Isi kandungan:
Bolehkah anda melihat tanda-tanda halus bahawa kepercayaan semakin terhakis di pejabat anda? Sekiranya anda seorang ketua pasukan yang ingin menunjukkan yang terbaik daripada orang lain, baca petua ini mengenai cara membina kepercayaan di tempat kerja.
Peranan anda sebagai pemimpin adalah memupuk budaya kerja yang sihat.
Kebosanan, sikap tidak peduli, kurang semangat --- jika kakitangan anda menunjukkan tanda-tanda bahawa mereka tidak berminat dengan pekerjaan mereka, sebagai pengurus, itulah petunjuk anda untuk mula melibatkan pekerja anda dengan cara yang bermakna.
Tahukah anda bahawa perolehan pekerja boleh menelan belanja organisasi sehingga 213% dari gaji pekerja berimpak tinggi? Tidak banyak organisasi yang mampu menjalankan perniagaan yang berjaya dengan cara ini. Oleh itu, apa yang membuat pekerja baik pergi? Laman web sumber pekerjaan Monster.com baru-baru ini melancarkan tinjauan yang memberi tekanan kepada tekanan di tempat kerja.
- 42% responden AS untuk tinjauan yang dilakukan oleh Monster.com telah "sengaja mengubah pekerjaan karena lingkungan kerja yang tertekan."
- 66% daripada majikan mereka tidak melakukan apa-apa untuk mengurangkan tekanan yang menyebabkan pengunduran diri.
Berikut adalah beberapa petanda bahawa pemimpin tempat kerja harus diperhatikan sekiranya dia mahu pasukannya berjaya. Menangani tingkah laku ini sejak awal dengan cara yang tegas, adil, dan berempati dapat berarti semua perbezaan di dunia apabila anda ingin perniagaan anda berkembang dan pekerja anda berkembang maju.
Gosip berkembang di pejabat. Apabila konflik dan ketegangan timbul di tempat kerja, bukannya pekerja berbicara secara langsung antara satu sama lain untuk menyelesaikan masalah, mereka membincangkan masalah tersebut kepada semua orang tetapi orang yang terlibat secara langsung. Pekerja boleh membenarkan gosip sebagai bentuk 'ventilasi peribadi, tetapi cara yang berbahaya untuk menghilangkan tekanan. Pekerja memerlukan jalan keluar yang lebih baik untuk mengatasi masalah mereka.
Pekerja mula bermain "The Blame Game." Apabila projek tidak mencapai hasil yang diinginkan, adakah anda perhatikan ahli kakitangan saling menuding jari? Sekiranya anda tidak biasa dengan permainan menyalahkan, baca kisah Itu Bukan Pekerjaan Saya (lihat kiri), dan tanyakan pada diri anda apakah ini terdengar biasa. Kakitangan perlu didorong untuk melihat kegagalan dan kekecewaan sebagai peluang untuk peningkatan kolektif, bukan alasan untuk bermain Pass the Hot Potato.
Semua orang di tempat kerja nampaknya hanya akan melakukan gerakan. Ungkapan lain untuk melakukan gerakan adalah "menelefonnya." Daripada membawa pemikiran terbaik mereka ke hadapan, kakitangan tetap menundukkan kepala dan berpegang teguh pada status quo. Tingkah laku jenis ini boleh menjadi tanda jelas bahawa kepercayaan telah terhakis kerana kakitangan sedang berjalan, beroperasi dalam mod bertahan. Mereka mungkin takut bahawa usaha mereka tidak diakui atau lebih buruk lagi, kredit untuk pekerjaan mereka akan diberikan kepada orang lain.
Apabila kakitangan tidak diberi pekerjaan yang mencabar, kebosanan masuk; dan itu boleh menyebabkan semangat kakitangan rendah.
Tidak ada yang bercakap antara satu sama lain. Kerjasama dan kerja berpasukan terhenti. Apabila kakitangan hanya memfokuskan diri pada pekerjaan mereka sendiri, itu boleh memberi kesan besar kepada keseluruhan kejayaan pasukan. Beberapa sebab kakitangan sering berhenti berkolaborasi antara satu sama lain adalah:
- Takut bahawa idea dan sumbangan mereka tidak akan diakui.
- Mengelakkan hubungan dengan pekerja lain yang tidak dapat mereka lakukan.
- Mereka sudah terlalu banyak bekerja dan bimbang jika mereka bekerja pada projek pasukan yang lebih besar, masa yang mereka perlukan untuk menyelesaikan projek individu yang mereka bertanggungjawab akan terganggu.
Orang nampaknya sering kehilangan kesegaran mereka. Daripada saling memberi maklum balas sokongan dan bercakap dengan hormat, pekerja kehilangan kesabaran antara satu sama lain. Konflik dan ledakan emosi telah menjadi kebiasaan.
Oleh itu, bagaimana anda membuat pasukan anda kembali ke landasan yang betul apabila anda mula melihat tanda-tanda ketidakpercayaan dan tekanan di tempat kerja ini? Drs.Dennis dan Michelle Reina, pengarang dan perunding sumber manusia, mempunyai beberapa cadangan untuk membantu membendung tingkah laku mengganggu yang menyebabkan tekanan dan kekacauan yang tidak perlu di tempat kerja. 1
Ketika membina kepercayaan di tempat kerja, salah satu perkara terbaik yang boleh anda lakukan sebagai pemimpin adalah memimpin dengan teladan. Itu mungkin terdengar sopan, tetapi hanya apabila anda bertindak dengan integriti, kejujuran, keadilan dan belas kasihan pada diri sendiri, anda boleh meminta kakitangan anda melakukan perkara yang sama.
Akhirnya, memupuk budaya menghargai di tempat kerja. Makan tengah hari potluck adalah kaedah terbaik untuk menyatukan pekerja dalam persekitaran yang menyeronokkan, mesra, dan santai. Bengkel yoga tawa adalah aktiviti lain yang dapat meningkatkan semangat dan menyatukan pasukan.
Petua apa yang anda ada untuk memupuk kepercayaan dan mendorong integriti di tempat kerja? Sila kongsi pandangan kerjaya anda dalam komen.
Nota kaki:
1. www.reinatrustbuilding.com
Adakah anda aktif mendengar permasalahan pekerja anda atau anda hanya mengulangi apa yang mereka katakan?
© 2014 Sally Hayes