda dapat mencapai matlamat kerjaya anda secara realistik, dan anda mempunyai peluang terhad untuk mempelajari perkara baru. Baca antara baris: dia menjemput anda untuk bekerja di tempat lain. Apa yang akan diambil?
Pertimbangkan sama ada terdapat kebenaran dalam maklum balas bos anda. Mungkinkah anda terlalu selesa dalam peranan anda sekarang? Mungkin anda memerlukan cabaran kerjaya baru di tempat lain - permulaan yang baru mungkin? Mulakan dengan meja yang bersih dan sepasang kasut baru.
slworking2 melalui Flickr2, CC-BY-SA 2.0
Petua: Tetap Cerdas, Tetap Kuat
Penting untuk bersikap realistik dengan diri sendiri sekiranya anda tidak disukai atau merupakan pekerja yang berprestasi rendah. Jangka bahawa bos pintar yang licik yang tidak menguruskan anda dengan baik boleh terlibat dalam beberapa strategi 12 ini untuk menyingkirkan anda. Semasa anda bersiap untuk keluar, ingat petua ini:
- Turbo mengecas prestasi anda sekiranya masalah. Persepsi kadang-kadang berubah!
- Tetap tenang dan elakkan ledakan. Anda tidak mahu memberikan alasan yang sah untuk mereka memecat anda. Elakkan juga pengaliran emosi kepada rakan sekerja. Ia akan kembali kepada bos anda, dan dia akan tahu bahawa usahanya berjaya.
- Pertimbangkan sama ada anda ingin mengadu kepada pegawai atasan atau pihak atasan.
- Baca dan fahami sebarang dasar syarikat yang mempengaruhi anda.
- Cari sekutu. Mereka mungkin menjadi sokongan anda sekarang dan rujukan anda kemudian.
- Jaga diri anda dari segi emosi, mental, dan fizikal. Rujuk kaunselor untuk membincangkan pilihan anda semasa anda terus maju.
- Jangan membuat keputusan terburu-buru (misalnya, berhenti dalam keadaan marah).
- Gandakan carian pekerjaan anda. Semak resume anda dan latih kemahiran temu ramah anda. Banyak yang telah berubah sejak kali terakhir anda mencari pekerjaan.
7 Perkara yang Perlu Dipertimbangkan Semasa Berhenti Kerja
Isu | Penerangan |
---|---|
Pekerjaan Seterusnya |
Adakah anda mempunyai pekerjaan seterusnya? Lebih mudah mendapatkan pekerjaan lain jika anda sudah bekerja. |
Kewangan Anda |
Bagaimana kewangan anda? Adakah anda mempunyai dana kecemasan 6-8 bulan? Berhenti biasanya menjadikan anda tidak layak mendapat faedah pengangguran. Dan setelah anda menyerahkan surat pengunduran diri, semua pertaruhan mungkin akan berakhir. |
Surat Peletakan jawatan |
Sekiranya anda akan mengemukakan tuntutan pengangguran atau diskriminasi, surat pengunduran diri itu pasti akan menjadi Paparan A. Walau apa pun, buat ringkas. Anda tidak perlu memberikan alasan khusus untuk terus bergerak. |
Temuduga Keluar |
Biasanya, tidak ada yang berguna dari temu ramah keluar untuk pekerja yang berlepas. Kecuali anda membuat aduan rasmi, itu hanya air di bawah jambatan yang terbakar. |
Rakan Sekerja |
Jangkakan reaksi negatif dari rakan sekerja, terutamanya jika beban kerja pasukan tinggi. Cuba berkongsi berita dengan mereka secara peribadi. Sebanyak yang anda mahu, jangan memarahi atau memarahi bos atau syarikat anda dalam perjalanan keluar. |
Melengkapkan Diri Anda |
Sebelum menyerahkan peletakan jawatan anda, dapatkan maklumat penting yang anda perlukan (contohnya, contoh pekerjaan anda, salinan ulasan prestasi, maklumat hubungan untuk atasan / rakan sekerja). |
Jumlah Notis yang Perlu Diberi |
Notis dua minggu adalah perniagaan biasa. Syarikat kadang-kadang menghargai pemberitahuan yang lebih lama (contohnya, 3-4 minggu). |
Catatan
1 Wall Street Journal. (nd). Apa yang dilakukan oleh Pengurus? Diakses pada 8 Ogos 2014, dari
2 Duhaime, L. (nd). Definisi Undang-Undang Pelepasan Konstruktif . Diakses pada 8 Ogos 2014, dari
Soalan & Jawapan
Soalan: Perkara-perkara yang anda cadangkan ini sangat berbahaya bagi syarikat. Pekerja yang berhenti kerja boleh mengemukakan tuntutan kepada anda kerana Pemecatan Konstruktif atau Pemecatan Tidak Adil. Adakah anda mengetahui masalah undang-undang dengan kandungan artikel ini?
Jawapan: Anda telah ketinggalan sepenuhnya! Paling baik, anda mungkin telah membaca artikel tersebut. Saya TIDAK mencadangkan kepada pengurus bahawa mereka melakukan perkara-perkara ini. Agak berlawanan. Saya memberi amaran kepada pekerja bahawa sekiranya perkara ini berlaku kepada mereka, maka inilah yang cuba dilakukan oleh pengurus mereka kepada mereka. Saya bahkan mempunyai bahagian mengenai pelepasan konstruktif dalam artikel dan bahagian lain dengan petua untuk pekerja menghadapi masalah ini. Saya harap anda akan melihat lagi.
Soalan: Pengurus saya cuba menyingkirkan saya menggunakan beberapa strategi yang anda nyatakan. Saya terus berusaha membuatnya bahagia, memperbaiki kesilapan yang saya buat, dan memperbaiki. Saya telah menawarkan untuk masuk pada hari cuti dan menambahkan item ke senarai kerja saya, tetapi dia membuat saya masuk ke dalam emosi dan fizikal. Saya sangat lemah sehingga saya mengalami radang paru-paru minggu lalu. Adakah terdapat perkara seperti cuti tekanan?
Jawapan: Berdasarkan apa yang anda gambarkan, pengurus anda berusaha untuk menguruskan prestasi atau mengusir anda. Malangnya, anda membuat diri anda sibuk sehingga sekarang bukan sahaja pekerjaan anda berisiko tetapi juga kesihatan mental dan fizikal anda. (Saya tidak menyalahkan anda atas reaksi ini. Banyak orang bertindak balas dengan cara ini.) Sekiranya anda merasa tertekan, anda mungkin memerlukan masa untuk keluar dari pekerjaan anda.
Periksa manual polisi pekerja anda atau intranet syarikat atau hubungi HR untuk mengetahui sama ada anda layak mendapat cuti sakit (LOA) / kecacatan jangka pendek (JPA) dengan syarikat tersebut. Itulah "cuti tertekan". Ia akan menjadi cuti perubatan atas sebab psikologi, dan anda mesti berada di bawah jagaan profesional kesihatan seperti psikologi atau psikiatri untuk kemurungan, kegelisahan, atau penyakit lain.
Anda TIDAK perlu memberikan perincian HR pada ketika ini mengenai mengapa atau apa yang anda rancangkan. Ingat bahawa HR bukan rakan atau kepercayaan anda. Anda hanya ingin mengetahui 1) polisi STD syarikat, 2) sama ada anda dilindungi, dan 3) bagaimana anda boleh mendapatkan borang yang diperlukan.
Lihat ahli psikologi atau kaunselor kesihatan mental dan terangkan intensiti tekanan dan gejala kerja anda Lihat sama ada mereka akan mendaftar atas permintaan untuk LOA / STD perubatan. Mempunyai borang dengan anda. Perhatikan bahawa semasa anda berada di STD, anda biasanya tidak akan dibayar pada 100% dari gaji biasa anda (biasanya ada masa menunggu yang singkat, dan kemudian anda menerima 60% dari gaji biasa anda).
Akan tetapi, kelebihannya adalah bahawa cuti seperti itu akan membebankan anda sedikit masa. Ini akan membuat anda keluar dari persekitaran yang penuh tekanan. Anda mempunyai masa untuk berkumpul semula, mencari pekerjaan lain, atau mencari tahu apa yang harus dilakukan. Biasanya, tidak terlalu sukar untuk mendapatkan STD minimum sebulan untuk masalah yang berkaitan dengan tekanan.
Soalan: Pengurus saya cuba memindahkan saya ke jabatan lain selama 2 jam dan saya menolak. Dia berkata jika saya tidak mahu melakukannya, saya boleh pulang dan kembali esok dan bercakap dengan atasan. Bolehkah dia melakukan ini?
Jawapan: Cara terpantas untuk berdisiplin, termasuk kehilangan pekerjaan anda, adalah dengan menolak permintaan yang munasabah dari pengurus anda. Itu disebut ketidakseragaman, atau ketidakpatuhan terhadap kewibawaan, dan biasanya hanya boleh dimaafkan dalam situasi yang melampau seperti ketika pengurus meminta anda melakukan tindakan yang tidak selamat atau tidak sah, misalnya.
Bekerja di jabatan lain selama dua jam nampaknya tidak masuk akal. Walaupun anda biasanya ditugaskan di kawasan kerja atau jabatan tertentu, kadang-kadang keperluan perniagaan memerlukan pengurus menugaskan semula pekerja untuk jangka waktu yang singkat, seperti yang dia cuba lakukan di sini. Anda mesti sedikit fleksibel, bukan?
Satu-satunya pilihan yang sebenarnya dia miliki ketika anda menolak adalah untuk menghantar anda pulang ke bawah perintah, walaupun dia mungkin harus menjelaskan. Mengatakan perkara seperti berikut akan menjadikan konsekuensinya sangat jelas bagi anda: "Adakah anda menolak arahan pengurusan saya dengan tidak pergi ke Jabatan X? Kerana jika demikian, itu adalah ketidakberdayaan, dan saya tidak akan mempunyai pilihan selain menghantar anda pulang dan adakah anda kembali esok untuk bercakap dengan bos besar itu. Biasanya, pekerja yang tidak bertanggungjawab dipecat. Adakah anda mahu satu minit untuk membuat keputusan? " Anda kemudian boleh mempertimbangkan pilihan anda. Saya yakin anda akan membuat pilihan yang berbeza.
Hanya kerana dia tidak mengejanya, bukan berarti anda tidak seharusnya tahu. Ingat, kita semua melaporkan kepada seseorang.
Soalan: Bolehkah pengurus pejabat di sebuah kedai memecat anda di tempat kerana melakukan kesalahan?
Jawapan: Sebilangan besar pekerja di Amerika Syarikat bekerja tanpa kontrak pekerjaan yang menggariskan sebab mengapa mereka boleh dipecat. Anda mungkin adalah salah seorang daripada mereka. Kecuali anda dilindungi oleh kontrak pekerjaan atau perjanjian tawar-menawar kolektif, anda mungkin tidak mempunyai syarat khusus yang menggariskan pekerjaan anda dan bekerja sesuka hati.
Konsep "bekerja sesuka hati" bermaksud bahawa pekerja dapat dipecat dengan alasan yang baik, alasan buruk, atau tanpa alasan sama sekali, termasuk tanpa peringatan. Inilah yang sepertinya anda hadapi dengan pembuangan di tempat kerana kesilapan.
Terdapat beberapa pengecualian penting untuk pekerjaan sesuka hati:
1) Pengecualian utama adalah kontrak pekerjaan dan perjanjian tawar-menawar kolektif yang menggariskan terma dan syarat pekerjaan, termasuk alasan khusus mengapa anda boleh diberhentikan. Di beberapa negeri, buku panduan pekerja / manual polisi atau bahagian buku panduan pekerja / manual polisi dianggap sebagai kontrak pekerjaan. (Petunjuk: Perhatikan apakah majikan anda mempunyai kebijakan disiplin progresif di mana majikan menetapkan bahawa ia akan memberhentikan pekerja hanya dengan alasan tertentu, sesuai dengan proses tertentu.)
2) Sebab pemecatan pekerjaan sesuka hati tidak boleh melanggar undang-undang negeri atau persekutuan, seperti undang-undang pemberi maklumat atau undang-undang tanpa diskriminasi.
3) Pekerja Persekutuan tidak boleh diberhentikan kerana melanggar Perlembagaan AS atau perlembagaan negeri-negeri di mana mereka bekerja.
Mulakan dengan bertanya pada diri sendiri jika anda mempunyai kontrak kerja atau manual polisi? Sekiranya tidak dan anda tidak dikenakan pengecualian lain, jawapannya sayangnya ya, pengurus pejabat kemungkinan besar dapat memecat anda di tempat seperti yang mereka lakukan.
Malangnya, ini adalah salah satu sebab mengapa orang menganjurkan kesatuan - untuk menghapuskan perlakuan sewenang-wenangnya dan seperti itu. Saya minta maaf kerana anda mendapat layanan buruk kerana kesalahan. Jangan membuat anggapan bahawa anda tidak layak mendapat faedah pengangguran. Berikut adalah artikel yang dapat membantu anda bergerak maju: "12 Langkah-Langkah Tindakan yang Perlu Dilakukan Ketika Anda Kehilangan Pekerjaan"
Soalan: Sekiranya majikan mengomel anda tentang bau badan untuk membuat anda berhenti kerja, dan mereka berjaya, adakah jalan keluar?
Jawapan: Terdapat dua masalah yang berkaitan di sini. Pertama, ada peletakan jawatan yang berkaitan dengan seseorang (anda, saya anggap?) Mengundurkan diri dari pekerjaan kerana didakwa mendapat tekanan dari syarikat. Kedua, ada masalah bau dan / atau kebersihan.
Apabila anda secara sukarela mengundurkan diri dari pekerjaan, biasanya syarikat akan meminta semacam surat perletakan jawatan dari anda atau sekurang-kurangnya borang yang ditandatangani sehingga kemudian dapat membuktikan bahawa pekerja berhenti secara sukarela, jika diperlukan. Hanya anda yang tahu sama ada anda menyerahkan dokumentasi jenis ini dan / atau sekurang-kurangnya membuat pernyataan lisan kepada pihak pengurusan atau rakan sekerja anda mengenai mengapa anda pergi. Anda mungkin atau tidak juga telah mengambil bahagian dalam temu ramah keluar. Sekiranya demikian, saya harap anda jujur bahawa keadaan menjadi tidak dapat ditoleransi (atau sekurang-kurangnya anda tidak memberikan pernyataan yang bertentangan dengan alasan sebenar anda pergi).
Inti masalahnya adalah mengapa anda didakwa berbau busuk. Anda mungkin mempunyai idea sama ada benar atau tidak berdasarkan reaksi orang lain terhadap anda. Fikirkan senario masa lalu dan tetapan lain. Adakah orang lain pernah mengisyaratkan bahawa anda tidak berbau atau hanya majikan ini?
Sekiranya anda berbau tidak sedap, adakah anda mempunyai keadaan perubatan yang boleh menjelaskannya? Adakah alasannya berkaitan dengan amalan budaya atau keagamaan anda yang dianggap tidak peka oleh majikan, atau adakah berat sebelah haram terhadap anda seperti bangsa, asal kebangsaan, agama, dll.?
Anda menunjukkan bahawa bekas majikan anda memaksa anda untuk berhenti kerja. Saya menganggap bahawa ada corak tingkah laku agresif dan meningkat terhadap anda yang mengakibatkan anda akhirnya menyerah dan mengundurkan diri. Sebelum melakukannya, adakah anda sekurang-kurangnya cuba bercakap dengan seseorang di HR tentangnya atau mengadu tentang tingkah laku itu? Saya harap begitu.
Malangnya, kemungkinan akan menjadi pertempuran yang sukar. Anda mungkin ingin memulakan dengan segera mengemukakan tuntutan pengangguran dengan pejabat pengangguran negeri anda yang mempertikaikan bahawa anda berhenti secara sukarela.
Soalan: Bos saya telah meminta saya beberapa kali untuk meninggalkan pejabat ketika saya mengadu tentang pengecualian saya dari tugas. Adakah dia mempunyai hak untuk melakukan itu?
Jawapan: Dia boleh menghantar anda pulang dengan pelbagai alasan, tetapi saya mengesyaki dia tidak menyukai konflik atau konfrontasi. Sekiranya anda menghadapinya secara profesional dan hormat dan dia melakukan ini, maka tunggu masa ketika anda tidak berselisih pendapat dan minta perbincangan mengenainya. Anda selalu mempunyai hak untuk mengadu kepada pengurusan atau SDM yang lebih tinggi, tetapi cubalah terlebih dahulu mengatasinya.
Soalan: Seorang ahli keluarga bekerja untuk deli kecil. Mereka bipolar dan kadang-kadang mengalami hari buruk. Beberapa minggu yang lalu, atasan mereka memotong waktu dengan satu hari seminggu dan sekarang satu hari lagi. Adakah ini kelihatan seperti dia mahu orang ini hilang?
Jawapan: Sekiranya ahli keluarga anda mengalami hari-hari buruk di tempat kerja - terutamanya yang memberi kesan kepada rakan sekerja dan pelanggan - maka kemungkinan daripada mengatasi masalah di tempat kerja, pengurus deli telah mengambil jalan keluar pengecut.
Saya harap pengurus deli memutuskan untuk mengurangkan waktu ahli keluarga anda sehingga saudara anda memutuskan sendiri untuk mencari kerja lain. Gangguan bipolar adalah kecacatan yang dilindungi di bawah ADA, jadi jangan menganggap ini sebagai pendekatan pengurus saya. Sebaliknya, ia adalah kaedah yang diuruskan oleh beberapa pengurus secara tidak sengaja atau "dengan senang hati" apabila mereka tidak mahu menangani masalah orang yang sensitif dan kompleks secara langsung - terutamanya masalah yang mempunyai implikasi undang-undang.
Walaupun kemungkinan perniagaan baru-baru ini telah serius dan ada keperluan yang lebih sedikit untuk ahli keluarga anda, seseorang perlu mempertimbangkan SIAPA - jika ada - mendapatkan waktu yang biasa diberikan kepada saudara anda. Adakah pekerja baru diambil? Adakah jam diberikan kepada kakitangan lain? Adakah pemilik / bos mengendalikan waktu tambahan itu sendiri? Melihat gambaran perniagaan yang lebih besar akan membantu anda menjawab soalan sama ada pengurus deli mahu saudara anda hilang.
Soalan: Saya selalu mendapati diri saya bekerja untuk bos yang sengaja membuat pekerjaan saya tidak dapat ditoleransi dan mendorong saya berhenti. Ini menyebabkan saya tertekan dan berfikir untuk membunuh diri. Bagaimana saya mendapat pekerjaan yang lebih baik?
Jawapan: Saya dapat memberi anda maklumat tentang mendapatkan pekerjaan yang berbeza, tetapi jika masalah yang sama "selalu" nampaknya muncul, maka anda perlu melihat ke dalam. Satu masa adalah nasib buruk. Dua kali adalah permulaan corak. Tiga kali adalah bendera merah dan alasan untuk refleksi diri.
Dalam mencari peluang baru, kuncinya adalah bermula. Anda akan dapati apabila anda melakukannya dan mula membuat rancangan untuk diri sendiri, anda akan merasa lebih berkuasa. Rangka atau kemas kini resume anda. Anda mungkin akan melalui banyak lelaran. Lihatlah papan pekerjaan seperti Simplyhired.com dan sesungguhnya.com untuk melihat apa yang ada dalam bidang kerjaya anda dan seperti apa set kemahiran yang sangat dicari di bidang pekerjaan anda. Juga pertimbangkan untuk bercabang ke bidang bersekutu. Sekiranya diperlukan, dapatkan latihan atau pengalaman, bahkan mungkin membiarkan majikan anda sekarang membayar bil. Kemas kini profil Linked In anda atau buat profil.
Semasa anda melakukan ini, pertimbangkan juga MENGAPA anda cenderung berada dalam situasi yang sama dengan pekerjaan. Mungkin rakan atau orang tersayang dapat menolong anda menjawab soalan ini dengan memberikan pandangan. Adakah anda mengulangi tingkah laku tidak sihat? Adakah anda tertarik dengan persekitaran kerja yang beracun? Adakah anda gagal untuk memeriksa sepenuhnya majikan semasa fasa pengambilan pekerja? Adakah anda cepat kecewa apabila majikan tidak memenuhi jangkaan anda? Adakah anda sesuai untuk jenis pekerjaan yang anda lakukan?
Jangan berputus asa pada diri sendiri. Kerja adalah salah satu aspek kehidupan. Sekiranya anda memerlukan kesihatan mental atau kaunseling vokasional, cari untuk mendapatkan kesihatan SEKARANG sehingga apabila anda mencari pekerjaan baru, masalah anda tidak akan mengikut anda.
Soalan: Saya bekerja di kemudahan pembuatan. Saya telah mendapat Pampasan Pekerja kerana kecederaan bahu. Saya dipindahkan ke bangunan lain supaya saya dapat terus bekerja. Kebimbangan saya ialah ketua pasukan saya sekarang akan berusaha memaksa saya kembali ke lokasi asal apabila sekatan kerja saya berakhir. Bolehkah saya berhenti dan menerima pengangguran jika ini berlaku?
Jawapan: Majikan anda memindahkan anda ke lokasi lain agar anda tetap bekerja - sesuatu yang bermanfaat bagi anda dan juga majikan anda. Perhatikan bahawa jika anda tidak bekerja di Kompensasi Pekerja, anda hanya akan menerima sebahagian kecil dari gaji biasa anda hingga maksimum yang ditentukan oleh negeri. Rumusannya berbeza mengikut negara, tetapi tidak jarang melihat dua pertiga daripada gaji mingguan purata pra-kecederaan anda sebagai jumlah pembayaran mingguan.)
Anda bernasib baik kerana mempunyai majikan yang akan memberi anda "tugas ringan". Ramai pekerja lebih suka tugas sementara mereka daripada pekerjaan biasa mereka, dan itu adalah pengalaman saya bahawa agak biasa melihat pekerja tidak mahu kembali ke pekerjaan lama. Anda mungkin diberitahu pada masa itu apakah ini adalah pertukaran pekerjaan sementara yang hanya akan berlaku selagi sekatan anda. Saya akan terkejut jika ini adalah perubahan "kekal". Berharap untuk dipindahkan kembali ke kedudukan lama apabila anda dibebaskan dari sekatan kerja.
Biasanya, kelayakan pengangguran melibatkan kehilangan pekerjaan kerana tidak ada kesalahan anda sendiri. Berhenti adalah penyingkiran. Jangan lakukannya dan harapkan pengangguran. (Sudah tentu, periksa syarat kelayakan untuk menuntut pengangguran di negeri anda sebelum melakukan apa-apa tindakan.) Pilihan terbaik anda adalah mengemukakan tawaran pekerjaan di lokasi baru atau meminta doktor untuk menyatakan bahawa anda hilang upaya kekal di bahu tersebut. (Saya tidak pasti seberapa teruk anda terluka?) Maaf, saya tidak dapat memberi anda berita yang lebih baik.
Soalan: Saya mempunyai penyelia yang mempunyai dendam peribadi terhadap saya dan telah memilih saya untuk mendapatkan perlakuan yang buruk. Dia memaki saya di hadapan beberapa orang atau bertindak seperti saya tidak ada dan tidak akan mengakui bahawa saya bercakap dengannya. Berkelakuan seperti ini bermakna dia menahan maklumat dan menjadikan pekerjaan saya lebih sukar. Saya telah melaporkannya kepada pengurusan atasan dan mereka memberitahu saya bahawa mereka akan bercakap dengannya. Namun, sebulan telah berlalu dan tidak ada perubahan. Apa yang boleh saya lakukan?
Jawapan: Adakah anda mempunyai idea apa yang mencetuskan dendam terhadap anda? Memperlakukan seseorang secara berbeza kerana faktor yang dilindungi secara undang-undang seperti bangsa, jantina, asal kebangsaan, agama, kecacatan, umur, status veteran, dan lain-lain adalah tindakan yang boleh diambil, tetapi sayangnya, tidak menyukai seseorang adalah sederhana.
Namun, dengan bersikap seperti ini, dia tidak hanya mempengaruhi anda tetapi seluruh pasukannya dan juga pelanggan yang berpotensi. Mengumpulkan contoh secara mental di mana yang lain memberi kesan negatif atau di mana garis bawahnya dipengaruhi oleh ketidakupayaan anda untuk bekerjasama dengan berkesan. Anda boleh menggunakannya dalam perbincangan penyelesaian masalah atau aduan selanjutnya.
Anda mempunyai beberapa pilihan yang merangkumi tetapi tidak terhad kepada:
1) Cuba bersihkan udara dengannya, dengan atau tanpa bantuan pihak ketiga seperti HR. Minta penjelasannya tentang bagaimana anda berdua sampai ke tempat anda berada. Minta tetapan semula hubungan dan cuba ketepikan perbezaan anda.
2) Mengeluh secara bertulis lagi kepada pihak atasan, dengan menggunakan contoh konkrit tentang bagaimana hal ini memberi kesan kepada anda, pasukan, intinya, pelanggan, dan lain-lain. Rujuk perbualan sebelumnya, dengan memberikan tarikh aduan dan laporan sebelumnya bahawa tingkah lakunya tidak berubah.
3) Keluhkan kepada HR tentang gaya pengurusannya, dan jika anda tidak mendapat hasil, maka mengeluh lagi. Sekiranya dia memperlakukan anda dengan begitu buruk, dia pasti telah memperlakukan orang lain seperti ini sebelumnya. Sangat penting untuk membuat catatan mengenai tingkah lakunya yang buruk, kerana ia boleh mempengaruhi peluang kenaikan pangkat atau penilaian prestasinya.
4) Meminta pertukaran ke shift lain, penyelia, pekerjaan, dll.
5) "Bunuh dia dengan kebaikan."
6) Cari pekerjaan lain.
Oleh kerana anda menghabiskan banyak masa di tempat kerja, tidak masuk akal untuk wujud dalam persekitaran ini dalam jangka masa panjang. Tekanan akan menimpa anda. Semoga berjaya dalam mencari salah satu penyelesaian ini.
Soalan: Bos saya tidak mempunyai saya dalam jadual selama 2 bulan dan mengatakan mereka akan menghubungi saya jika mereka memerlukan saya. Bolehkah saya mendapat pengangguran?
Jawapan: Anda tidak memberikan banyak perincian (seperti keadaan anda atau jam berapa anda mendapat sebelum pengurangan). Walau bagaimanapun, sama sekali tidak ada salahnya menanyakan atau bahkan mengajukan pengangguran, jadi teruskan dan lakukannya SEKARANG. Anda mungkin tidak diberi pemberitahuan pemberhentian kerja tetapi jika majikan anda telah mengurangkan waktu kerja anda sehingga tidak ada pekerjaan, anda sebenarnya tidak bekerja.
Jangan berhenti. Pastikan anda terus berhubungan dengan mereka untuk bertanya tentang ketersediaan pekerjaan sehingga Anda tidak dianggap meninggalkan pekerjaan anda.
Anda biasanya boleh mengajukan pengangguran secara dalam talian atau jika anda mahu, anda boleh pergi ke pejabat cawangan anda. Anda mencari agensi yang menguruskan program insurans pengangguran negeri. Bergantung pada negara, mungkin disebut komisi pekerjaan negara, departemen keselamatan pekerjaan, jabatan pengembangan pekerjaan, jabatan pekerjaan dan keluarga, atau layanan lainnya. Sekiranya anda tidak pasti apa yang disebut di negeri anda, cari "di mana hendak memohon insurans pengangguran di." Anda boleh menyemak syarat kelayakan negeri anda secara dalam talian sebelum anda membuat permohonan.
Soalan: Pengurus saya meminta saya untuk menghilangkan fakta dari fail pesakit yang berurusan dengan penderaan lisan. Semasa saya memberitahu Pengarah Kejururawatan saya, dia mengatakan bahawa dia akan memeriksanya keesokan paginya. Saya tidak setuju, dan dia memberitahu saya untuk tidak kembali sehingga saya mendapat perspektif dan ketika saya akan mendapat jawapan kerana tidak mengikut perintah. Saya tidak akan berhenti atau berpindah ke kemudahan lain. Saya tidak merasa selamat bekerja dengannya. Apa pilihan saya?
Jawapan: Saya mengesyaki kemudahan perubatan anda mungkin sedang bersiap untuk audit, dan itulah sebabnya mereka mengarahkan anda untuk mengganggu kandungan fail pesakit. Saya tidak berada dalam industri penjagaan kesihatan, jadi saya tidak tahu mana-mana agensi pentadbiran tertentu yang mungkin terlibat. Sudah tentu, banyak aduan pesakit mengenai penderaan lisan akan mempengaruhi penilaian kualiti penjagaan kesihatan pesakit yang penting bagi Medicare dan Akta Penjagaan Terjangkau, bukan? Kemungkinan lain adalah anda diminta untuk menutup jejak pengganggu yang mempunyai corak penderaan pesakit secara lisan. Anda tidak mengatakan sama ada penyalahgunaan lisan itu melibatkan seorang pelaku atau banyak.
Sebilangan besar majikan mempunyai dasar mengenai pekerja tidak memalsukan rekod. Gunakan ini untuk keuntungan anda. Pastikan juga untuk membaca dasar penghalang arahan majikan anda, kerana ia mungkin mempunyai pengecualian yang penting (contohnya, anda tidak terlarang jika anda menentang perintah yang melanggar undang-undang atau polisi syarikat). Cari polisi majikan anda di intranet anda atau di buku panduan pekerja anda.
Pertimbangkan untuk berunding dengan peguam. Mengeluh secara bertulis kepada HR dan pentadbiran hospital (sesiapa sahaja yang melebihi Pengarah Jururawat). Pastikan anda menyatakan MENGAPA anda merasa "tidak selamat" bekerja dengan Pengarah Kejururawatan. Adakah dia mengancam anda? Adakah aduan lisan terhadapnya? Dalam aduan anda, pastikan anda menjelaskan apa yang anda cari sebagai ubat (seperti pemulihan, pembayaran balik,….)
Sekiranya anda tidak bekerja selama beberapa hari, anda mungkin juga mempertimbangkan untuk menganggur seolah-olah anda diberhentikan kerana anda pada dasarnya diberitahu bahawa tidak ada pekerjaan yang tersedia untuk anda. Biasanya, terdapat tempoh menunggu beberapa hari; ia bergantung pada keadaan di mana anda berada. Akhirnya, sebagai pilihan terakhir mutlak, anda mungkin juga menghubungi perwakilan negeri anda, Ahli Kongres / Senator atau kedai berita. Mereka mungkin sangat berminat dengan kakitangan perubatan yang memalsukan fail pesakit. Itulah pilihan "nuklear".
Soalan: Saya mempunyai masalah dengan anak kapal saya, dan sekarang penyelia saya memberitahu saya untuk bertahan dan bahawa saya tidak dapat bekerja dengan orang tertentu ini. Apa patut saya buat?
Jawapan: Penyelia anda mungkin tidak dapat memberi anda banyak maklumat, tetapi dia berhutang arah yang lebih jelas kepada anda. Anda mungkin boleh menganggap bahawa aduan telah diajukan secara rasmi terhadap anda dengan HR oleh atau bagi pihak orang yang mesti anda tinggalkan. Hasilnya, anda adalah sasaran penyiasatan pekerja.
Lazimnya, tuduhan diskriminasi, gangguan, ancaman keganasan di tempat kerja, dan masalah kepentingan dan kepentingan lain melibatkan syarat bahawa penyelia tidak bekerja dengan pekerja bawahan tertentu sehingga masalah itu diselesaikan. Adalah perkara biasa bagi Orang yang Diadukan Tentang (PCA) - itulah anda - untuk dipindahkan daripada memaksa pengadu menukar giliran atau mengubah kerja mereka.
Anda berada dalam limbo sekarang kerana anda tahu sedikit. Beritahu penyelia anda bahawa anda faham bahawa mereka tidak dapat mengatakan apa-apa tetapi anda menduga aduan telah diajukan terhadap anda oleh pekerja yang tidak dibenarkan anda bekerjasama. Jangan mengharapkan dia mengatakan ya atau tidak, tetapi beritahu mereka bahawa anda memerlukan lebih banyak arahan daripada "bertahan." (Sebenarnya, penyelia anda mungkin mendapat arahan dari HR dan perlu menghubungi mereka tentang hal ini. Tidak apa-apa.)
Berikut adalah beberapa perkara yang mungkin perlu anda ketahui: Adakah anda sepatutnya melaporkan diri untuk bekerja sama sekali? Jika demikian, kapan, apa pekerjaan / shift / lokasi, dan berapa lama? Sekiranya tidak, adakah anda akan dibayar? Adakah anda akan mendapat kesempatan untuk memahami pada suatu ketika apa masalahnya dan mengemukakan perspektif anda?
Anda berada di tempat yang tidak dapat dinafikan. Sekiranya anda bertemu dengan pengadu, cubalah menghindarinya dengan hormat atau angguk saja untuk mengetahuinya dan cepat jalankan jalan yang terpisah. Jangan bincangkan pengadu sama sekali dengan SETIAP rakan sekerja atau pekerja bawahan anda. Dan akhirnya, apabila ini selesai, jangan balas. Saya tahu itu janggal untuk mengatakan, "Jangan perlakukan mereka dengan cara yang berbeda," tetapi cuba mencari cara untuk membuat sesuatu yang betul tidak kira siapa yang salah. Menjadi penyelia barisan pertama memang sukar!
Soalan: Saya bekerja dua pekerjaan dan menghadapi penganiayaan dari penyelia saya di salah satu pekerjaan. Adakah lebih baik mengundurkan diri dari pekerjaan yang menyebabkan saya bermasalah atau tidak muncul?
Jawapan: Anda nampaknya telah berhenti kerja kedua di mana anda menghadapi penganiayaan di tempat kerja. Sekiranya anda tidak muncul, anda akan diberhentikan (dipecat) setelah tiga hari tidak ada panggilan / tidak menunjukkan biasanya dan itu tidak akan baik untuk rekod pekerjaan anda. Anda akan mempunyai cacat cela dalam rekod kerja anda selain daripada penganiayaan. Sebaliknya, mulailah mencari pekerjaan kedua baru secepat mungkin dan berikan peletakan jawatan anda apabila anda sudah bersedia. Bergantung pada sifat dan keparahan penganiayaan yang anda alami, pertimbangkan untuk mengadu kepada HR mengenai tingkah laku penyelia sebelum anda pergi.
Soalan: Saya menjalani kemoterapi dan banyak bekerja dari rumah. Kedudukan dibuka untuk pengurus yang saya layak, jadi saya menemu ramah untuknya. Saya menerima e-mel bahawa saya tidak mendapat pekerjaan. Semasa saya meminta maklum balas, saya diberitahu bahawa tidak ada yang menyukai saya atau mahu bekerja dengan saya dan bahawa saya jahat dan jahat. Saya menolong semua orang yang memintanya setiap hari walaupun saya di rumah. Adakah ini buli atau gangguan?
Jawapan: Maklum balas negatif seperti itu mengenai gaya kerja anda semestinya menjadi sebahagian daripada tinjauan prestasi biasa anda sebelumnya. Sekiranya anda memang sukar untuk bekerjasama, ia mungkin tidak berlaku secara tiba-tiba, oleh itu ia seharusnya menjadi sebahagian daripada maklum balas prestasi rutin dan anda semestinya tidak terkejut mendengarnya lagi. Kembali ke tinjauan prestasi sebelumnya. Sekiranya anda hanya menerima komen bertulis yang terang mengenai gaya kerja anda, saya akan memanggil BS semasa temu duga pekerjaan itu. Soalan anda kemudian menjadi apa alasan sebenar anda tidak disewa. Saya harap alasan yang diberikan bukanlah alasan untuk mendiskriminasi anda berdasarkan kecacatan anda (barah dan sejarah barah, walaupun ketika dalam pengampunan / disembuhkan adalah kecacatan).
Anda tidak menyebutkan kejadian buli yang spesifik, namun ada panggilan atau pernyataan mengenai betapa tidak selesanya anda di rumah harus didokumentasikan. Perlu diingat bahawa anda perlu memenuhi kelayakan untuk pekerjaan itu, tetapi Syarikat mesti mempunyai keterangan pekerjaan yang dikemas kini yang menggariskan fungsi pentingnya. Anda juga berhak meminta penginapan pekerjaan. Tekan jawapan sekiranya anda tidak pernah mendengar maklum balas ini sebelum ini.
Soalan: Bagaimana saya dapat memotivasi bos saya untuk tidak memecat saya?
Jawapan: Ini mungkin disebabkan prestasi.
Soalan: Saya melakukan sesuatu yang tidak wajar pada acara kerja. Saya hilang sabar dengan vendor di pesta kelab malam yang dihoskan oleh vendor. Saya percaya ia adalah kejadian terpencil. Saya diprovokasi, dan itu adalah reaksi terhadap ubat saya. Sekarang ada sasaran di belakang saya dan pengurus saya cuba memujuk saya keluar dari pintu. Saya mempunyai beberapa aduan mengenai bagaimana saya dilayan sebelum kejadian. Sekiranya saya menunggang lembu ini sehingga mereka meminta maaf?
Jawapan: Anda sebelum ini mempunyai kebimbangan mengenai bagaimana anda dilayan. Anda hilang sabar dalam acara kerja (atas alasan apa pun) dan menimbulkan rasa malu. Pelbagai pengurus memberi isyarat kepada anda bahawa anda perlu pergi. Masa anda di syarikat ini hampir berakhir dengan satu cara atau yang lain. Kawal keadaan anda dan pastikan cuti anda mengikut syarat anda sendiri. Hapuskan resume anda, perhatikan kemahiran wawancara, kemas kini profil LinkedIn dan cari pekerjaan baru mulai sekarang. Saya juga mengesyorkan agar anda berbincang dengan kaunselor mengenai tekanan keadaan ini supaya anda dapat memulakan pekerjaan baru anda dalam kerangka pemikiran yang positif, bukannya pahit. Kita semua mempunyai pekerjaan atau tempat kerja yang tidak sependapat dengan kita. Ketahui bila perlu bergerak.
© 2014 Flourish Bagaimanapun