Isi kandungan:
- Mengapa Saya Perlu Mengikut Pengurusan Operasi Perniagaan?
- Soalan dan Kebimbangan yang mungkin ditanyakan oleh Pengurus Operasi
- Bagaimana Kita Menguruskan?
- Globalisasi
- Pengurusan rantaian bekalan
- Logistik Lokasi
- Pengurusan projek
- Ramalan
- Komputer dan Internet dan Awan
- Keprihatinan Alam Sekitar, Kebimbangan Lestari, dan Menjadi Hijau
- Sumber Manusia
Kajian pengurusan operasi akan memberi anda maklumat mengenai mengapa beberapa perkara berfungsi dan beberapa perkara tidak berfungsi.
Fotografi Cytonn dari Pexels
Mengapa Saya Perlu Mengikut Pengurusan Operasi Perniagaan?
Ini adalah soalan yang sering diajukan oleh pelajar ketika mereka mula-mula memasuki kelas saya. Jawapannya sangat mudah: Dalam pengurusan operasi, pelajar akan mencari alat dan maklumat untuk menjadi pengurus yang terbaik. Banyak alat pengurusan yang dipelajari dalam pengurusan operasi mungkin digunakan untuk kehidupan peribadi dan disiplin lain.
Anda akan lebih berjaya dalam hidup serta bekerja dengan alat ini.
Kursus pengurusan operasi ini akan memperkenalkan anda kepada idea perniagaan asas dan pelaksanaannya. Guru tidak boleh berharap dapat memperincikan setiap konsep. Matlamat guru di sini adalah untuk membuat anda mengetahui sebanyak mungkin konsep untuk mempersiapkan anda untuk pelbagai kerjaya.
Guru tidak tahu konsep mana yang diliputi dalam kursus ini akan diterima oleh syarikat tempat anda bekerja. Guru mungkin berharap dapat memperkenalkan konsep itu kepada anda, jadi anda mungkin mempunyai kejelasan, "Oh ya, kami menyentuh hal itu dalam Pengurusan Operasi" dan dengan itu, anda mempunyai batu loncatan untuk meneroka konsep secara mendalam.
Selanjutnya, jawapan saya dibungkus dalam 30 tahun bekerja sebagai Pengurus Perniagaan dengan tajuk yang berbeza tetapi selalu sebagai pengurus perkara dan orang.
Pengurusan telah wujud sejak zaman dahulu lagi. Ia diperbaiki untuk memenuhi kebutuhan Revolusi Industri dan baru-baru ini, alat ini digunakan kembali untuk bekerja di era maklumat.
Soalan dan Kebimbangan yang mungkin ditanyakan oleh Pengurus Operasi
Pengurus sangat prihatin dengan semua atau beberapa perkara berikut:
- Apakah peranan pengurus? Apa yang mungkin saya, sebagai pengurus, lakukan atau tidak lakukan?
- Pengurus dipanggil untuk mewujudkan syarikat atau jabatan yang lestari. Bagaimana?
- Apakah produk atau perkhidmatan yang saya hadapi?
- Bagaimana saya membuat atau membeli produk ini menggunakan teknik terbaik?
- Bagaimanakah keluk pembelajaran mempengaruhi kejayaan perniagaan saya?
- Lokasi dan susun atur kemudahan sama dengan kejayaan perniagaan saya. Bagaimana saya tahu apa yang terbaik?
- Bagaimana perniagaan perkhidmatan berbeza dengan perniagaan barang?
- Seberapa penting penyesuaian massa?
- Di manakah produk saya dibuat? Bagaimana undang-undang antarabangsa dan tempatan berfungsi atau tidak bekerjasama dalam hal ini?
- Bagaimana produk saya dihantar kepada saya dan bagaimana cara menghantar produk saya kepada pengguna?
- Apakah konsep seperti kurus dan berkekalan, poka-yoke, dan Six Sigma? Adakah ia berlaku untuk saya? (Sekurang-kurangnya, bagaimana untuk tidak kelihatan bodoh dalam pekerjaan…. Ketahui syarat perniagaan utama ini!)
- Apa itu simulasi perniagaan? Bagaimana ia berfungsi untuk saya?
- Bagaimana saya menjadualkan pekerja?
- Bagaimana saya mengintegrasikan keperluan kewangan syarikat atau perniagaan saya ke dalam pendekatan seharian?
- Di mana saya pergi untuk mencari jawapan kepada soalan ini?
Berikut adalah perbincangan ringkas mengenai beberapa topik yang akan kami kaji:
Bagaimana Kita Menguruskan?
Daniel Wren dalam bukunya, Evolution of Management Thought , memperincikan sejarah antologi pengurusan yang menarik dari Tamadun Kuno (Timur Jauh, Yunani, Romawi, dan Eropah), Revolusi Industri, dan Pengurusan Sistematik. Buku ini juga meneliti sejarah pengurusan orang dan metrik dalam pengurusan.
Terdapat beberapa penerbitan yang sangat canggih untuk membantu anda menjadi pengurus yang lebih baik. Kajian mengenai pengurusan operasi adalah permulaan.
Kajian Pengurusan Operasi akan memberi anda maklumat mengenai mengapa beberapa perkara berfungsi dan beberapa perkara tidak berfungsi. Ini juga akan memberi anda kaedah untuk dilaksanakan dengan gaya anda sendiri.
Pada dasarnya, pelajar Pengurusan Operasi mempelajari evolusi pengurusan.
Globalisasi
Globalisasi adalah realiti semasa di mana produk dan perkhidmatan dibuat, diperdagangkan, dijual, dan dipasarkan secara global.
“Berfikir secara tempatan. Bertindak di peringkat global. ' Pepatah ini digunakan begitu kerap sehingga kelihatan sopan. Ia lebih relevan setiap hari. Kenapa?
Anda tempatan tetapi pasaran global memberi kesan kepada anda setiap hari.
- Bagaimana produk dipindahkan dari negara ke negara? Jawapan untuk ini mesti mempertimbangkan pelbagai peraturan dan undang-undang dari negara ke negara, norma budaya, dan kemahiran bahan mentah dan orang di setiap negara.
- Apakah masalah alam sekitar di pelbagai negara? Bagaimana kita mengangkut barang; penghantaran, kereta api, trak, udara?
- Adakah anda akan membeli bahan mentah dari negara lain? Adakah anda akan menjual produk anda di luar sempadan?
Pemahaman mengenai Organisasi Perdagangan Dunia adalah kunci untuk memahami Globalisasi.
Pengurusan rantaian bekalan
Logistik Lokasi
Bagaimana anda menyampaikan barang, maklumat, dan perkhidmatan kepada pelanggan sama ada pengguna perniagaan atau pengguna individu? Revolusi kualiti perkhidmatan dan metrik ini menyediakan peta jalan yang sangat baik untuk memaksimumkan perniagaan anda dan meminimumkan kos anda.
Apa yang dipertimbangkan oleh ahli perniagaan ketika memutuskan bagaimana menghantar atau menerima produk atau bahan mentah mereka? Terdapat model dan maklumat sejarah untuk membimbing orang perniagaan.
Pengurusan projek
Ini adalah kerjaya yang sangat baik dengan sendirinya.
Walau bagaimanapun, dalam Pengurusan Operasi, anda akan mendapat gambaran keseluruhan terperinci, organisasi, dan metrik Pengurusan Projek. Anda akan menggunakannya dalam banyak projek sepanjang skop kehidupan anda. Pengurus perniagaan sering berinteraksi dengan Pengurus Projek dan mesti mempunyai idea tentang skop kerja yang dilakukan oleh pengurus projek untuk menguruskan operasi yang mereka uruskan dan Pengurus Projek dengan projeknya.
Projek mungkin dari jambatan bernilai jutaan dolar atau acara pemasaran seperti membina pasir di sebuah bangunan! Selalunya Pengurusan Projek dianggap oleh neophytes sebagai beberapa jenis projek pembinaan. Sekiranya anda pernah melalui penyusunan semula perisian pejabat, anda akan menghargai keperluan pengurusan projek yang baik! Ini berlaku untuk hampir semua usaha!
SWOT bermaksud penyataan kerja. Apakah SWOT untuk kelas? Apakah SWOT untuk pindah rumah anda yang seterusnya?
Ramalan
Keupayaan untuk meramalkan tingkah laku pasaran, pelanggan anda, atau rantaian bekalan sangat berharga. Terdapat metodologi matematik dan kaedah anekdot untuk meramalkan tingkah laku rantaian bekalan.
Apakah keperluan dan penggunaan produk mengikut musim? Masalah penawaran dan permintaan ditangani dalam ramalan. Bagaimana anda mengesan tuntutan ini? Terdapat beberapa kaedah matematik. Pemahaman mengenai kaedah ini diliputi dalam pengurusan operasi.
Seorang pengurus runcit komersial dapat meramalkan penjualan untuk Krismas setelah pesanan bulan Jun dibuat dan penghantaran dijangka. Maklumat dan ramalan penghantaran yang didokumentasikan akan memberikan maklumat. Walaupun pembeli untuk kedai tidak akan memberitahu anda pembelian rahsia mereka, seperti yang dilakukan kepada vendor mereka, anda (jika anda telah mempelajari disiplin pengurusan operasi) akan mengetahui untuk melihat aktiviti perkapalan antarabangsa yang dilancarkan. Hanya mereka yang berada di puncak bidang mereka yang mengetahui perkara ini.
Komputer dan Internet dan Awan
Seperti dalam semua aspek kehidupan kita, sistem komputer, Internet, dan Cloud mengubah segalanya.
Pengurusan Operasi berharap dapat memberikan gambaran umum mengenai perkakasan, perisian, kaedah, pekerjaan, dan perangkap sistem ini.
Isu-isu ini sering berubah dengan sepantas kilat. Keperluan di sini adalah untuk mempunyai pemahaman asas yang baik.
Keprihatinan Alam Sekitar, Kebimbangan Lestari, dan Menjadi Hijau
Menjadi hijau dalam perniagaan (dan kehidupan peribadi anda) adalah tanggungjawab yang bertanggungjawab terhadap dunia tempat kita hidup dan peningkatan ke peringkat bawah.
Apa yang dilakukan oleh perniagaan lain? Adakah ini perniagaan yang anda ingin masuk?
Sumber Manusia
Sumber Manusia menangani keperluan perniagaan yang dihubungkan dengan kesahan, dan tingkah laku asas orang. Orang mempunyai pelbagai harapan dan tingkah laku berdasarkan negara dan industri.
- Terdapat perbezaan budaya yang besar dalam sumber manusia. Adakah anda bersedia?
- Apakah gaya pengurusannya? Gaya mana yang paling sesuai? Bagaimana ini mempengaruhi reka bentuk pekerjaan, pengukuran kerja, dan proses pengeluaran?
- Rangkaian artikel ini akan merangkumi kedua-dua mata pelajaran buku teks dan peristiwa semasa yang mempengaruhi pengurusan pada skala global.
- Apa topik dalam Pengurusan yang paling menarik minat anda?